又是一年歲末年初,跨年作為自帶儀式感的時(shí)間節(jié)點(diǎn),承載著大眾對(duì)未來的美好期許,天然匯聚起規(guī)模化、高濃度的公眾注意力,成為品牌傳播中極具價(jià)值的流量高地。精準(zhǔn)抓住這一契機(jī),有利于品牌穿透日常的信息噪音,借由集體情感共鳴,實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的高效觸達(dá)與深度溝通。
納食注意到,即將于今夜開啟的《與輝同行2026跨年樂享會(huì)》,自官宣以來便引發(fā)了廣泛矚目。而相比晚會(huì)本身的熱度,本次合作更引人深思的,是其獨(dú)家冠名商優(yōu)益C的深度參與。據(jù)了解,優(yōu)益C緊扣“歲與君和 喜樂同歌”主題,巧妙借勢(shì)這場(chǎng)跨年盛典,向消費(fèi)者清晰傳遞“優(yōu)益C適合中國人的益生菌”這一核心品牌主張。這不僅是一次營銷活動(dòng),更是一次深情的品牌角色詮釋,生動(dòng)展現(xiàn)了優(yōu)益C作為消費(fèi)者長久健康陪伴者的堅(jiān)定承諾與溫暖形象。
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從行業(yè)視角審視,此次合作不僅是流量聚合層面的雙贏選擇,更是雙方品牌內(nèi)核的深度共鳴,二者攜手借跨年的溫情氛圍將健康理念融入歲末的美好期許中,讓品牌聲量與情感價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)雙向提升。
歲與君和,喜樂同歌
優(yōu)益C攜手與輝同行,一起整活兒了
當(dāng)下,品牌傳播面臨信息爆炸、用戶觸點(diǎn)高度分散、注意力轉(zhuǎn)瞬即逝的巨大挑戰(zhàn),品牌想在用戶心智中占據(jù)一席之地越來越難。在這種背景下,跨年晚會(huì)作為一個(gè)具有高峰值流量、強(qiáng)內(nèi)容聚焦力和廣泛社會(huì)覆蓋特征的現(xiàn)象級(jí)事件,無疑成為品牌實(shí)現(xiàn)高效觸達(dá)與心智占領(lǐng)的絕佳舞臺(tái)。
回顧去年“與輝同行”跨年音樂會(huì)的盛況:開播4分鐘突破200萬觀看、最終場(chǎng)觀達(dá)1905萬人次,其所展現(xiàn)的影響力、超高關(guān)注度,已然印證了這一平臺(tái)的超級(jí)傳播價(jià)值。這意味著,它不僅是一場(chǎng)視聽盛宴,更成為了一個(gè)全民參與的文化現(xiàn)象級(jí)事件,為品牌提供了一個(gè)集中釋放聲量、高效觸達(dá)核心用戶的“流量高地”。
納食分析認(rèn)為,優(yōu)益C選擇獨(dú)家冠名《與輝同行2026跨年樂享會(huì)》,正是基于對(duì)其價(jià)值的深刻洞察,并精準(zhǔn)把握了與董宇輝及“與輝同行”平臺(tái)深度合作的三大核心戰(zhàn)略價(jià)值:
第一,鎖定高價(jià)值用戶池,搶占心智沃土。“與輝同行”主賬號(hào)抖音粉絲已突破3700萬,其小號(hào)“蘭知春序”粉絲超480萬。這不僅彰顯了董宇輝IP強(qiáng)大的引流能力,更意味著優(yōu)益C觸達(dá)的是一個(gè)持續(xù)擴(kuò)張、兼具文化素養(yǎng)與消費(fèi)潛力的高知粉絲群體。此次冠名是品牌在高價(jià)值用戶心智中的前瞻性戰(zhàn)略占位,為后續(xù)深度運(yùn)營奠定基石。
第二,綁定頂級(jí)社會(huì)信任背書,獲取信任溢價(jià)。董宇輝的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于“知識(shí)+真誠”特質(zhì)所建立的深厚信任壁壘。這種基于內(nèi)容價(jià)值與人格魅力形成的粉絲粘性,轉(zhuǎn)化出強(qiáng)勁且可持續(xù)的購買力。優(yōu)益C冠名樂享會(huì),本質(zhì)上是將品牌形象與董宇輝所代表的珍貴公眾信任深度捆綁融合,借助其強(qiáng)大公信力為品牌注入可信賴基因,這是傳統(tǒng)廣告難以企及的信任價(jià)值躍升。
第三,實(shí)現(xiàn)品牌理念與內(nèi)容場(chǎng)景的深度共融。今年樂享會(huì)“歲與君和,喜樂同歌”的主題,深刻詮釋了長久、健康、溫暖陪伴的內(nèi)涵,與優(yōu)益C主打的益生菌健康理念高度契合——二者都致力于成為用戶健康生活的長久守護(hù)者。在此場(chǎng)景下,品牌信息不再是生硬植入,而是內(nèi)化為美好生活方式敘事中不可或缺的部分。這種基于文化調(diào)性和價(jià)值觀共鳴的深度結(jié)合,其構(gòu)建的情感連接與品牌認(rèn)同感,價(jià)值遠(yuǎn)超單純曝光,由此實(shí)現(xiàn)潤物無聲的心智滲透。
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可以看到,在注意力稀缺時(shí)代,冠名“與輝同行2026跨年樂享會(huì)”這一超級(jí)跨年事件,不僅為優(yōu)益C提供了一個(gè)無可替代的“流量高地”,更是通過綁定頂級(jí)信任IP、實(shí)現(xiàn)品牌理念與場(chǎng)景深度共融,從而在用戶心智中構(gòu)建持久品牌資產(chǎn)的戰(zhàn)略之舉。這體現(xiàn)了優(yōu)益C在復(fù)雜傳播環(huán)境中,以精準(zhǔn)洞察把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)品效合一的前瞻性布局。
從流量借勢(shì)到價(jià)值共振
巧借與輝同行IP實(shí)現(xiàn)可持續(xù)品牌價(jià)值
在營銷界,雖然冠名模式屢見不鮮,但如何通過傳播認(rèn)知升級(jí)達(dá)成與消費(fèi)者精神層面的溝通,則是對(duì)品牌功力的真正考驗(yàn)。作為乳酸菌飲料頭部品牌,優(yōu)益C選擇與“與輝同行”展開深度合作,也有著多維度的考量——這絕非是簡(jiǎn)單的流量疊加,而是源于雙方在品牌內(nèi)核與價(jià)值追求上深刻的基因共鳴與品質(zhì)共振。
一方面,是基于雙方品牌內(nèi)核的深度契合以及“中國探索”基因的強(qiáng)烈共鳴。作為深耕中國市場(chǎng)的健康飲品代表,優(yōu)益C的品牌基因中有著鮮明的“中國探索”精神。這體現(xiàn)在兩個(gè)關(guān)鍵維度:一是通過對(duì)中國消費(fèi)者健康需求的深刻洞察,優(yōu)益C致力于尋找“適合中國人的益生菌”,最終在探訪香格里拉、巴馬長壽鄉(xiāng)等多個(gè)國內(nèi)生態(tài)秘境找到適合中國人的益生菌PC-01;二是持續(xù)投入本土益生菌株的研發(fā)與應(yīng)用,構(gòu)建了具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的“中國寶藏益生菌資源庫”,為國人提供更適配、更有效的健康解決方案,由此走出一條植根中國、服務(wù)中國的創(chuàng)新之路。
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無獨(dú)有偶,“與輝同行”的品牌內(nèi)核同樣飽含對(duì)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熾熱探索精神。無論是深度挖掘地域文化瑰寶,還是以創(chuàng)新詮釋民族音樂精髓,其核心都在于展現(xiàn)文化自信,探索傳統(tǒng)在當(dāng)代的蓬勃生命力與無限可能。正是這種在各自領(lǐng)域深耕本土、勇于探索的共同基因,構(gòu)成了雙方合作的堅(jiān)實(shí)基石。這種共鳴超越了淺層的商業(yè)利益,是基于共同文化土壤與價(jià)值取向的深度認(rèn)同,為合作奠定了持久信任的基礎(chǔ),使此次合作本身成為雙方品牌精神的一次有力彰顯。
另一方面,是二者價(jià)值理念的高度統(tǒng)一,即對(duì)極致品質(zhì)的偏執(zhí)追求。一直以來,優(yōu)益C視品質(zhì)為生命線,從菌株的嚴(yán)苛篩選到生產(chǎn)工藝的精益求精,PC-01的存活率高達(dá)99.9%,不難看出其致力于為消費(fèi)者提供安全、有效的高品質(zhì)健康體驗(yàn)。尤為關(guān)鍵的是,在產(chǎn)品力大幅提升后,優(yōu)益C并未陷入功能性賣點(diǎn)的低維競(jìng)爭(zhēng),而是選擇通過強(qiáng)文化屬性的跨年音樂會(huì),在更高維度輸出完整的品牌價(jià)值,顯著提升了品牌質(zhì)感。
而“與輝同行”對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著不僅體現(xiàn)在嚴(yán)苛的選品機(jī)制上,更傾注于文化內(nèi)容的呈現(xiàn)。通過與各地文旅部門合作,深入博物館、文化遺址等現(xiàn)場(chǎng),邀請(qǐng)專家講解并展示非物質(zhì)文化遺產(chǎn),“與輝同行”以文化賦能拓展了直播的邊界,深化了自身的品牌價(jià)值內(nèi)涵。此次雙方攜手打造的這場(chǎng)跨年樂享會(huì),使得優(yōu)益C對(duì)健康品質(zhì)的堅(jiān)守與“與輝同行”對(duì)藝術(shù)品質(zhì)的苛求,在打造品質(zhì)與文化的藝術(shù)盛宴這一崇高文化使命上交匯升華,成為雙方高度契合理念的生動(dòng)注腳。
在納食看來,正是優(yōu)益C和“與輝同行”高度契合的品牌內(nèi)核和基因,才由此有了這場(chǎng)超越流量?jī)r(jià)值的合作,繼而使優(yōu)益C的品牌形象和價(jià)值主張實(shí)現(xiàn)高效傳遞。這種基于價(jià)值共振的合作,不僅放大了雙方的品牌聲量,更在潛移默化中完成了品牌資產(chǎn)的沉淀與升級(jí),為優(yōu)益C帶來了更具可持續(xù)性的長效價(jià)值。
重構(gòu)乳酸菌品類
這場(chǎng)共贏合作影響深遠(yuǎn)
在流量喧囂的市場(chǎng)環(huán)境中,最終的承接點(diǎn)與用戶忠誠度的核心,始終是產(chǎn)品本身。一款好產(chǎn)品是品牌與用戶建立深度信任、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共鳴的根基。優(yōu)益C一直以來做的,正是建立在其堅(jiān)實(shí)的“產(chǎn)品主義”基礎(chǔ)之上。
當(dāng)前,益生菌市場(chǎng)潛力巨大。歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,我國益生菌消費(fèi)市場(chǎng)正以年均11%-12%的速度高速增長,2026年市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1377億元。然而,伴隨市場(chǎng)繁榮而來的,是亟待解決的行業(yè)痛點(diǎn):當(dāng)前市面充斥大量標(biāo)榜“益生菌”概念的乳酸菌飲料,其本質(zhì)卻往往僅是普通風(fēng)味飲料,所宣稱的特定健康功效缺乏嚴(yán)謹(jǐn)權(quán)威的科學(xué)背書和法規(guī)認(rèn)證,導(dǎo)致消費(fèi)者信任缺失,市場(chǎng)良莠不齊。
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優(yōu)益C以其敏銳的市場(chǎng)洞察,率先突破這一行業(yè)困局。其核心產(chǎn)品低聚半乳糖益生菌飲品成功通過國家嚴(yán)格的評(píng)審,正式榮獲“健字號(hào)”,這不僅是品牌發(fā)展的一座里程碑,更是行業(yè)規(guī)范性升級(jí)的關(guān)鍵信號(hào),為整個(gè)乳酸菌品類樹立了全新的產(chǎn)品標(biāo)桿。
值此行業(yè)規(guī)范升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),優(yōu)益C選擇獨(dú)家冠名《與輝同行2026跨年樂享會(huì)》,其戰(zhàn)略意義非凡且影響深遠(yuǎn):
從品牌角度看,品牌價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)升維。通過與董宇輝這一代表深度文化素養(yǎng)與知識(shí)內(nèi)涵的頂流IP深度綁定,優(yōu)益C不僅有效提升了益生菌行業(yè)的價(jià)值高度、賦能蒙牛母品牌整體格調(diào),更將其品牌定位升華至“健康生活理念倡導(dǎo)者”的高度。
從長遠(yuǎn)生意看,精準(zhǔn)賦能生意增長。此項(xiàng)冠名投入如同精制導(dǎo)彈,能夠精準(zhǔn)覆蓋節(jié)目中數(shù)千萬具備高消費(fèi)力、高忠誠度的核心家庭人群。對(duì)于優(yōu)益C這類高度依賴消費(fèi)者信任與實(shí)際體驗(yàn)的功能性飲品而言,由此帶來的銷售量轉(zhuǎn)化與市場(chǎng)份額的提升,其長遠(yuǎn)投資回報(bào)率(ROI)潛力遠(yuǎn)超預(yù)期。
從消費(fèi)心智看,提前搶占心智高地。在直播電商步入以“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”和“深度信任”為核心競(jìng)爭(zhēng)力的下半場(chǎng),持續(xù)鎖定董宇輝這一具有極高公信力的超級(jí)IP,意味著優(yōu)益C提前卡位了未來核心的消費(fèi)流量入口。這構(gòu)筑了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在短期內(nèi)難以逾越的信任壁壘與心智護(hù)城河,為品牌贏得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
小結(jié)
復(fù)盤此次優(yōu)益C的一系列動(dòng)作,其與“與輝同行”的合作堪稱品牌心智占位的一次典范級(jí)共創(chuàng)實(shí)踐。
納食認(rèn)為,這不僅是一次簡(jiǎn)單的商業(yè)行動(dòng),更是精準(zhǔn)捕捉并深化了品牌內(nèi)核和“與輝同行”的深度價(jià)值共振,巧妙地將品牌價(jià)值主張與跨年的情感需求自然融合,強(qiáng)化了品牌厚度,使優(yōu)益C不再僅是飲料,而是健康生活方式的倡導(dǎo)者;同時(shí),通過跨年這一高情感濃度場(chǎng)景,優(yōu)益C為消費(fèi)者構(gòu)建了持久且溫暖的記憶錨點(diǎn),使其有望從眾多跨年?duì)I銷中脫穎而出。接下來,其還將為我們帶來哪些驚喜?讓我們拭目以待!
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