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      2025第九屆中國(guó)汽車客戶之聲(VOC+)研討會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮在京舉辦

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      12月18日,車質(zhì)網(wǎng)聯(lián)合凱睿參數(shù)圖片)賽馳咨詢?cè)诒本┡e辦2025第九屆中國(guó)汽車客戶之聲(VOC+)研討會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮。會(huì)議以“「失信」·重塑”為主題,聚焦當(dāng)前市場(chǎng)信任挑戰(zhàn)及破解之道。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了《2025年車質(zhì)網(wǎng)投訴分析報(bào)告》、《2025年中國(guó)乘用車用戶投訴行為研究報(bào)告》、《2025年中國(guó)乘用車售后服務(wù)滿意度研究報(bào)告》,特別邀請(qǐng)行業(yè)專家共同探討從制度設(shè)計(jì)、組織能力建設(shè)和用戶體驗(yàn)全旅程環(huán)節(jié)植入信任基因的可行路徑。同時(shí),還重磅揭曉本年度中國(guó)汽車售后服務(wù)突出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)和中國(guó)汽車客戶之聲(VOC+)系列獎(jiǎng)項(xiàng)的歸屬。



      車質(zhì)網(wǎng)、凱睿賽馳咨詢董事長(zhǎng)、總裁 唐衛(wèi)國(guó)

      車質(zhì)網(wǎng)、凱睿賽馳咨詢董事長(zhǎng)、總裁唐衛(wèi)國(guó)在致辭中表示,在技術(shù)飛速迭代、產(chǎn)品不斷推新的背景下,用戶與品牌之間的信任紐帶,正在承受前所未有的壓力。今年前11個(gè)月,車質(zhì)網(wǎng)累計(jì)受理有效投訴超20萬宗,同比增長(zhǎng)32.3%。其中,新舊車型迭代糾紛、銷售承諾未履行、信息不透明、軟件體驗(yàn)不佳等“信任型”投訴凸顯。用戶除了關(guān)注買得是否劃算,也更加重視用得是否舒心,品牌是否可信。

      他認(rèn)為,重塑信任需要堅(jiān)持“以用戶為中心”的實(shí)踐,其起點(diǎn)在于從交易思維向關(guān)系思維的轉(zhuǎn)變,方向則來自于真正聽懂用戶的聲音。

      近期,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布了《汽車行業(yè)價(jià)格行為合規(guī)指南(征求意見稿)》,唐衛(wèi)國(guó)表示,該舉措將促進(jìn)價(jià)格有效規(guī)范,避免內(nèi)卷進(jìn)一步加劇,同時(shí)提升企業(yè)與用戶之間的黏性,推動(dòng)重塑正常的經(jīng)營(yíng)秩序和買賣關(guān)系。2026年,團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)實(shí)地走訪汽車企業(yè),挖掘并記錄售后服務(wù)領(lǐng)域中構(gòu)建用戶信任的標(biāo)桿實(shí)踐,并出版中國(guó)汽車行業(yè)首部聚焦售后服務(wù)管理者實(shí)踐的專著。此外,公司還將全力打造一個(gè)更開放、更具實(shí)效的交流與賦能平臺(tái)。



      車百會(huì)副理事長(zhǎng)、教授級(jí)高級(jí)工程師 師建華

      車百會(huì)副理事長(zhǎng)、教授級(jí)高級(jí)工程師師建華指出,我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)正加快向高盈利、高科技、高價(jià)值的新發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級(jí),國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)已進(jìn)入高銷量、低增長(zhǎng)階段,預(yù)計(jì)2026年市場(chǎng)將微增2%,規(guī)模達(dá)到2820萬輛;其中新能源汽車銷量(含出口)有望實(shí)現(xiàn)2000萬輛,滲透率達(dá)57%。同時(shí),智能駕駛領(lǐng)域的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)步入關(guān)鍵窗口期,算力芯片、AI模型算法等關(guān)鍵技術(shù)已取得標(biāo)志性突破。展望未來,他認(rèn)為,汽車行業(yè)新服務(wù)將成為重要賽道,產(chǎn)業(yè)政策重心轉(zhuǎn)向高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)監(jiān)管、重規(guī)范、全方位、高質(zhì)量、促消費(fèi)。



      全國(guó)工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì)

      黨支部書記、秘書長(zhǎng) 邢海濤

      全國(guó)工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì)黨支部書記、秘書長(zhǎng)邢海濤認(rèn)為,2025年前10個(gè)月,我國(guó)乘用車內(nèi)需量進(jìn)入波動(dòng)式緩慢增長(zhǎng)階段,隨著電動(dòng)智能化發(fā)展,自主品牌迎來第三次份額提升階段。經(jīng)銷商層面,庫(kù)存指數(shù)呈下降趨勢(shì),終端價(jià)格穩(wěn)中有升,但在處理消費(fèi)者投訴方面,仍存在責(zé)任界定不清、技術(shù)支持響應(yīng)慢等突出問題。對(duì)于明年及未來市場(chǎng)走勢(shì),邢海濤表示,預(yù)計(jì)汽車總量總體會(huì)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),未來五年是關(guān)鍵時(shí)期,持續(xù)出海是必由之路。



      車質(zhì)網(wǎng)常務(wù)副總裁兼總編 李熙

      報(bào)告發(fā)布環(huán)節(jié),《2025年車質(zhì)網(wǎng)投訴分析報(bào)告》顯示,1-11月車質(zhì)網(wǎng)受理有效投訴208,296宗,超2024年全年;增程式車型投訴增幅最大,氫燃料電池車型首次出現(xiàn)投訴記錄;其他問題投訴呈爆發(fā)式增長(zhǎng),新舊款迭代糾紛登投訴榜首;定(訂)金糾紛、承諾不兌現(xiàn)等銷售環(huán)節(jié)糾紛是服務(wù)問題投訴的重災(zāi)區(qū)。

      車質(zhì)網(wǎng)常務(wù)副總裁兼總編李熙指出,投訴用戶的核心訴求集中于免費(fèi)處理,對(duì)損失補(bǔ)償和產(chǎn)品配置優(yōu)化的訴求也非常強(qiáng)烈;1-11月,共有90個(gè)汽車品牌的投訴回復(fù)率達(dá)到了100%,64個(gè)汽車品牌將投訴平均回復(fù)時(shí)間縮短至24小時(shí)內(nèi),體現(xiàn)了對(duì)用戶投訴的高效應(yīng)對(duì)能力。



      凱睿賽馳咨詢研究經(jīng)理 馬文瀟

      《2025年中國(guó)乘用車用戶投訴行為研究報(bào)告》發(fā)現(xiàn),2025年乘用車客訴緩解指數(shù)(CCRI)行業(yè)均值降至近五年最低,“背刺”現(xiàn)象也從價(jià)格轉(zhuǎn)向配置層面,用戶信任在投訴前已“透支”。同時(shí),用戶直接向車質(zhì)網(wǎng)投訴意愿上升,行為趨向“施壓式”維權(quán)。此外,情感關(guān)懷訴求凸顯,解決投訴問題本身已不夠,用戶期待獲得尊重、透明與情感共鳴,高效的客訴處理與真誠(chéng)的情感關(guān)懷,正成為影響品牌忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。報(bào)告建議,車企推行透明化溝通,主動(dòng)管理用戶預(yù)期,化解迭代糾紛。



      凱睿賽馳咨詢高級(jí)專家 邱琰

      根據(jù)《2025年中國(guó)乘用車售后服務(wù)滿意度研究報(bào)告》,2025年乘用車售后服務(wù)行業(yè)呈穩(wěn)步提升態(tài)勢(shì),新勢(shì)力與自主品牌憑借差異化策略表現(xiàn)突出。行業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)在于基礎(chǔ)服務(wù)流程已成行業(yè)標(biāo)配,無法滿足用戶差異化需求,“做到”與“做好”(即基礎(chǔ)落地與體驗(yàn)升級(jí))之間存在明顯差距,因此售后服務(wù)正處于從保障用車的被動(dòng)響應(yīng),向經(jīng)營(yíng)用戶的主動(dòng)體驗(yàn)構(gòu)建轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。而改進(jìn)的核心理念應(yīng)“從用戶出發(fā),打通服務(wù)‘理念-服務(wù)-事項(xiàng)-實(shí)踐’全鏈路”。建議品牌將服務(wù)升級(jí)為常態(tài)化體驗(yàn),通過無縫銜接、定制細(xì)分、悅享體驗(yàn)三大核心動(dòng)作,讓服務(wù)真正融入用戶的日常生活場(chǎng)景。



      沙龍對(duì)話

      沙龍對(duì)話環(huán)節(jié),行業(yè)嘉賓、法律專家與品牌營(yíng)銷專家,圍繞法規(guī)底線、品牌溝通和用戶權(quán)益等話題,探討重塑信任的新路徑。

      車質(zhì)網(wǎng)高級(jí)副總裁張炤虎指出,作為第三方投訴平臺(tái),車質(zhì)網(wǎng)正持續(xù)發(fā)揮投訴風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用。針對(duì)當(dāng)前車企與消費(fèi)者之間信息“顆粒度不對(duì)齊”的現(xiàn)狀,他建議車企應(yīng)設(shè)計(jì)能夠有效冷卻負(fù)面情緒的處理流程,并確保全過程透明,以此構(gòu)建一個(gè)規(guī)則清晰、流程明確、并有第三方平臺(tái)參與的公平對(duì)話空間,從而將投訴轉(zhuǎn)化為一次高價(jià)值的免費(fèi)品牌診斷與信任修復(fù)契機(jī)。

      中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)數(shù)字營(yíng)銷委員會(huì)特聘顧問馬旗戟認(rèn)為,當(dāng)前車企對(duì)消費(fèi)者情感體驗(yàn)與情緒需求的關(guān)注仍顯不足。他建議,企業(yè)可借助大數(shù)據(jù)與智能化工具處理投訴信息,實(shí)現(xiàn)及時(shí)預(yù)警與主動(dòng)干預(yù),通過多線程、多元化的方式系統(tǒng)性解決消費(fèi)者問題。

      中國(guó)法學(xué)會(huì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法學(xué)研究會(huì)副秘書長(zhǎng)郝慶豐強(qiáng)調(diào),在智能電動(dòng)時(shí)代,絕不能將消費(fèi)者視為“小白鼠”。車企處理投訴必須做到快響應(yīng)、明權(quán)責(zé)、透流程,同時(shí)要從制度層面做好頂層設(shè)計(jì),體系化地完善相關(guān)機(jī)制,充分尊重消費(fèi)者的知情權(quán)與選擇權(quán)。

      北京盈科律師事務(wù)所合伙人律師,盈科全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法律服務(wù)專委會(huì)主任蔣蘇華表示,對(duì)消費(fèi)者“傷害”最深的問題,往往是與技術(shù)相關(guān)的涉及安全的知情權(quán)。他建議,車企必須展現(xiàn)出解決投訴的誠(chéng)意與勇氣,為消費(fèi)者提供可以公開、經(jīng)得起情理法檢驗(yàn)的圓滿解決方案。

      會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)揭曉了2025第九屆中國(guó)汽車客戶之聲(VOC+)售后服務(wù)滿意度獎(jiǎng)、售后服務(wù)標(biāo)桿品牌和卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。







      2025年,車質(zhì)網(wǎng)、凱睿賽馳咨詢繼續(xù)開展年度汽車售后服務(wù)突出貢獻(xiàn)人物推選宣傳活動(dòng),重點(diǎn)關(guān)注在用戶體驗(yàn)與信任建設(shè)方面樹立卓越典范的管理者。



      獲得2025年度中國(guó)汽車售后服務(wù)突出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)的分別是:江蘇悅達(dá)起亞汽車有限公司售后服務(wù)部部長(zhǎng)申宗明,蔚來服務(wù)運(yùn)營(yíng)區(qū)域管理部高級(jí)總監(jiān)祁樂,沃爾沃汽車大中華區(qū)銷售公司售后服務(wù)質(zhì)量總監(jiān)蘇毅,領(lǐng)克汽車銷售有限公司服務(wù)體驗(yàn)部總監(jiān)杜萌,問界汽車銷售有限公司銷服體系副總經(jīng)理耿新,以及長(zhǎng)城汽車售后服務(wù)中臺(tái)副總經(jīng)理郭艷增。

      關(guān)于中國(guó)汽車客戶之聲(VOC+)系列研究

      客戶之聲(Voice of Customer,VOC)是消費(fèi)者對(duì)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等內(nèi)容的綜合反饋,精準(zhǔn)洞悉客戶之聲,將助力企業(yè)為客戶提供更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的缺陷汽車產(chǎn)品信息收集及汽車消費(fèi)者投訴信息受理平臺(tái)車質(zhì)網(wǎng)聯(lián)合凱睿賽馳咨詢,基于新時(shí)期客企關(guān)系正在重塑的背景,率先于2017年將“客戶之聲(VOC+)”概念引入國(guó)內(nèi)汽車行業(yè),意在高效解決客戶消費(fèi)痛點(diǎn),緩解車企售后服務(wù)和品牌受到的輿論與口碑壓力,并推出“中國(guó)汽車客戶之聲(VOC+)”系列獎(jiǎng)項(xiàng)。

      卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和售后服務(wù)標(biāo)桿獎(jiǎng)是以企業(yè)針對(duì)汽車消費(fèi)者的客訴重視程度和解決效率為主要衡量指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)的結(jié)果,體現(xiàn)的是企業(yè)積極響應(yīng)客戶訴求、高質(zhì)量高效率解決問題的過程和效果。其中,卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的品牌在此過程中努力接近了極致。

      中國(guó)乘用車售后服務(wù)滿意度研究通過電話調(diào)查的方式對(duì)車主進(jìn)行訪問,評(píng)價(jià)體系圍繞服務(wù)溝通、服務(wù)人員、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)交付、服務(wù)質(zhì)量等5個(gè)維度、26項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行。評(píng)價(jià)結(jié)果表征了消費(fèi)者對(duì)汽車品牌授權(quán)經(jīng)銷商售后服務(wù)各項(xiàng)目的滿意程度,對(duì)授權(quán)經(jīng)銷商服務(wù)人員、服務(wù)流程、服務(wù)設(shè)施等的提升和完善具有指導(dǎo)意義。

      關(guān)于2025年度中國(guó)汽車售后服務(wù)突出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)
      獎(jiǎng)項(xiàng)以管理者在售后服務(wù)領(lǐng)域呈現(xiàn)出的增長(zhǎng)力、突破力、引領(lǐng)力為核心因子,以車質(zhì)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和消費(fèi)者調(diào)研數(shù)據(jù)為重要參考,展現(xiàn)年度售后服務(wù)領(lǐng)域的“領(lǐng)跑力量”,以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化新服務(wù)理念對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的影響,賦能品牌新增長(zhǎng)。

      增長(zhǎng)力。他們主導(dǎo)推出的高品質(zhì)售后服務(wù)觸達(dá)用戶,在中國(guó)汽車客戶之聲(VOC+)系列研究中獲得用戶高度認(rèn)可,助力企業(yè)開辟新增長(zhǎng)極并取得顯著成效。

      突破力。他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),以創(chuàng)新思維和高效的行動(dòng)力,為用戶提供差異化服務(wù),滿足用戶追求個(gè)性化和極致體驗(yàn)的需求。

      引領(lǐng)力。他們以敏銳的洞察力,通過數(shù)字化技術(shù)賦能,錨定售后服務(wù)新方向,為售后服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展注入新價(jià)值。

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      陳毅之子陳丹淮求學(xué)時(shí)遇同學(xué)攀比家世,被問及父親情況,他回應(yīng):我父親只是個(gè)處長(zhǎng)

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      文史明鑒
      2026-01-26 18:00:13
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      復(fù)轉(zhuǎn)這些年
      2026-01-24 23:58:08
      2026-01-26 23:28:49
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