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      從華科大校園到Meta副總裁,肖弘的Manus為啥值錢(qián)?

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      導(dǎo)語(yǔ):或?qū)⑹茿I時(shí)代最重要的 Agent 產(chǎn)品形態(tài)。

      如果說(shuō)2025年初,DeepSeek引爆全球科技圈第一槍?zhuān)敲丛瞬耸召?gòu)Manus則給出了科技圈最炸裂的年度收尾。

      在人工智能賽道經(jīng)歷模型競(jìng)賽、算力競(jìng)賽之后,這筆交易被外界普遍視為一次關(guān)鍵性的“應(yīng)用層轉(zhuǎn)折”。Manus的投資方真格基金合伙人劉元發(fā)文稱(chēng),來(lái)自華中科技大學(xué)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)做出了令國(guó)內(nèi)外各大廠競(jìng)相模仿與致敬的產(chǎn)品-開(kāi)一時(shí)之風(fēng),定義了 AI時(shí)代或許最重要的 Agent 產(chǎn)品形態(tài)。

      在媒體報(bào)道中,Manus更被稱(chēng)為拿到了科技圈“爽文男主”的劇本,上線9個(gè)月、收購(gòu)金額數(shù)十億美元、兩周時(shí)間完成.......年初時(shí)被人質(zhì)疑是騙子公司,沒(méi)想到年末創(chuàng)始人就成了社交媒體與元宇宙巨頭Meta的副總裁。

      劉元還表示,收購(gòu)Manus是 Meta 自成立以來(lái)第三大的并購(gòu),僅次于 WhatsApp 和 Scale AI。

      01 Manus是誰(shuí)?

      Manus的直接開(kāi)發(fā)主體,為蝴蝶效應(yīng)科技(ButterflyEffect)。這家公司并非“憑空出現(xiàn)”,而是經(jīng)歷了多次產(chǎn)品迭代與方向調(diào)整。

      創(chuàng)始人肖弘在2015年畢業(yè)后創(chuàng)立夜鶯科技,最早深耕微信生態(tài)工具領(lǐng)域,先后推出壹伴助手、微伴助手,服務(wù)超200萬(wàn)B端用戶,并獲得騰訊、真格基金等機(jī)構(gòu)的投資。相關(guān)產(chǎn)品后來(lái)被出售給獨(dú)角獸企業(yè),完成了一次成熟的創(chuàng)業(yè)退出。

      2022年,在大模型浪潮興起后,肖弘再次創(chuàng)業(yè),成立蝴蝶效應(yīng),推出AI瀏覽器插件Monica。該產(chǎn)品集成多家主流大模型能力,面向海外市場(chǎng)迅速增長(zhǎng),用戶規(guī)模在2024年突破1000萬(wàn),成為少數(shù)實(shí)現(xiàn)盈利的中國(guó)AI應(yīng)用產(chǎn)品之一。

      而Manus,正是在Monica基礎(chǔ)之上,對(duì)“Agent能力”進(jìn)行系統(tǒng)化升級(jí)后的產(chǎn)物。

      Manus的核心定位,是“通用型AIAgent(智能體)”。與傳統(tǒng)AI助手主要停留在問(wèn)答、建議、生成文本不同,Manus試圖解決的,是“從理解指令到完成任務(wù)交付”的完整閉環(huán)。

      更形象的回答是,Mauns可以幫你自動(dòng)操作電腦,如瀏覽器搜索、文檔編輯等,在Mauns之后出現(xiàn)的豆包手機(jī),則把這一功能轉(zhuǎn)到了手機(jī)操作上。

      根據(jù)官方披露的信息,Manus可以在接收到用戶需求后,自主拆解任務(wù),并通過(guò)自動(dòng)搜索、編輯、分析等方式,最終直接產(chǎn)出可使用的結(jié)果。例如,用戶可以將大量簡(jiǎn)歷交給Manus進(jìn)行篩選,也可以要求其完成市場(chǎng)研究、復(fù)雜數(shù)據(jù)分析、合同審查等多類(lèi)型任務(wù),而無(wú)需再由人工進(jìn)行中間操作。



      在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上,Manus并不以自研基礎(chǔ)模型為核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),而是通過(guò)多模型協(xié)同與系統(tǒng)級(jí)工程能力,構(gòu)建具備“自主執(zhí)行能力”的Agent環(huán)境。其團(tuán)隊(duì)曾公開(kāi)表示,Manus在Agent環(huán)境下,單個(gè)用戶的平均token消耗量,約為傳統(tǒng)聊天機(jī)器人的1500倍。

      這一能力直接反映在產(chǎn)品使用規(guī)模上。從2025年3月上線,截至2025年12月初,Manus上線8個(gè)月已累計(jì)處理超過(guò)147萬(wàn)億個(gè)token,并創(chuàng)建了超過(guò)8000萬(wàn)臺(tái)虛擬計(jì)算機(jī),服務(wù)全球數(shù)百萬(wàn)用戶。

      為了讓Manus的數(shù)據(jù)更直觀,可以對(duì)比一下字節(jié)跳動(dòng)旗下的豆包。據(jù)火山引擎總裁譚待在2025年12月18日FORCE原動(dòng)力大會(huì)上的官方披露,豆包大模型的日均詞符(token)調(diào)用量突破50萬(wàn)億。

      在權(quán)威的GAIA基準(zhǔn)測(cè)試中,Manus在多個(gè)難度等級(jí)上,取得了超越OpenAI同類(lèi)產(chǎn)品的成績(jī)。這一結(jié)果,也成為其被頻繁討論的重要技術(shù)背景。

      更專(zhuān)注AI圈的人士注意到,Manus的AI助手并非基于從零開(kāi)始開(kāi)發(fā)的LLM模型構(gòu)建的,而是基于Anthropic的Claude以及阿里巴巴的Qwen等現(xiàn)有AI模型進(jìn)行優(yōu)化訓(xùn)練后形成的。2025年3月,Manus宣布與阿里巴巴的QwenAI團(tuán)隊(duì)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

      不過(guò),上述合作未能持續(xù)。ManusAI目前使用的是國(guó)外公司的基座模型,而這些模型并未在國(guó)內(nèi)提供服務(wù)。

      今年7月,Manus將其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)基地從中國(guó)轉(zhuǎn)移到了新加坡、東京以及加利福尼亞州的圣馬特奧。據(jù)彭博社報(bào)道,Manus在中國(guó)不再提供其人工智能相關(guān)產(chǎn)品及工具。在將總部遷至新加坡之前,Manus據(jù)稱(chēng)已經(jīng)解雇了其在北京的大部分員工。

      02 為什么Manus“值錢(qián)”?

      Manus于2025年3月正式發(fā)布。由于采用內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)碼機(jī)制,上線初期便在全球科技社區(qū)和社交平臺(tái)引發(fā)強(qiáng)烈關(guān)注,一度出現(xiàn)邀請(qǐng)碼被上萬(wàn)元高價(jià)轉(zhuǎn)售的現(xiàn)象。官網(wǎng)訪問(wèn)量在短時(shí)間內(nèi)突破千萬(wàn)級(jí)別,服務(wù)器多次承壓。

      與許多“曇花一現(xiàn)”的AI產(chǎn)品不同,Manus很快進(jìn)入商業(yè)化階段。3月底,Manus推出付費(fèi)訂閱模式,不同等級(jí)對(duì)應(yīng)不同并發(fā)任務(wù)數(shù)與使用權(quán)限。隨后,其訂閱價(jià)格體系經(jīng)歷多次調(diào)整,逐步向企業(yè)與團(tuán)隊(duì)用戶開(kāi)放。

      根據(jù)外媒報(bào)道及附件披露的數(shù)據(jù),Manus在2025年內(nèi)的年化收入已達(dá)到1.25億美元(RRR即將過(guò)去一個(gè)月或一年的收入換算成年度收入),而年度經(jīng)常性收入(ARR,即AnnualRecurringRevenue)突破1億美元所用時(shí)間不到9個(gè)月。這一速度,在全球SaaS產(chǎn)品歷史中極為罕見(jiàn)。

      對(duì)Meta而言,這意味著Manus并非僅停留在“技術(shù)概念驗(yàn)證”,而是一款已經(jīng)完成商業(yè)閉環(huán)、具備持續(xù)造血能力的AI應(yīng)用型產(chǎn)品。

      從Meta的視角來(lái)看,收購(gòu)Manus并非偶然。Meta高層多次公開(kāi)強(qiáng)調(diào),未來(lái)AI不應(yīng)只停留在內(nèi)容生成與信息檢索,而應(yīng)賦予用戶“行動(dòng)能力”。

      Manus最初因其推出了通用型AI智能體而引起了人們的關(guān)注,其網(wǎng)站上的演示視頻展示了這種AI智能體如何被用來(lái)完成諸如購(gòu)買(mǎi)房地產(chǎn)、開(kāi)發(fā)視頻游戲股票分析等這類(lèi)復(fù)雜的任務(wù)。

      Meta首席AI官AlexandrWang在公告中明確表示,Manus團(tuán)隊(duì)在挖掘現(xiàn)有模型潛力、構(gòu)建強(qiáng)大智能體方面處于全球領(lǐng)先位置。引入Manus后,Meta旗下的消費(fèi)級(jí)與企業(yè)級(jí)產(chǎn)品,將具備真正的自主執(zhí)行能力。

      這意味著,未來(lái)用戶在MetaAI、WhatsApp或Instagram等產(chǎn)品中,不僅可以獲取建議,還可能直接完成訂票、調(diào)研、分析等復(fù)雜任務(wù)。

      根據(jù)雙方公告,收購(gòu)?fù)瓿珊螅?yīng)將在公司、團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品層面繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng),Manus仍將通過(guò)App和網(wǎng)站對(duì)外提供服務(wù),并繼續(xù)以新加坡為主要運(yùn)營(yíng)基地。

      與此同時(shí),Manus將逐步與Meta旗下核心產(chǎn)品進(jìn)行深度整合,服務(wù)對(duì)象從原有用戶,擴(kuò)展至Meta平臺(tái)上的數(shù)百萬(wàn)企業(yè)和數(shù)十億用戶。

      03 從華科大校園到Meta副總裁

      Manus創(chuàng)始人兼CEO為肖弘,出生于1992年,畢業(yè)于華中科技大學(xué),是一名典型的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。在校期間,他已展現(xiàn)出強(qiáng)烈的產(chǎn)品意識(shí)和技術(shù)興趣,曾開(kāi)發(fā)多款校園應(yīng)用,并在學(xué)生群體中廣泛傳播。

      畢業(yè)后,他選擇直接創(chuàng)業(yè)而非進(jìn)入大廠,經(jīng)歷過(guò)多次項(xiàng)目失敗。2016年,在資金幾近枯竭之際,肖弘憑借一款微信公眾號(hào)編輯插件在黑客馬拉松中獲得關(guān)注,并拿到真格基金的天使投資,才得以繼續(xù)走下去。

      此后十年間,他先后完成了B端工具創(chuàng)業(yè)、SaaS產(chǎn)品退出、海外AI應(yīng)用商業(yè)化,再到通用智能體的探索。Meta收購(gòu)?fù)瓿珊螅ず雽⒊鋈蜯eta副總裁,繼續(xù)負(fù)責(zé)相關(guān)Agent產(chǎn)品方向。

      除肖弘外,Manus的核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員還包括聯(lián)合創(chuàng)始人、首席科學(xué)家季逸超,以及負(fù)責(zé)產(chǎn)品與市場(chǎng)的合伙人張濤。



      圖源:網(wǎng)絡(luò)

      季逸超早年因開(kāi)發(fā)瀏覽器產(chǎn)品而受到關(guān)注,曾從事知識(shí)圖譜與系統(tǒng)架構(gòu)相關(guān)研究,在Agent底層架構(gòu)與狀態(tài)持久化設(shè)計(jì)中扮演關(guān)鍵角色。

      張濤則擁有在騰訊、豌豆莢、字節(jié)跳動(dòng)等多家互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)Manus在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)及對(duì)外溝通層面的整體策略。

      此外,團(tuán)隊(duì)中還有多位早期成員在Manus立項(xiàng)會(huì)議中參與關(guān)鍵決策,圍繞“通用性平臺(tái)+高頻場(chǎng)景優(yōu)化”的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,確立了產(chǎn)品發(fā)展方向。

      在資本層面,Manus背后匯集了多家中美知名投資機(jī)構(gòu)。根據(jù)附件披露,蝴蝶效應(yīng)在2023年至2025年間完成多輪融資,投資方包括真格基金、Benchmark等。

      其中,真格基金對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)十年的持續(xù)押注,前后五次投資,并為公司輸送多位合伙人與員工。2025年4月,Manus完成一輪約7500萬(wàn)美元融資,估值接近5億美元;而在被收購(gòu)前,其新一輪融資估值已被市場(chǎng)傳至20億美元水平。

      從華中科技大學(xué)的學(xué)生社團(tuán),到新加坡的AI團(tuán)隊(duì),再到硅谷巨頭的核心并購(gòu)標(biāo)的,Manus的路徑并不符合傳統(tǒng)意義上的“成功模板”。它沒(méi)有選擇最熱鬧的模型競(jìng)賽,也沒(méi)有押注算力規(guī)模,而是用工程能力和產(chǎn)品理解,證明了“應(yīng)用層同樣可以創(chuàng)造巨大的價(jià)值”。

      這筆并購(gòu),既是Meta在AI時(shí)代的一次關(guān)鍵補(bǔ)位,也是中國(guó)年輕創(chuàng)業(yè)者站上全球科技舞臺(tái)的一次集中展示。

      AI時(shí)代的故事,正在從“誰(shuí)更會(huì)說(shuō)”,走向“誰(shuí)更能做”。Manus,恰好站在了這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。

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