
作者丨馮瑤
校審丨汪海排版丨劉珍
年末市場進入關鍵階段,不少經(jīng)銷商已經(jīng)感受到春節(jié)消費正在回歸理性,備貨決策也隨之變得更加審慎:庫存壓力、周轉效率、動銷確定性以及利潤空間,成為他們在12月反復權衡的核心因素。
但越是這樣的節(jié)點,越能看清一個品牌在春節(jié)生意里的“底氣”。
近期,樂事2026年春節(jié)系列新品率先亮相,包括多款不同規(guī)格的新春大禮包、“福樂桶”和“全家桶”,再加上《功夫熊貓》IP的加持,整體貨盤顯得更喜慶、更多元,也明顯強化了對不同春節(jié)場景的覆蓋。
這讓行業(yè)的關注進一步匯聚到樂事品牌上:為什么在春節(jié)這樣的黃金檔期,樂事總是渠道最愿意提前押注的品牌之一?
這一次,我們試圖從行業(yè)趨勢、品牌動作,以及經(jīng)銷商反饋三個維度,找到答案。
春節(jié)消費趨勢:
從“禮盒大戰(zhàn)”走向“場景組合戰(zhàn)”
每到年末,行業(yè)都會討論春節(jié)大戰(zhàn)該怎么打。從今年多個品牌在年終經(jīng)銷商大會上釋放的信號來看,一個共識正在變得清晰:消費者的節(jié)日行為更分散、購買路徑更碎片化,品牌必須通過更細分的場景、更多元的規(guī)格組合,以及更靈活的渠道觸點,才能真正抓住春節(jié)生意的主導權。
過去幾年逐漸形成的這些變化,在2026春節(jié)被進一步放大。返鄉(xiāng)、家庭聚會、朋友小聚、返鄉(xiāng)途中等多元場景疊加,而2026春節(jié)長達九天的假期又讓消費者的行動半徑被進一步拉長;疊加“最晚春節(jié)”帶來的情緒集中釋放,今年的節(jié)日消費顯然更有彈性、更具張力。
對品牌來說,今年的春節(jié)既是壓力窗口,也是機會窗口。
多元化的場景下,消費者對春節(jié)零食的需求也變得更“挑剔”了。人們不再滿足于“買個禮盒”,而是希望在不同情境下都能找到更契合的選擇:分享希望份量足、氛圍強;禮贈希望更體面、有創(chuàng)意;自用希望更耐吃、更具性價比。
而即時零售、零食店和會員倉儲店等新興渠道也逐漸成為重要的購買方式。這些變化,也讓品牌不得不重新審視春節(jié)貨盤結構。
正因如此,多品類結構正在成為品牌在春節(jié)中的新競爭力。以樂事為例,今年把米餅鮮貝產(chǎn)品更系統(tǒng)性引入春節(jié)貨盤,與薯片、薯條共同構成更有層次的產(chǎn)品組合。
豐富的品類意味著口味的覆蓋更廣、多場景適配性更強以及春節(jié)貨盤的風險更分散。對經(jīng)銷商而言,也直接增強了貨盤可操作性。
正是對春節(jié)消費場景變化的持續(xù)洞察,幫助樂事在多年春節(jié)檔投入中,始終保持清晰而穩(wěn)定的發(fā)力方向。
“吃樂事,有樂事”:
多年深耕,已形成心智優(yōu)勢
從行業(yè)觀察來看,多年來,樂事幾乎從未缺席春節(jié)檔:從節(jié)慶視覺與包裝,到內容傳播布局,再到線下陳列的全面鋪設,形成了完整而持續(xù)的春節(jié)表達。
這種連續(xù)性讓品牌逐漸具備了春節(jié)“必備零食禮包”的心智。樂事已經(jīng)是消費者春節(jié)儀式感中不可或缺的一部分;同時,“吃樂事,有樂事”已經(jīng)成為一種穩(wěn)定認知。
在2026年春節(jié),提前亮相的樂事春節(jié)系列產(chǎn)品進一步體現(xiàn)了這種“心智”的延續(xù)。不少經(jīng)銷商表示,今年的春節(jié)貨盤看起來更突出節(jié)日的歡樂感與多場景覆蓋。
多款不同規(guī)格的樂事新春大禮包適合家庭節(jié)日大團聚或返鄉(xiāng)攜帶,份量充足、組合豐富:“福樂桶”以更具年味感的造型切入家庭分享;“金磚開運”禮盒則以寓意好運的金色造型滿足節(jié)日禮贈的體面與心意;而“全家桶”以充足的體量感和醒目的整體造型,在多人分享場景中形成明顯的“聚攏效應”,很適合春節(jié)這種熱鬧的聚會場景。
同時,單包單罐的小規(guī)格也保留,滿足出行購買或不同人群的即時嘗鮮需求。整體組合既延續(xù)了節(jié)慶氛圍,也確保在不同春節(jié)場景中靈活落地,增強貨盤的可操作性。
今年樂事推出渠道限定的新春專屬三種口味,保留節(jié)日視覺的高辨識度,同時疊加渠道獨有的稀缺性標簽。
此類設計不僅讓消費者在貨架上快速接住“年味”,也為經(jīng)銷商在特定渠道中建立了專屬的動銷優(yōu)勢。
在營銷正式啟動前,品牌的“準備工作”也已經(jīng)在市場端顯現(xiàn)。據(jù)了解,經(jīng)銷商已于12月中旬陸續(xù)完成春節(jié)貨品的打單與備貨安排。
在春節(jié)消費尚未全面啟動前,樂事在春節(jié)檔一貫保持的高投入,已率先拉高了渠道端對新品的期待值。一些核心陳列位置已經(jīng)開始提前布局,有經(jīng)銷商透露,12月的預熱期堆頭搭建就已經(jīng)啟動,為禮盒上架及春節(jié)物料鋪設提前蓄勢。
給經(jīng)銷商的底氣:
好產(chǎn)品×好貨盤×好陳列
讓春節(jié)更旺銷
從經(jīng)銷商的角度來看,春節(jié)備貨最關心的核心問題依舊是:賣得快不快、利潤夠不夠?
我們基于經(jīng)銷商訪談中的反饋,可以看到一些共識性的判斷正在出現(xiàn):
1. “樂事的春節(jié)貨盤是最搶手的貨盤之一”
多數(shù)經(jīng)銷商認為,樂事的春節(jié)貨盤相對穩(wěn)健,節(jié)后庫存壓力較小。品牌會議上,品牌方就給他們提供了優(yōu)秀市場案例做參考,包括重點推薦的品類、禮盒堆頭策略,甚至門店溝通話術都有指導。
正如一位經(jīng)銷商反饋的:“品牌、產(chǎn)品質量和終端呈現(xiàn)都在第一梯隊,性價比合理,動銷基本不擔心。另外,樂事的禮盒策略是把禮盒當常規(guī)品來操作,而不是只有節(jié)日亮相,這一點我非常支持。即便在春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日之外,送禮需求仍然存在。”
2. “堆頭一擺就能見效果,陳列效率極高”
陳列效率高,也讓經(jīng)銷商更有信心。幾位經(jīng)銷商都提到:樂事的陳列是“天然的春節(jié)氛圍營造器”。
圍繞春節(jié)節(jié)點,樂事通過高識別度的節(jié)慶視覺體系進行統(tǒng)一呈現(xiàn),其中既包括以好運寓意為核心的創(chuàng)意造型設計,也涵蓋了《功夫熊貓》春節(jié)限定分享裝的IP主題表達,使終端陳列在整體呈現(xiàn)上更具節(jié)日辨識度,能夠快速抓住消費者注意力。
在吸引注意的同時,也提升了終端陳列的執(zhí)行效率,讓經(jīng)銷商對轉化更有信心。
3. “今年多品類貨盤,讓備貨更敢定量”
多品類、多規(guī)格的貨盤讓備貨量更容易判斷。經(jīng)銷商普遍表示,今年怎么賣都想好了,哪些適合禮贈、哪些適合促銷引流、哪些適合堆頭、哪些適合家庭自用,備貨思路一下子就清晰了。
薯條口味、米餅鮮貝等品類也被認為是貨盤補充的重要因素;有經(jīng)銷商表示他很需要用新品來拉動銷量。
一位經(jīng)銷商總結到:“樂事過年就是跑得快,每個區(qū)域市場不同,但有一點是一致的:春節(jié)期間,樂事屬于自然動銷快的品牌。”
整體來看,樂事的產(chǎn)品、營銷、貨盤組合和陳列優(yōu)勢共同形成了渠道端的底氣,讓經(jīng)銷商在春節(jié)備貨時能更“算得清”,也更有信心去規(guī)劃、安排堆頭和推動促銷。
這種底氣,不僅來自產(chǎn)品本身,更來自多年來樂事品牌在春節(jié)檔積累的市場經(jīng)驗和穩(wěn)定的消費者認知。
結語
綜上來看,今年的春節(jié)零食市場,無論是面對經(jīng)濟環(huán)境的挑戰(zhàn),消費者的理性選擇,還是面對長假春節(jié)和最晚春節(jié)帶來的機遇窗口,都在對品牌提出更高要求。
在這種背景下,樂事憑借多年春節(jié)檔的持續(xù)投入、穩(wěn)健的產(chǎn)品力以及多規(guī)格貨盤組合,展現(xiàn)出較強的產(chǎn)品吸引力和相對明確的市場方向。
從經(jīng)銷商反饋來看,樂事的優(yōu)勢不僅讓他們在備貨時更有底氣,也讓節(jié)前的市場布局和春節(jié)期間的動銷更可預期。
對于渠道而言,提前理解趨勢、把握場景、合理布局貨盤,仍是贏得春節(jié)生意的關鍵,而樂事的實踐為他們的生意提供了有效助力。
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