買下Manus，Meta的焦慮解藥來了

來源：第一財經

作者：呂倩

北京時間12月30日，Manus官方宣布，“Manus 即將加入 Meta?！?/p>

于Manus而言，作為一家初創公司，Meta的收購是對Manus 在通用 AI Agent 領域里工作的認可。于Meta而言，此次收購系Meta歷史上第三大規模收購案，數十億美元價格僅次于2014年12月190億美元收購 WhatsApp，2025年6月140億美元收購 Scale.ai。

據Manus官方12月初統計的數據，上線至今，Manus 已處理超過 147 萬億個 token，并創建了超過 8000 萬臺虛擬計算機。此次與Meta攜手，Manus方面表示，將進一步鞏固 Manus 在 AI 應用層的戰略位置——將人工智能能力轉化為可規?；?、可靠的系統，在實際使用場景中端到端執行用戶交給的任務。為確保此次收購不會影響用戶正常使用，Manus將繼續通過APP和網站為用戶提供產品和訂閱服務，同時公司將繼續在新加坡運營。

Manus 首席執行官肖弘表示：“攜手Meta使我們能夠在不改變Manus運作方式和決策機制的前提下，在更強大、更可持續的基礎上發展。我們對Meta與Manus合作的前景充滿期待?！笔召復瓿珊?，蝴蝶效應公司將保持獨立運作，創始人肖弘出任 Meta 副總裁。

真格基金合伙人、蝴蝶效應天使投資人劉元表示，此次收購耗時不過十余天，對AI時代的年輕創業者將是莫大的激勵。

收購案的另一面，是今年以來持續“激進”的Meta又一次選擇下注。Manus徹底破圈爆火之前，字節跳動曾在2024年向肖弘開出約3000萬美元的收購價格。近兩年時間內，基座大模型技術持續迭代，AI應用生態不斷豐富，Manus也憑借產品表現完成破圈傳播。據記者了解，Meta傳遞收購意向之前，蝴蝶效應公司正以超 1 億美元ARR（年度經常性收入）的業績嘗試完成新輪融資。

從千萬美元到數十億美元，估值的水漲船高背后，既是中國AI創業者的成長，也是Meta等美國科技巨頭的焦慮。2025年，Meta嘗試在模型迭代、算力基建、組織重組、資本并購等多方面高舉高打，追趕OpenAI與Google，但成效并不明顯。12月上旬，摩根士丹利已將Meta目標價從820美元下調至750美元。

技術路線上，整個大模型賽道邁入基礎大模型增長瓶頸，從“無限數據”進入“數據有限”階段。Gemini 3 預訓練負責人之一Sebastian Borgeaud此前表示，規模依然重要，但架構創新和數據創新的權重已顯著提升，甚至變得更為關鍵。這樣的節點，擁有一定規模訂閱用戶群體以及工程化能力的Manus ，順勢進入Meta視野。

通過收購Manus，Meta能夠快速補齊在通用智能體領域產品化與商業化短板，加速內部生態閉環建設，但無法根治Meta在頂尖模型性能、算力基礎設施，甚至企業問題等方面持續存在的問題。數十億美元收購只是Meta焦慮情緒下的又一次落子，而非“特效藥”。

中科深智創始人兼CEO成維忠對第一財經記者表示，此次收購案表明行業競爭從基座模型逐漸側重應用端。

創新奇智CTO張發恩對記者表示，此次收購Manus，對Meta的重要意義主要在于極大補足Meta通用Agent平臺的能力。他稱，此次Meta的選擇很明智，因為基模和Agent可以分開訓練，尤其是基模領域，目前MiniMax M2.1、GLM 4.7等開源模型性能都很強，Manus將通用Agent的能力帶給Meta，想象空間很大，可以幫助Meta在Facebook等平臺上產生帶動效應。

另外，肖弘在近期一場訪談里提及與巨頭大廠的關系。他稱，Manus的生存戰略是與巨頭合作共生，扮演“最佳體驗整合者”。底層模型競爭激烈，沒有一家能持續壟斷所有能力。Manus作為應用層，可以靈活集成各家最優模型，理論上能為用戶提供比任何單一家都更極致的體驗。這類似手機廠商與芯片廠商的關系：雖不造芯片（模型），但憑借對用戶需求的深度理解和巨大用量，能反推模型優化，形成共贏。而此次被Meta收購，這套與巨頭基座模型之間的良性合作關系或許也將有所改變。

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