李彥宏急了，百度大變天

李彥宏開始密集在AI上落子

廣告下滑、季度虧損，李彥宏親自操刀，重整百度。

文｜《中國企業家》記者 趙東山

見習記者孫欣

編輯｜何伊凡見習編輯｜李原

頭圖攝影｜鄧攀

在發布差強人意的三季度財報后，百度創始人李彥宏著急了，開始密集在AI上落子。

12?初，媒體曝出：百度旗下AI芯片“昆侖芯”計劃最早于2026年一季度，向港交所遞交上市申請。昆侖芯最新一輪融資后，估值約210億元（約30億美元）。該消息刺激百度港股當日股價上漲3.45%。

更早時間，百度更已重新調整AI團隊的組織框架。11月25日，百度在負責文心大模型研發的技術中臺部門（TPG）中，新設立了兩個模型研發部：基礎模型研發部由集團副總裁吳甜負責；應用模型研發部由賈磊負責，兩個部門均直接向李彥宏匯報。

此前，百度的大模型研發總負責人為CTO王海峰。此次王海峰雖然職務不變，但匯報層級的調整，意味著李彥宏已將更朝向應用落地、商業化的干將推上前線。

同時，百度C端應用“文心”App也悄然換帥，原負責人薛蘇轉崗。根據Aicpb.com數據，2025年9月，百度“文心”App月活用戶為1077萬，遠低于字節跳動豆包的1.5億，也不及DeepSeek的7340萬。

12月22日，百度移動生態事業群組（MEG）開啟了新一輪組織架構調整。將所有PC端與移動端的搜索業務集中調度，圍繞“搜推大融合”整合資源，百度APP總經理李小婉負責用戶側產運，百度副總裁、搜索平臺負責人趙世奇主導技術研發。

百度大樓 來源：中企圖庫

另據《中國企業家》了解，百度在11月下旬，進行了一輪近年來最大規模的人員優化，并給予了被優化員工“N+3.5”的補償。

數名員工對《中國企業家》表示：所有部門都不同程度受到波及，減員比例從5%～30%不等，優化依據與部門盈利水平直接相關，游戲、直播等非核心業務線還會更高。

其中整體調整幅度最大的，正是MEG，用戶增長、安全平臺等業務部門均被波及。而AI與云計算相關的業務部門，則影響較小。

這一系列密集變動背后，是百度核心廣告業務下滑、AI新業務增長不足的嚴酷現實。2025年第三季度，百度總收入312億元，同比下降7%，季度凈虧損112.3億元，去年同期為盈利76億元。

相比于阿里、字節等對手已經在用“飽和式投入”的決心下注AI，李彥宏正在親自操刀，重整百度的AI業務架構與研發體系，背水一戰。

核心廣告業務失速

百度2025年第三季度財報呈現出明顯的分野：一邊是百度的“現金牛”傳統廣告業務持續下滑，另一邊是AI業務高速增長，但仍需高額投入。

曾經支撐百度半壁江山的在線營銷收入在本季度降至153億元，同比下滑18%。作為對比，QuestMobile數據顯示：2025年第三季度，中國互聯網廣告市場規模同比增長6.4%。同一時期，騰訊、B站、快手的在線營銷服務收入分別增長了21%、23%和14%。

這背后反映出一個不爭現實：廣告主們正在向電商、短視頻等離交易更近、轉化鏈路更短的平臺遷移。最新一季財報會上，騰訊管理層表示：2025年第三季度廣告收入的核心增長動力，正是AI驅動下帶來的效能提升。

李彥宏正在親自操刀，重整百度的AI業務架構與研發體系 攝影：鄧攀

相比之下，百度廣告持續下滑背后，其搜索模式已經遇到了結構性挑戰。小紅書、抖音、微信紛紛在搜索上發力，不斷侵蝕著百度的市場份額。AI App直接給出精準答案，減少用戶點擊行為的交互模式，也在瓦解百度“付費排名”的護城河。

極光數據和QuestMobile數據顯示，今年一季度，抖音日均搜索量達53億次，占移動搜索份額七成，微信日均搜索量超10億次，小紅書6億次/年，增速超100%；而百度App日均搜索量已降至3億次，總體市場份額在30%左右。

這已是百度在線營銷收入連續第六個季度下滑。據“光子星球”報道，在李彥宏2025年年初的OKR中，第一個關鍵目標就提到，“基石業務搜索、Feed、百度App用戶數據全面回正。”

百度必須重新探索AI搜索下的新商業模式。2024年10月，原百度CFO羅戎被輪崗調整到MEG擔任負責人。他在財報電話會上透露，百度目前正在開展多項測試：

第一，百度在AI搜索中測試電商組件；第二，百度面向廣告主的智能體日均營收超2500萬元，未來將有更多智能體接入文心助手；第三，百度已啟動具備實時交互功能的數字人直播測試，探索更具吸引力的商業互動模式。

將資源向AI業務傾斜

一直以來，百度在AI端的布局起步并不慢，技術積淀更被稱為“黃埔軍校”，卻屢屢被質疑“起大早、趕晚集”。2023年，百度率先在國內推出文心大模型，并推出類ChatGPT式的AI服務。2025年11月，百度已將全模態的基礎大模型升級到ERNIE 5.0。

但對手紛紛后來居上，讓百度的先發優勢不斷受到沖擊。

今年10月以來，阿里巴巴在AI to B和AI to C兩大方向齊頭并進，雙端發力。其C端代表性產品千問App，上線一周下載量就突破千萬。同時，“模型即產品”也成為業界共識——千問App正是基于阿里的開源模型Qwen3開發。

在2025年第三季度財報電話會上，雖然李彥宏反復強調百度的AI戰略：“在文心大模型的迭代過程中，百度始終堅持以應用為驅動的發展理念。”但他也承認，文心大模型在應用場景中仍有很大的優化空間。

李彥宏演講畫面 來源：受訪者

近日，李彥宏更在接受《時代》周刊專訪時提及：“AI應用層將是百度機會最多的地方。”“百度并不缺少AI的技術理論成果，但需要把它們更有效地轉化為落地應用場景。”搜索行業人士對《中國企業家》說。

過去幾年，擔任百度大模型技術帶頭人的是CTO王海峰，他作為“學院派”代表，曾一手搭建了百度的“飛槳”平臺和知識圖譜。但當下，百度需要更多能“聽得見炮火”的干將。11月圍繞文心大模型的架構調整，也表明了百度要從基礎模型更快地轉向應用模型落地的決心。

此次百度新設的基礎模型研發部，由百度集團副總裁吳甜負責。吳甜2006年浙江大學畢業后，便以校招生身份加入百度，長期負責百度人工智能技術平臺與生態。

新設的應用模型研發部由賈磊領導，他于2011年加入百度。在2023年，曾在語音大模型上做出過突破性成果，也更擅長將技術轉化為落地場景。

在to C端，負責百度文庫與網盤的王穎，以及主導推出電商新品牌“百度優選”、數字人直播平臺“慧播星”的平曉黎也獲得了晉升。

此前，王穎領導的百度文庫，曾多次被李彥宏評價為是百度生態中，完成AI化改造最成功、最徹底的產品。截至目前，百度文庫的AI月活超過9700萬，百度網盤的AI月活用戶超8000萬。

作為在百度任職18年的“老將”，平曉黎曾先后主導百度網盟、移動生態等核心業務，并帶領百度APP日活躍用戶（DAU）突破2億。

百度還有幾張牌

從自上而下的組織調整，到前端業務重心的變化，百度看起來在AI層面拿出了進擊之勢。從財務角度看，百度也在痛下決心，力圖一次性將“利空出盡”。

關于此次112億元的凈虧損，百度表示：主要是一次性的長期資產減值162億元所致，這是為了淘汰無法滿足當前AI計算效率要求的舊有設施。

“目前各大公司都還有服務于移動互聯網時代的舊服務器。與其讓它們慢慢折舊，百度選擇將其一次性計提，也可以視為‘斷腕’決心。”前述搜索行業人士說。

同時，百度也在通過人員優化，試圖快速“減重”。

一位被優化員工對《中國企業家》透露，過程中領導和HR跟她計算了部門的經營情況，資源、服務器、人力成本，明確表示目標是盈利回正。“大家都說，這一波是強財務驅動。”

百度手中也還有不少張牌可以打。截至2025年9月30日，百度依然有高達2964億元的現金流，其AI業務也表現出了許多增長亮點。

在2025年第三季度財報中，百度智能云收入42億元，同比增長33%，且按月付費人工智能加速計算基礎設施業務的營收同比增幅高達128%；AI原生營銷服務收入28億元，同比暴增262%，并已占百度核心在線營銷收入的18%。

百度智能云算是李彥宏手里的牌 來源：視覺中國

百度自動駕駛業務也可圈可點。截至2025年11月，百度阿波羅自動駕駛出租車業務已進入全球22座城市，累計服務訂單量超1700萬單，這一成績在全球范圍內，幾乎與谷歌旗下的Waymo比肩。

更重要的是，12月以來國產AI芯?公司進入上市窗?期，百度“昆侖芯”也被市場高度關注。

從2011年開始，百度便組建了昆侖芯?研團隊。2021年8?，昆侖芯實現7納?制程的?代芯?量產；此后更量產三代芯片，并基于此推出了P800板卡。

2025年2?，百度智能云成功點亮昆侖芯三代P800萬卡集群。在客戶??，百度稱昆侖芯的算?解決?案已經服務了互聯?、運營商、?融、交通、能源電?、智能駕駛及國家算?樞紐等?業的百余家客戶。

11?13?，百度在“世界?會”上發布了未來5年的芯?路線圖，其中M100、M300兩款AI芯?將分別于2026年和2027年上市，而M系列正是基于國產供應鏈打造。

百度CFO何海建表示，隨著AI業務規模擴大，百度有望發揮規模效應。“具體將通過三方面實現：一是減值后資產結構更精簡高效；二是理性投資，提升資本使用效率；三是通過在內部產品間動態分配算力等方式，提高人工智能基礎設施利用率。”

他表示，雖然2025年第三季度是利潤率的階段性低點，明年隨著上述措施逐步落地，非公認會計準則下的營業利潤和利潤率有望得到改善。