今年以來,科技股行情持續火熱,電子、通信乃至TMT不少細分領域都有不錯表現,也被許多基金產品重點配置。這也引來了一些“湊熱鬧”的基金。
《每日經濟新聞》記者注意到,德邦大消費、華安生態優先等基金年內的配置方向經歷多輪變換,前者重倉股從純消費切入電子行業,配置了不少明星股,但年內業績仍為負數;后者則偏離其投資的生態保護相關行業目標,切入游戲、算力、券商等領域,即便將偏小盤的中證800指數作為基準參考,年內收益率還是跑輸。
有分析指出,基金風格漂移的調整難度雖然不小,但終歸需要逐漸回歸投資主線,追熱點難免落入業績失常的困境。
案例一:多個季度更換重倉品種
年內業績依然告負
提起大消費,似乎可以涉獵的投資領域眾多,疊加全市場配置的投資權限,不少基金擁有非常高的選股靈活性。但是,倘若頻繁更換重點持倉仍沒有收益在手,就很難說明策略有效。
屬于偏股混合型產品的德邦大消費就是典型。這只成立于2020年6月18日的基金,在今年三季度調整了重倉持股的方向,原先在航空、寵物、白電等方向的配置,變成了注重消費電子行業。
從前十大重倉股來看,今年第三季度的品種均是新進重倉的個股,立訊精密、巨人網絡、工業富聯、歌爾股份等在列。雖然部分個股在三季度的表現不俗,如立訊精密、巨人網絡等個股的三季度漲幅均超過80%,但該基金凈值的區間收益率有限,僅為10.60%。
對比績優的相似配置基金組合來看,這樣的業績只能算勉強跑贏其業績比較基準。實際上,季報的持倉統計并不能貫穿整個季度,而大面積的重倉股調換,勢必也加重基金經理的時間成本,一眾明星個股的區間收益很難在基金的業績中得到體現。
今年以來,科技股行情持續演繹,吸引了不少“湊熱鬧”的基金。有關基金風格的漂移問題也逐漸被市場關注。
過往的多季度持倉當中,德邦大消費的重倉股相對穩定,但正如基金經理所言,二季度的持倉結構沒有全部聚焦在新消費的景氣方向上,節奏和倉位的雙重問題致使凈值表現不及預期。
基金經理表示,三季度將倉位聚焦在供給創造需求的優質新消費公司,但從時間成本及行情波段視角看,新消費方向需要等待下一個催化,力爭為持有人創造超額收益。然而,這些新進重倉股的擇時顯然有些失準,至少在季內沒有實現良好的超額回報。
近年來,監管層和基金公司管理層多次明確強調“不提倡基金風格漂移”,核心目的在于維護產品定位的穩定性、保護投資者的知情權與長期利益。然而,在實際運作中,不少公募基金依然頻繁追逐市場熱點,在行業、風格和資產配置上出現明顯偏離初始投資策略的現象,最終不僅未能顯著提升業績,反而因擇時失誤、波動放大而損害了持有人收益。
案例二:投資生態保護行業卻“跑偏”
最終輸給基準收益率
另一只典型的產品是華安生態優先,該基金重點投資于生態保護與生態友好相關的行業或企業。2013年成立以來,其初始基金曾多個年度跑贏業績比較基準。不過,今年能否跑贏仍存懸念。
截至12月17日,華安生態優先A的年內收益率為14.08%,低于比較基準(中證800指數收益率*80%+中國債券總指數收益率*20%)的14.27%。若只對標占比較大的中證800指數收益率,則差距更大。
按照原本的投資目標,這只基金應重點關注生態保護行業,但從過往多個年度內的季度報告來看,日常消費、金融以及醫療保健才是重點配置方向。2025年之前,美的集團、五糧液、比亞迪、貴州茅臺是其常見重倉股,今年以來則發生了大變化。
今年一季度,小商品城、乖寶寵物、山西汾酒、百潤股份等是持倉靠前的重倉股;第二季度則換成了若羽臣、妙可藍多、中國人保、中際旭創等品種;到第三季度,科技股的占比更高,巨人網絡、世紀華通、寒武紀-U、中信證券等在列。
過去多個季度,其前十大重倉股的更換非常頻繁,常常出現五只以上的當季新進重倉股。然而,就是這樣一只擬投資生態保護行業的基金,頻繁換股的代價也十分明顯——并未取得應有的超額收益。
更關鍵的是,連券商股也被重倉,不僅與其投資目標關聯不大,也與一攬子重倉股持倉風格有所差異,總之,該基金的重倉股品種難以保持穩定的風格和體系,投資業績并不理想。
事實上,基金追熱點的行為目前仍屢見不鮮,其背后有著清晰的內在邏輯。比如,短期業績排名壓力是風格漂移的重要誘因;當前公募基金的銷售體系和輿論關注度,仍然高度依賴階段性業績排名。無論是渠道端的產品推薦,還是投資者的申購贖回決策,季度甚至月度收益都具有極強的放大效應。
近年來,政策導向始終是“風格穩定、長期投資”,證監會近年來多次在公開文件和行業會議中強調,要防止基金產品“名不副實”,要求基金嚴格按照合同約定的投資范圍和風格運作。
《公開募集證券投資基金運作管理辦法》明確規定,基金應當遵循基金合同約定進行投資,不得擅自改變投資目標、策略和范圍。同時,近年推出的公募基金分類評價、基金投顧試點、長期資金考核導向等政策,也都在強化“長期業績、風險調整收益、風格一致性”的評價權重。這些政策本質上是在引導行業從短期博弈走向長期配置。
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