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2025年,食用油行業走得不容易,重重考驗接踵而至:激烈的國際經貿博弈、頻發的社會輿情、縮量的市場、失速的增長……
在不確定性和內卷成為常態的調整期,品牌成為企業更高維度的護城河,亦是基業長青的根本。真正能夠穿越周期的,是那些以長期主義為錨,以韌性為帆,持續贏得消費者信任的品牌。
導油榜長期關注中國食用油領域的變革與進步。根據主流食用油品牌一年來的表現,遴選出2025年度30強,正是代表中國食用油行業中堅力量的“長跑方陣”。
它們的“長跑”姿態,體現在對品質與責任的毫不動搖的堅守。
2025年,食用油行業從“規模競爭” 轉向 “價值競爭” ,品牌競爭從“卷低價”轉為“質價比””心價比”。信任重塑、價值深化成為這一年的核心命題。
從金龍魚“為國民健康而生”的使命、福臨門“忠于國計、良于民生”的擔當,到魯花“絕不讓消費者食用一滴不利于健康的油”的承諾,正是堅定的價值觀和信念,支撐著這些品牌保持戰略定力,用長達30余年的時間構筑品質豐碑與消費者信任,從而保持市場領先地位。
“長跑”也意味著核心能力的持續創新與進化。
2025年,食用油領域的消費需求、營銷渠道和零供關系均發生著深層次變革。細分人群與場景、健康功能化品類、 線上線下渠道融合,都成為長跑品牌的加速引擎。
多力樹立高標準營養食用油品質標桿、福臨門用人群場景撬動亞麻籽油增長、九三以“有機+”破解市場斷層,長壽花搶占二酯油新品類高地,長安花打造綠色食品菜籽油、海獅用數字營銷按動老字號煥新密碼......這些品牌以多元創新開辟了差異化的增長路徑,在時代急流中鞏固并擴大了領先優勢。
更深層的“長跑力”,來源于對產業鏈的布局與價值鏈的深度整合。
2025年,面對全球供應鏈重組、原材料價格波動與市場疲軟等挑戰,品牌的韌性筑造、抗風險能力與戰略遠見備受考驗。
魯花構建“從油到肥”綠色循環產業鏈,以科技開辟第二增長曲線;金龍魚、晟麥揚帆出海,劍指海外市場與生產基地新布局;道道全運用期貨衍生品工具提升抵御風險能力,打造新的“護城河”;喜燕在“品牌賦能代工,代工反哺品牌”的協同模式中振翅高飛......它們在變局中鍛造面向未來的競爭力,從而能在行業角逐中行穩致遠。
在細分與區域市場,更有著一批薪火相傳的長跑健將:
胡姬花匠心堅守只做花生油,啟動科研項目澆筑花生產業“中國芯”;福掌柜通過定制化產品賦能餐飲油,以“中國守味人”理念守護中華餐飲之味;天府菜油公共品牌承襲發揚地域風味,從“川味名片”邁向“國民油瓶”;金浩、祥宇分別深耕茶油、橄欖油的全鏈增值,將東方木本植物油推向更廣闊的消費市場......
它們憑借初心堅守與賽道深挖,成為所在領域的中流砥柱,共同書寫中國食用油市場多元化、高品質發展的當代篇章。
30強品牌以各自的方式證明:食用油行業從來不是急功近利的百米沖刺,而是考驗耐力、戰略與初心的馬拉松;新時代的油瓶,裝的不僅是油脂,更是國家糧安的重任、科技創新的智慧,以及千家萬戶的安康。
揮別2025年, 行業有望在2026-2027年迎來新周期景氣起點。期待更多品牌成為穿越周期的長跑者,蓄力爭先食用油的下一程。
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