大廠集體漲薪，釋放了怎樣的信號？

大廠突然開始集體漲薪了。

先是寧德時代宣布漲工資，從2026年1月1日開始，1到6級職工基本工資，統一上調150元。有人說，寧德時代太摳門了，今年前三季度就賺了490億元，平均每天凈賺1.8個億，卻只給基層員工漲薪150塊錢，似乎太少了。

但賬不能這么算，因為漲的是基礎工資，那么，時薪、加班費就也跟著漲上去了。實際算下來，一線工人每個月漲薪額度，大約有個300到500元。考慮到寧德時代有13.2萬名員工，這個漲薪力度已經相當不錯了。

對工人來說，能多拿錢，一定是好事。大家一定要多鼓勵，只有鼓勵起來，才能帶動更多的大廠，加入這一波漲薪浪潮。

第二個呢？就是字節集團也宣布漲薪了。作為中國全球化最成功的互聯網公司，字節的漲薪力度就比較大了。字節準備了一整套的漲薪方案，主要包括四大措施：

一是，增加獎金投入，2025年績效評估周期，將比上一年提升35%。

二是，大幅增加薪酬投入，要比上一個周期，提升1.5倍。

三是，提高所有職級薪酬總包的下限和上限。最低工資要拉升，最高工資的天花板也要拉升，主打一個上下一體，普天同慶，讓字節所有員工都賺到更多的錢。

四是，調整職級體系，將原來的5級10檔體系，全部統一為“10級”體系。在這套新的職級體系下，職工可以在不晉級的情況下，也獲得額外的薪酬獎勵。

第三是，比亞迪也漲薪了，漲薪幅度主要集中在500到3000元之間，最高可以上漲4500元，大部分績效達標的員工呢，可以獲得1000元漲薪福利。此外，阿里、騰訊等互聯網大廠，也都在大力擴張頂尖AI人才，待遇也是相當豐厚。

再結合京東、美團、淘寶閃購等外賣平臺，紛紛給外賣小哥上社保，就能明白，在這一輪漲薪潮的背后，有一只無形的大手在推動。它傳遞出一個清晰的信號，我們要調整收入結構了，要提高工人待遇，要真正地為擴大內需做準備了。

今年，中國只用11個月的時間，貿易順差就突破1萬億美元了。這創造了人類史上最大順差紀錄。但順差并不是越多越好，它意味著，你把海外的消費力也挖掘到極致了。

可一旦老外也沒錢了呢？你的產品賣給誰？海外市場也不是沒有壁壘的，關稅戰、貿易戰，反反復復，對出口也造成不小的挑戰。老外要是一直買中國貨，它本土的就業就扛不住了。那它本土很多人也會失業，最后呢？老外也會買不起中國商品的。

要解決這個問題，就得主動去平衡外貿。一方面，外貿在高尖精領域，要繼續做大做強。另一方面呢？必須擴大內需了，用本土消費來為經濟增長，提供持續的動能。

那怎么擴大內需呢？前期，咱們是以發放優惠券為主，比如你買個20萬的電動汽車，就給你發5000塊錢政府優惠券，還免除你的購置稅。可這么干，也不持久。因為它刺激的是生產，不是收入。

現在呢，消費券也慢慢不夠用了，提高收入，就變成頭等大事了。只有讓工人收入提上去，才能真正地擴大消費。未來，不僅要持續加薪，還要逐步推動人民幣升值，提高人民幣的進口購買力。

大廠加薪，只是一個開始。它有很強的帶頭效應，大廠這邊一加薪，其他中小企業也得跟著加。不然，中小企業就根本招不到優秀人才了。所以，層層傳導之下，中國工人的薪酬，將穩步提升上去。民眾有了購買力，才能反哺生產端，推動更高的技術進步。

經濟進入平衡式內外雙循環的大幕，就要拉起了。