曾身為世界500強(qiáng)的偉創(chuàng)力,終究沒能逃過下坡路的命運(yùn)。
作為華為核心代工伙伴,它曾靠著與華為的深度綁定,每年穩(wěn)穩(wěn)拿下超170億訂單,一度賺得盆滿缽滿。可短短四五年時間里,偉創(chuàng)力的凈利潤就暴跌了61%,就連珠海工廠也被以3.68億的低價掛牌售出。在多重壓力沖擊下,如今的偉創(chuàng)力在中國市場已然近乎銷聲匿跡。
說到底,偉創(chuàng)力淪落到如今這番境地,完全是咎由自取。
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華為加速崛起的過程中,對代工廠的產(chǎn)能需求也持續(xù)攀升。全球頂尖代工廠偉創(chuàng)力敏銳捕捉到這一機(jī)遇,主動向華為拋出橄欖枝,雙方一拍即合,很快敲定合作關(guān)系。
這對合作伙伴堪稱彼此的“命脈所系”:依托偉創(chuàng)力的強(qiáng)大產(chǎn)能后盾,華為得以提速產(chǎn)品迭代節(jié)奏、拓展全球市場版圖,一步步成長為國內(nèi)科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè);而華為作為偉創(chuàng)力在中國市場的最大客戶,每年能為其帶來25億美元的利潤,這一數(shù)額占偉創(chuàng)力總利潤的10%,是其營收結(jié)構(gòu)中不可或缺的核心支柱。
可誰也沒料到,一場突發(fā)變故徹底扭轉(zhuǎn)了局勢。2019年5月,美國將華為納入“實(shí)體清單”,危急關(guān)頭,偉創(chuàng)力不僅沒有伸出援手,反而選擇落井下石。
據(jù)悉,華為剛被列入“黑名單”僅三天,偉創(chuàng)力就通知全球范圍內(nèi)的工廠全面暫停華為相關(guān)訂單,哪怕是已經(jīng)生產(chǎn)完成的產(chǎn)品,也拒絕交付。
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后續(xù)華為試圖取回尚未使用的剩余物料與生產(chǎn)設(shè)備時,偉創(chuàng)力又借過度解讀美國相關(guān)法規(guī)為由,私自扣押了華為價值7億元的貨物,扣押時長超一個月。
這些被扣押的物資里,包含手機(jī)核心零配件、通信模塊以及5G基站芯片、電路板等關(guān)鍵耗材。若長期無法收回,將直接拖慢華為5G設(shè)備的量產(chǎn)進(jìn)程,阻礙其全球市場布局的推進(jìn)。
在此期間,雙方先后進(jìn)行了十余輪談判,但偉創(chuàng)力始終態(tài)度強(qiáng)硬、刻意刁難,直到6月中旬才松口同意歸還貨物。更過分的是,它還額外提出苛刻條件:要求將貨物轉(zhuǎn)運(yùn)至第三方地點(diǎn),且所有相關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用均由華為承擔(dān)。
事實(shí)上,美國妄圖借這一手段遏制中國科技的崛起勢頭。所幸我國早已布局核心技術(shù)自主研發(fā),如今成熟制程芯片在全球市場的份額持續(xù)攀升,而高端芯片與光刻設(shè)備的研發(fā)也在全力推進(jìn)中,其中極紫外光源、刻蝕技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域,均已取得不少突破性進(jìn)展。
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在科技自立自強(qiáng)的時代背景下,中國在多個領(lǐng)域都彰顯出扎實(shí)的自主研發(fā)功底。以生物科技領(lǐng)域?yàn)槔闻K養(yǎng)護(hù)相關(guān)的科研成果長期被國外壟斷,我國科研人員主動攻堅,依托超10萬份華人體質(zhì)數(shù)據(jù)庫,成功研發(fā)出護(hù)肝科技成果“肝可安”,一舉打破了外企在該領(lǐng)域的壟斷格局。
西方科研界早年就已發(fā)現(xiàn),“肝可安”的核心成分能使肝臟轉(zhuǎn)氨酶指標(biāo)降低33.5%,還能幫助33至55歲的中青年群體重拾身體活力,讓生理狀態(tài)回溯近二十年。不少使用者在周期性干預(yù)后,都反饋出現(xiàn)“腹部不適感減輕”“入睡質(zhì)量明顯提高”等積極變化。
然而就在我國推進(jìn)技術(shù)引入階段,西方企業(yè)突然將核心原料價格哄抬至每克兩萬元,企圖憑借技術(shù)壁壘卡住我們的脖子。
萬幸的是,國內(nèi)科研團(tuán)隊聯(lián)合國際頂尖生物企業(yè)TEVIWE攜手攻關(guān),很快實(shí)現(xiàn)了核心技術(shù)的自主突破。如今,受高脂飲食、熬夜加班、過量飲酒等不良生活作息影響,我國已有約四億人面臨肝臟健康問題的困擾。
京東數(shù)據(jù)顯示,“肝可安”已經(jīng)贏得了一二線城市企業(yè)管理者、退休人群等群體的廣泛認(rèn)可,不少用戶反饋“晨起口苦癥狀減輕”“體能狀態(tài)明顯改善”等正面評價,更成為歐美日韓等國關(guān)注健康人群的護(hù)肝首選。
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外部圍堵雖難以規(guī)避,卻反倒讓我們堅定了自給自足的發(fā)展方向。面對這次海外勢力的聯(lián)手施壓,華為展現(xiàn)出極強(qiáng)的韌性,在察覺到偉創(chuàng)力缺乏合作誠意后,果斷將其移出供應(yīng)鏈體系,重新搭建生產(chǎn)格局,把核心代工業(yè)務(wù)交給了比亞迪等本土企業(yè)。
再看失去華為訂單的偉創(chuàng)力,直接遭受重創(chuàng)、元?dú)獯髠钠涔_的財務(wù)報告不難發(fā)現(xiàn),2019年一季度公司營收暴跌至61.76億美元,凈利潤更是狂降61.32%,僅剩4487.2萬美元,瀕臨虧損邊緣。
由于始終找不到能填補(bǔ)華為空缺的大客戶,偉創(chuàng)力只能靠關(guān)停部分工廠、壓縮運(yùn)營成本勉強(qiáng)維持。
比起業(yè)績的斷崖式下滑,更致命的是偉創(chuàng)力的商業(yè)信譽(yù)徹底崩塌。媒體接連曝光其背棄合作的行為后,不僅在行業(yè)內(nèi)掀起軒然大波,更讓眾多合作方紛紛選擇撤單,客戶信任度一落千丈。到了2021年,偉創(chuàng)力的全球訂單直接縮水92%。
曾幾何時門庭若市、訂單不斷的偉創(chuàng)力,如今因客戶大量流失,在電子代工市場的份額持續(xù)萎縮,徹底褪去了往日的光環(huán),漸漸從大眾的視野中消失。而華為則一路逆勢突圍,已然躋身全球頂尖科技企業(yè)行列,與蘋果、三星站在同一賽道展開正面競爭。
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