長城汽車的“文化引擎”：魏建軍的破局與企業的“厚”積薄發

大河報·豫視頻記者 祁驛

2025年12月29日，長城汽車董事長魏建軍的署名文章《用 “文化引擎” 驅動汽車產業發展》登上《人民日報》評論版。這篇聚焦中華優秀傳統文化與汽車產業融合的文章，不僅標志著長城汽車通過將“文化尋根”實踐與“企業文化煥新”及“全球戰略”深度融合，構建了一套從外部文化汲取到內部價值觀重塑，再到全球化價值輸出的完整體系，其文化賦能路徑獲得了系統性補全，更成為長城汽車思考從規模領先邁向價值引領的重要信號。魏建軍通過系統性實踐，讓2025年成為了長城汽車的“文化年”，呈現出 “變厚的長城” 獨有的發展質感。

定義“文化年”：當汽車產業遇見中華文明

如果為2025年的長城汽車提煉一個年度關鍵詞，“文化”無疑位居榜首。從企業戰略到產品細節，文化滲透的脈絡清晰可辨。魏建軍在《人民日報》的署名文章，為這場貫穿全年的“文化賦能”實踐提供了理論注腳和方向升華。

文章開篇即以充滿詩意的筆觸描繪了一幅跨時空的融合圖景：敦煌的色彩在街頭流動，千年工程的智慧照亮今日的研發，古人的哲思融入現代企業管理。這并非文學想象，而是長城汽車正在踐行的現實。魏建軍認為，汽車強國建設既需要強健的“硬件”，也離不開繁盛的“軟件”，而中國汽車文化區別于海外的根本，就在于其深深根植于中華優秀傳統文化的土壤。

這標志著長城汽車的發展邏輯，正從單純的技術與市場驅動，演進為技術與文化雙輪驅動的新階段。將文化視為驅動產業發展的“引擎”，這一理念的提出與獲得主流認同，意味著中國頭部車企開始嘗試解答一個更深層的問題：在實現規模領先與技術追趕之后，中國汽車賴以屹立于世界汽車工業之林的獨特身份與靈魂究竟是什么？

“文化引擎”驅動：從技術到設計的全面浸潤

“文化引擎”并非懸浮的概念，它具體而微地轉化為可感知、可體驗的產品力與品牌力。在長城汽車的實踐中，文化首先是技術的靈魂。

最具代表性的案例，是長城汽車從擁有兩千多年歷史的都江堰水利工程中汲取技術研發靈感。都江堰“魚嘴分水、寶瓶口控流、飛沙堰泄洪”的系統智慧，啟發了長城汽車研發團隊對于能量管理的思考。其創新的Hi4-Z架構的功率分流技術，便巧妙地借鑒了這種“分流與調控”的哲學，實現了強悍越野性能與高效能耗管理的平衡。這使一項現代汽車技術，承載了古老的中國智慧，讓用戶在駕馭時，能直觀感受到“技術背后有故事”。

與此同時，技術也成為彰顯文化的最佳載體。在設計與審美層面，文化的轉譯更為直接。當全新坦克500（參數丨圖片）披上“敦煌綠”、全新坦克400染就“敦煌紫”駛上街道，它們便成了移動的莫高窟藝術名片。這些從千年壁畫中萃取、并經現代工藝淬煉的色彩，賦予了鋼鐵之軀獨特的文化韻味與審美高度，讓用戶的擁有感超越交通工具本身，升華為對一種文化符號的認同。

魏牌全新高山車型，則從“高山流水”的東方意境中尋找靈感。其造型設計復刻飛瀑流水的磅礴氣韻，側面線條一氣呵成，尾燈設計融入“茂林修竹”的詩意，將二十四節氣的文化理念悄然融入產品細節。這些實踐共同證明，將厚重的傳統文化轉化為現代、新潮的“打開方式”，不僅能激活文化資源，更能為產品注入難以復制的差異化價值，直接激發市場的共鳴。

魏建軍：一位“文化賦能”的篤行者

從種種活動中不難看出魏建軍是一位對“兩個結合”深度理解并付諸行動的踐行者。

2025年，魏建軍的行程多次與文化探索緊密相連。他親赴都江堰，在千年水利工程前闡釋“為民”科技的價值取向；他走進敦煌，直面漢長城的蒼茫與莫高窟的瑰麗，展開一場跨越千年的文明對話。不僅如此，致敬不止于言說，更在于行動——長城汽車通過捐贈公益基金、投用特種工作車輛助力當地防風固沙，將“堅守與傳承”的文化精神落實為社會責任。

在廣州車展前夕，魏建軍深入體驗醒獅、廣繡等嶺南文化，探尋其精神特質與企業發展的融合點。這一系列舉動清晰地表明，魏建軍所推動的文化賦能，并非簡單的營銷包裝或元素嫁接，而是企業領導者帶領品牌向文明深處探尋根源、汲取養分的過程。通過“與用戶一起探尋文化根脈”，在品牌與用戶之間建立起“懂我文化、與我共守”的深層情感鏈接，從商業交易伙伴升華為“精神同路人”。

為產業尋根鑄魂：從汽車大國邁向汽車強國的“長城方案”

魏建軍認為，中華優秀傳統文化是中華民族的根和魂，是力量源泉，也是創新寶藏。汽車強國建設中，文化內涵成為打破同質化、建立獨特品牌辨識度的關鍵。尤其是誠信經營、義利兼顧、銳意創新等文化精髓，正是護航中國汽車工業從規模擴張轉向價值躍升的內在穩定器。

因此，“文化引擎”的深層價值，在于為中國汽車產業解答“我們是誰，去向何方”的身份之問與方向之問。當拼價格、卷配置成為行業常態，長城汽車提供的另一種解法是：回歸文化本源，構筑基于獨特文化認同的價值護城河。從魏牌新能源的市場認可到坦克品牌成為中國越野文化的代名詞，“文化賦能”的商業可行性已得到初步驗證。它推動品牌持續向上，也為整個行業探索高質量發展提供了可資借鑒的路徑——競爭可以從參數表延伸到文化價值層面。

“生態出海”：讓中國汽車成為全球的文化使者

文化的生命力在于交流與傳播。魏建軍在文章中展望，汽車可以成為講好中華文化故事、創新故事、發展故事的絕佳媒介。長城汽車致力于打造的“生態出海”模式，正是這一理念的全球化延伸。

在海外市場，融合中國傳統美學與哲學思想的產品正獲得越來越多消費者的青睞。這不僅是產品力的勝利，更是文化軟實力的共鳴。以尊重為前提、以共贏為目標的“走出去”，讓可靠、前沿、包容的中國文化基因，隨著產品與技術一同融入全球市場。選擇一輛中國車，在某種程度上，也是對中國文化的一種認可與接納。中華文化傳播的深入與中國汽車品牌美譽度的提升，在這個過程中彼此交織，相互促進。

變“厚”的長城與可期的未來

《人民日報》的刊發，是對“文化引擎”理念的一次高規格背書。它預示著，在中國汽車產業“十五五”邁向汽車強國的關鍵戰略機遇期，科技硬實力與文化軟實力，如同車之兩輪、鳥之兩翼，不可偏廢。

對于長城汽車而言，持續深挖文化富礦，已讓這家企業顯露出不同于以往的“厚度”。這種厚度，是技術底蘊、設計美學、品牌精神與用戶情感的多層疊加。一個“變厚”的長城，正以更穩健、更自信的姿態，將中華優秀傳統文化轉化為全球汽車產業格局中的獨特影響力。

當文化的靈魂注入科技的鋼鐵之軀，中國汽車的故事，才剛剛翻開波瀾壯闊的新篇章。魏建軍的文章是一個清晰的信號：未來的道路，既通向技術的頂峰，也通往文明的深處。