6S管理 煥新致遠 | 精耕細(xì)作強管理 凝心聚力促發(fā)展

——商洛市中心醫(yī)院召開現(xiàn)代醫(yī)院卓越現(xiàn)場管理（6S）啟動會

開欄語

6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，通過系統(tǒng)推進6S管理，我們致力于打造更安全、舒適、高效、卓越的現(xiàn)代化醫(yī)院。醫(yī)者仁心，見于細(xì)微之處；生命至上，成于規(guī)范之間。本專欄將持續(xù)分享6S管理的理念、舉措與成效，記錄環(huán)境的變化、流程的優(yōu)化和服務(wù)的提升，與全體員工攜手共建整潔有序、溫馨專業(yè)的就醫(yī)環(huán)境，為患者提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

精耕細(xì)作強管理·凝心聚力促發(fā)展

為深化精細(xì)化管理，提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)與現(xiàn)場管理水平，筑牢醫(yī)療質(zhì)量安全防線，12月25日，商洛市中心醫(yī)院召開現(xiàn)代醫(yī)院卓越現(xiàn)場管理（6S）啟動會。會議由黨委委員、副院長陳建玲主持，特邀康程醫(yī)管專家高燕萍、王淑萍前來指導(dǎo)，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及6S相關(guān)工作組成員、商洛市衛(wèi)健委及商洛市中心血站同仁200余人參加會議。

開幕式環(huán)節(jié)

黨委副書記、院長唐紅濤致辭，他對6S管理為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展帶來的重要意義表示充分肯定，并指明工作方向、提出工作要求。高燕萍在致辭中圍繞6S管理核心要義、實踐價值及落地路徑進行細(xì)致講解，為醫(yī)院后續(xù)工作開展提供了清晰思路。商洛市衛(wèi)健委二級調(diào)研員李新紅在講話中指出6S是提升醫(yī)療質(zhì)量和安全的重要抓手，要求全院重視、精準(zhǔn)落實、健全長效機制，以管理促服務(wù)，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

啟動儀式環(huán)節(jié)

服務(wù)統(tǒng)籌辦護士長段文娜對《現(xiàn)代醫(yī)院卓越現(xiàn)場管理（6S）建設(shè)實施方案》進行解讀，使大家明確總體目標(biāo)、工作步驟和具體任務(wù)。接著高燕萍為6個標(biāo)桿試點科室授牌，黨委副書記、副院長楊剛為6S秘書頒發(fā)聘書，黨委委員、總會計師宋戰(zhàn)良為6S輔導(dǎo)員頒發(fā)授權(quán)書。全體與會人員在黨委委員、副院長石博帶領(lǐng)下進行莊嚴(yán)宣誓。消化內(nèi)科主任鄒龍、C-11【胸外科（含心臟大血管）/疼痛科】護理單元護士長李亞芳作為試點科室代表先后表態(tài)，承諾將率先實施、樹立標(biāo)桿，以點帶面推動6S管理全面落地。

專題培訓(xùn)環(huán)節(jié)

王淑萍對與會人員進行了系統(tǒng)性6S培訓(xùn)，結(jié)合豐富案例生動講解了實施要點、常見問題應(yīng)對及長效機制建設(shè)，為后續(xù)工作推進筑牢理論基礎(chǔ)。

本次啟動會的召開，標(biāo)志著我院精細(xì)化管理步入新的階段。我院將以此次會議為契機，持續(xù)推動6S管理融入日常、落到實處，不斷提升服務(wù)效率，切實增強群眾就醫(yī)獲得感，奮力譜寫醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

轉(zhuǎn)載自：商洛市中心醫(yī)院微信訂閱號