![]()
作者 | 鐵觀音
編輯 | 張帆
設(shè)計 | 蝶哥
在小紅書的內(nèi)容生態(tài)里,育兒賽道向來不缺熱度。
但運營社發(fā)現(xiàn),最近,有個細(xì)分領(lǐng)域正在以黑馬之姿強勢突圍 ——“父嬰賽道”。
一批風(fēng)格各異的奶爸博主們,不僅漲粉速度堪比坐火箭,更創(chuàng)下一條廣告報價近 10 萬的變現(xiàn)成績。
從花式做早餐到趣味科普,從親子旅行到家居收納,這群 “非帶娃主力軍” 似乎正在打破傳統(tǒng)母嬰賽道的女性主導(dǎo)格局,把 “奶爸日常” 做成了流量富礦。
這個賽道究竟藏著怎樣的增長密碼?又為何能批量制造爆款博主?今天運營社就來給大家分析一波。
01
單月漲粉 20 萬,
奶爸賽道批量沖出黑馬博主
這兩年,提起小紅書育兒內(nèi)容,不再只有 “寶媽分享” 的單一畫風(fēng)。
隨著父親參與育兒的觀念成為新趨勢,“父嬰賽道” 悄然崛起,一批風(fēng)格各異的奶爸博主強勢登上漲粉榜單,用真實又有趣的內(nèi)容圈粉無數(shù),刷新了人們對帶娃博主的認(rèn)知。
從家常菜到科普、從旅行到教育......各類奶爸博主強勢崛起,漲粉速度堪比坐火箭。
運營社觀察了一段時間的小紅書漲粉榜單發(fā)現(xiàn),近期多個奶爸人設(shè)相關(guān)賬號的表現(xiàn)堪稱 “現(xiàn)象級”,并梳理出多個頭部賬號的爆火實績,看完才知道,這個賽道的吸粉潛力有多驚人。
在這些賬號中,@橙子老爸 的身影時常出現(xiàn),他可以說是90后全能奶爸中 “早餐圈頂流”的存在。
據(jù)卡思數(shù)據(jù),@橙子老爸 今年 10 月單月吸粉 20 萬,專注于為全家人做花式營養(yǎng)早餐,還產(chǎn)出了多期點贊超 10 萬的爆款內(nèi)容,成為小紅書平臺內(nèi)炙手可熱的奶爸博主。
![]()
不過, @橙子老爸 的走紅并非一夜爆火。
運營社翻閱其賬號主頁發(fā)現(xiàn),早在 2022 年他就已入局父嬰賽道,早期內(nèi)容聚焦 “寶寶輔食”“兒童餐教程”,畫面精致、步驟清晰,但數(shù)據(jù)始終不溫不火。
直到今年 9 月,他做出了關(guān)鍵調(diào)整:在提高更新頻率的同時,減少了 “純教程” 的生硬感,增加了 “人設(shè)化” 內(nèi)容 。比如,視頻開頭會強調(diào) “90 后爸爸早起給女兒做早餐” 的身份,中間穿插與女兒的互動片段,結(jié)尾還會拍攝孩子開心吃飯的場景,讓原本單一的美食視頻變成了充滿生活氣息的 Vlog。
這種轉(zhuǎn)變讓賬號瞬間 “活” 了起來。
現(xiàn)在, @橙子老爸 的視頻里,既有水嫩雞排、陳皮紅豆沙等美味食譜,又有 “提前一晚備菜節(jié)省時間”“根據(jù)女兒口味調(diào)整食材” 的父愛細(xì)節(jié),評論區(qū)里滿是 “求食譜”“這樣的爸爸也太寶藏了” 的呼聲,甚至有用戶調(diào)侃 “看完想把老公送來學(xué)做飯”。
在 “奶爸做飯” 這個細(xì)分領(lǐng)域,像 @橙子老爸 這樣的 “黑馬” 還有很多。
比如同樣是飯張力拉滿的@馬爸爸全營養(yǎng)早餐,9 月登上漲粉榜單前茅,單月漲粉高達(dá) 18 萬,他的賬號內(nèi)容主打“小學(xué)生早餐100天不重樣”,是專注小學(xué)生早餐的垂類標(biāo)桿,成為寶爸寶媽心中的 “早餐靈感庫”。
![]()
不同于 @橙子老爸 的家庭溫馨風(fēng),@馬爸爸全營養(yǎng)早餐 更側(cè)重實用性,比如他會在視頻里詳細(xì)講解食材選購技巧,例如 “如何挑選新鮮雞蛋”“哪種面粉更適合做兒童面點”等;還會分享 “15 分鐘快速做早餐” 的時間管理方法,精準(zhǔn)戳中既要孩子吃好,又沒時間準(zhǔn)備的家長痛點。
不少粉絲表示,“跟著他做早餐,孩子再也不挑食了”。
除了美食向,科普向奶爸博主同樣勢頭迅猛。@奶爸的一天就是其中的代表,在 11 月 17 日- 23 日短短一周內(nèi)漲粉超 14 萬,單條視頻最高在小紅書獲贊 10 萬+。
作為一名 “硬核奶爸”,他最擅長把枯燥的物理知識變成有趣的小動畫,用幽默搞笑的口吻講清阿基米德原理、雨后為什么會有彩虹等實用的基礎(chǔ)理論常識。這種寓教于樂的內(nèi)容,既滿足了家長讓孩子漲知識的教育需求,又展現(xiàn)了男性育兒的 “邏輯感”,吸引了大批注重孩子啟蒙教育的粉絲。
![]()
其實,早在這些博主爆紅前,奶爸賽道就已經(jīng)有 “黑馬” 嶄露頭角。
比如 @悠爸長不胖 作為賽道前輩,目前已積累 56.8 萬粉絲,累計收獲 792.4 萬點贊,內(nèi)容涵蓋親子互動、育兒心得、家庭美食等多個方向,用真實接地氣的風(fēng)格圈粉無數(shù)。
據(jù)運營社觀察,在奶爸博主集體走紅的背后,“奶爸帶娃”等相關(guān)話題在小紅書非常受關(guān)注。
“寶爸” “新手爸爸的焦慮”“奶茶初養(yǎng)成的探索”等多個相關(guān)話題都有不俗的瀏覽量。比如 話題有高達(dá) 7.2 億的瀏覽和超百萬次討論;“爸爸帶娃”標(biāo)簽下更有超 37 萬篇筆記,總閱讀量達(dá) 11.3 億。足以證明奶爸賽道的受眾基礎(chǔ)有多龐大。
![]()
02
吸粉又吸金!
奶爸賽道走紅的 3 個核心邏輯
過去,小紅書育兒賽道幾乎是寶媽博主的天下,內(nèi)容多圍繞 “產(chǎn)后恢復(fù)”“母嬰好物”等話題展開。
如今,奶爸博主異軍突起,背后有哪些原因?運營社拆解了多個頭部賬號,結(jié)合平臺用戶畫像與消費趨勢,發(fā)現(xiàn)其背后藏著 3 個關(guān)鍵邏輯。
1)人設(shè)自帶好感濾鏡,精準(zhǔn)拿捏女性受眾
千瓜發(fā)布的“2025 年小紅書活躍用戶研究報告”顯示,小紅書月活用戶中女性占比約 72%,正因為這樣,“理想奶爸” 人設(shè)在小紅書自帶吸粉體質(zhì)。
運營社觀察發(fā)現(xiàn),頭部奶爸博主的人設(shè)幾乎都有一個共同點:愛老婆、疼孩子,帶娃細(xì)致入微,偶爾還帶點 “又慫又萌” 的反差感。
比如一些美食向的奶爸博主會在視頻里吐槽 “女兒挑食比工作還難搞定”,或者分享被孩子吐槽早餐不好吃后改進(jìn)食譜的經(jīng)歷,這種不完美但真實的形象,恰好契合了女性用戶對 “理想伴侶”和“優(yōu)質(zhì)父親” 的期待。
其實,早在古早綜藝《爸爸去哪兒》中,超級奶爸形象就已經(jīng)驗證了市場號召力,而短視頻時代的奶爸博主,通過日常化、真實感的內(nèi)容,讓這種好感度進(jìn)一步放大。 同樣是親子話題,奶爸帶娃的 “反差感”“新鮮感” 更強,更容易引發(fā)用戶好奇與共鳴。
除了母嬰賽道日趨飽和和內(nèi)卷,更關(guān)鍵的是,這些父嬰賽道博主的內(nèi)容大多會 “隱性傳遞家庭責(zé)任感”。
無論是奶爸博主在視頻里記錄 “幫老婆分擔(dān)家務(wù)”“陪孩子做手工” 的日常,還是“為了陪孩子,特意調(diào)整工作時間”之類的細(xì)節(jié),這種價值觀恰好擊中了當(dāng)下年輕人群體,尤其是女性對平等育兒的訴求,自然收獲批量粉絲。
2)垂類玩法多元,覆蓋全場景育兒需求
很多人以為奶爸賽道就是會做飯、會帶娃,但實際上,這個賽道早已衍生出豐富的垂類分支,形成了千人千面的內(nèi)容生態(tài),能滿足不同用戶的多元化需求。
顏值賽道的玩法主要靠“顏值 + 帶娃” 的組合拳吸粉引流,知名博主 @尼克蘇 就是一個典型的例子,他憑借出眾的外形和帶娃的暖心日常,成功打造出鮮明的 “顏值奶爸” 標(biāo)簽。
視頻里,陽光帥氣的爸爸搭配軟萌可愛的孩子,形成了極具沖擊力的視覺效果,不僅精準(zhǔn)戳中 “顏控” 用戶的喜好,更憑借親子互動的溫馨氛圍圈粉無數(shù),目前粉絲量已突破 46 萬。
![]()
探索賽道則主打親子旅行與戶外探險兩大核心內(nèi)容。
就拿粉絲量超 73 萬的 @王生鮮 來說,他的內(nèi)容聚焦 “奶爸帶娃看世界” 的定位,既分享詳實的親子旅行攻略與刺激的戶外探險經(jīng)歷,精準(zhǔn)解決家長帶娃出行時 “去哪玩、怎么玩” 的選擇難題,又通過真實的旅途故事傳遞 “讀萬卷書不如行萬里路” 的育兒理念,在實用價值與教育意義之間找到平衡,收獲了大量家長群體的關(guān)注。
![]()
教育賽道的博主則聚焦兒童啟蒙與習(xí)慣養(yǎng)成兩大核心需求,除了 @奶爸的一天 這類典型賬號,還有不少創(chuàng)作者深耕兒童編程、啟蒙教育、習(xí)慣養(yǎng)成等細(xì)分領(lǐng)域,憑借男性視角的獨特切入,輸出差異化的育兒思路,打破了傳統(tǒng)育兒內(nèi)容的視角局限,收獲了一批注重科學(xué)育兒的家長群體的青睞。
![]()
這種多元的垂類布局,讓不管是想找食譜、要攻略,還是求教育方法、看親子互動的用戶,都能在奶爸賽道找到心儀的賬號,也為博主們提供了更多破圈可能。
3)變現(xiàn)路徑豐富,有人一條廣告猛賺 10 萬元
奶爸博主的賺錢能力,遠(yuǎn)比外界想象的更強。
據(jù)運營社公開信息匯總,頭部父嬰賽道博主的商業(yè)價值十分突出。
例如,粉絲量 62.1 萬的博主 @淦淦惹 ,合作品牌覆蓋星巴克、極米、紀(jì)梵希等多個領(lǐng)域的大牌;粉絲 56.8 萬的 @悠爸長不胖 ,2024 年單條視頻合作報價已達(dá) 9.8 萬元,合作清單中不僅有好奇紙尿褲、小皮果泥等母嬰剛需品牌,還包含方太洗碗機(jī)這類家庭家電品牌。
除了圖文、視頻廣告合作,奶爸博主的變現(xiàn)路徑還十分多元,買手帶貨、櫥窗售賣、直播帶貨等均是常見方式。
而他們的帶貨優(yōu)勢,核心在于其人設(shè)與消費場景的高度適配,以及自然種草的內(nèi)容模式—— 摒棄生硬的廣告植入,在真實的帶娃、居家場景中完成產(chǎn)品推薦,更容易獲得家長群體的信任。
從主要合作品類來看,首先是母嬰核心類商品。奶粉、輔食、紙尿褲、嬰幼兒洗護(hù)用品等剛需產(chǎn)品,與“奶爸帶娃”的日常場景天然契合。比如美食向奶爸博主,會在視頻中用某品牌輔食機(jī)制作兒童餐,沉浸式的體驗分享,比直白推銷更有說服力,也更容易獲得家長群體的信任。
其次是生活實用類商品,家庭清潔用品、廚房家電、床品家紡等品類,與“奶爸打理家庭”的人設(shè)精準(zhǔn)匹配。博主們依托真實的居家場景植入推薦,讓觀眾代入感極強,進(jìn)而提升購買意愿。
再者是親子互動類產(chǎn)品,兒童玩具、出行裝備、親子服裝等品類,適配親子相處的核心場景。奶爸博主通過真實的親子互動過程推薦產(chǎn)品,既能清晰展示產(chǎn)品功能,又能傳遞親子間的溫情氛圍,轉(zhuǎn)化效果遠(yuǎn)優(yōu)于硬廣。
最后是教育成長類產(chǎn)品,兒童編程課程、啟蒙繪本、早教工具等品類,精準(zhǔn)踩中當(dāng)下家長對孩子教育培養(yǎng)的核心消費需求。尤其是科普向奶爸博主,憑借自身積累的專業(yè)知識構(gòu)建起可靠人設(shè),推薦時既能解讀產(chǎn)品的教育價值與使用場景,又能以專業(yè)視角解答家長的選購疑惑,大幅提升用戶信任度和轉(zhuǎn)化效率。
運營社此前就分享過相關(guān)案例,某少兒編程商家發(fā)現(xiàn),少兒編程興趣人群中男性比例超過女性,同時小紅書站內(nèi)。于是該商家主攻“奶爸育兒”相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行批量投放(主要指廣告投放),成功打造出“少兒編程品牌=程序員爸爸嚴(yán)選”的差異化心智,實現(xiàn)了精準(zhǔn)獲客。
總而言之,相比單一垂類博主,奶爸博主的人設(shè)兼容性更強。
他們既能對接母嬰賽道的核心品牌,又能跨界合作生活、家居、教育類產(chǎn)品,商業(yè)合作的靈活性與延展性遠(yuǎn)超其他賽道博主,自然成為品牌方爭相合作的“香餑餑”。
03
結(jié)語
從單月漲粉 18 萬,到單條廣告報價近 10 萬,運營社認(rèn)為,小紅書奶爸賽道的崛起,本質(zhì)上是踩中了三大風(fēng)口:一是育兒場景多元化,打破了傳統(tǒng)母嬰賽道的內(nèi)容局限;二是女性用戶情感共鳴,精準(zhǔn)擊中了用戶對 “平等育兒”“理想家庭” 的期待;三是商業(yè)需求精準(zhǔn)匹配,為品牌提供了更靈活的營銷選擇。
更值得關(guān)注的是,這個賽道的潛力還遠(yuǎn)未被挖掘。對想入局的創(chuàng)作者來說,不用局限于 “做飯”“帶娃” 等傳統(tǒng)方向,只要有獨特亮點和真實感,就能在賽道中占據(jù)一席之地。
育兒從來不該是母親一個人的責(zé)任,奶爸賽道的興起,也是社會進(jìn)步和性別觀念轉(zhuǎn)變的一個縮影。以前被忽視的 “奶爸帶娃” 場景,如今成了內(nèi)容創(chuàng)作的富礦,而差異化的人設(shè)、實用化的內(nèi)容、多元化的垂類布局,正是奶爸博主們破圈吸粉的關(guān)鍵。
隨著育兒觀念的不斷升級,“父親參與育兒” 的場景會越來越多,奶爸賽道的內(nèi)容邊界還將持續(xù)拓寬。未來會不會出現(xiàn)千萬粉奶爸博主?又會誕生哪些新的垂類玩法?運營社會持續(xù)關(guān)注這個賽道的動態(tài),也期待看到更多有創(chuàng)意、有溫度的內(nèi)容出現(xiàn)。
PS.第倒計時5??天!第十屆運營人年終聚會暨 2025 年操盤手大會本周六開啟!
2025 運營人年終聚會 = 10 位運營操盤手實戰(zhàn)分享 +12 場主題夜話會+操盤手私享晚宴(超強人脈鏈接)。
這次年終我們邀請了 7 位在今年保持業(yè)務(wù)高速增長的實戰(zhàn)派嘉賓。有在小紅書流量翻倍、B 站翻 10 倍的教培賽道操盤手,有在視頻號靠內(nèi)容矩陣單周獲客 1000+ 的操盤手,有在視頻號上做到滋品類目牌創(chuàng)始人、有在鄭州養(yǎng) 200 人團(tuán)隊,靠內(nèi)容矩陣打爆品的小紅書資深玩家,還有選擇放棄高薪,創(chuàng)業(yè)干家政,3 個月連開七城快速增長破局的“大廠離職運營”...當(dāng)然,@小賢還找來了小紅書親子教育買手運營負(fù)責(zé)人、美恰的 AIGC 產(chǎn)品專家,分享關(guān)于全域增長、內(nèi)容 IP、 AI Agent 的最新觀察和思考。
如果你一年只有一次出來看看的計劃,請一定要留給專為運營操盤手們組織的年終聚會。如果你只有一筆加入圈子的預(yù)算,請一定要留給專為運營操盤手們而生的運營操盤手俱樂部。
12 月 27 日(周六)上海,誠邀各位伙伴線下齊聚!歡迎掃描下方二維碼添加會員助理咨詢。
![]()
![]()
更多運營干貨
「品牌對話」| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
「品牌觀察」| | | | | | | | | | | |
「平臺運營」| | | | | | | | |
「運營方法論」| | | | | | | |

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.