1989年,平壤。
那一幕把在場的人都看愣了。
金日成握著對面那位中國老人的手,眉頭皺成了“川”字,憋了半天冒出一句:“老伙計,當年打仗你就是上將,這都四十年過去了,你怎么還是個上將?
中國沒人知道你的功勞嗎?”
這事兒吧,說起來確實挺逗。
站在對面的正是洪學智。
在中國軍史上,這老爺子是個獨一份的奇景——兩次被授予“上將”。
咱們私底下都叫他“六星上將”。
這多出來的三顆星,那是他在朝鮮那種凍死人的冰天雪地里,跟美國人硬剛出來的。
別人是用槍炮打仗,他是用卡車和麻袋打仗,硬是把美國人的“絞殺戰”給廢了。
把日歷翻回到1950年冬天。
那時候朝鮮戰場的情況,真不是一般的難。
麥克阿瑟那個“回家過圣誕”的牛皮雖然吹破了,但接班的李奇微是個狠角色。
這人不像麥克阿瑟那么狂,他是個冷冰冰的外科醫生。
他在戰場上嗅覺靈敏得嚇人,很快就抓住了志愿軍的死穴——“禮拜攻勢”。
啥叫“禮拜攻勢”?
李奇微發現,志愿軍戰士背的干糧和子彈,頂天了只能撐一個禮拜。
一旦過了七天,不管這仗打得怎么樣,志愿軍都得停下來找補給。
這漏洞一露出來,李奇微就笑了。
他搞了一套陰損的“磁性戰術”。
美軍全是機械化,跑得快,你沖鋒他就退,把你戰線拉長;等你七天糧斷了想撤,他就像塊磁鐵一樣反身貼上來咬住你。
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最要命的是天上。
那時候美國飛機多得跟夏天的蚊子似的,專門盯著咱們的運輸線炸。
對于志愿軍來說,這就是掐脖子,眼瞅著就要窒息了。
毛主席在這個節骨眼上,直接點了洪學智的將。
命令就一條:不管你用啥招,把東西送上去!
洪學智到了朝鮮一看,這哪是打仗,簡直是玩命。
美國人掌握著制空權,想炸哪炸哪;咱們呢?
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除了兩條腿就是幾輛跑不快的破卡車。
一開始咱們搞“接力賽”,設補給站,結果美國人一炸一個準,整條線癱瘓。
前線戰士餓得抓雪吃,洪學智急得直拍桌子。
他算是看明白了,光靠“躲”是沒戲的,必須換個活法。
這就逼出了那個讓后來世界各國后勤專家都得拿小本本記的“三點法則”——躲、修、打。
先說“躲”。
這可不是簡單的鉆防空洞。
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洪學智硬是把運輸搞成了“地下工作”。
白天美國飛機在天上嗡嗡叫,咱們的車就在隱蔽所里趴窩;一到晚上,或者大霧大雪天,那就是咱們的天下。
幾千輛汽車不開燈,借著雪光如鬼魅般穿梭,那場面,壯觀得很。
再說“修”。
這招是被炸出來的。
美國人炸橋,咱們就修;炸路,咱們就填。
那時候工兵部隊簡直神了,發明了“水中橋”。
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橋面就在水面下一點點,人在上面走看著像輕功水上漂,飛機在天上根本看不見橋,只看見河水流。
美國飛行員飛回去都懷疑人生:明明昨天把橋炸斷了,怎么今天還有車隊在河上跑?
這不就是現代版的“魔術大變活人”嗎?
最絕的是第三點——“打”。
以前的規矩是,后勤是被保護的對象。
洪學智不信這個邪,把桌子一掀:誰規定后勤只能挨打?
他把高射炮部隊直接拉到了運輸線上。
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這決定在當時可是炸了鍋的,高射炮那是寶貝疙瘩,應該保護指揮部啊。
但洪學智看得通透:路斷了,大家都得餓死,保誰都沒用。
他在必經之路上設埋伏,專等美國飛機俯沖。
這下美國飛行員傻眼了,本來以為是來“打獵”的,結果自己成了獵物。
原本肆無忌憚的轟炸線,瞬間變成了滿嘴獠牙的死亡陷阱。
靠著這套硬碰硬的打法,李奇微的“磁性戰術”失靈了,美軍的“絞殺戰”破產了。
當前線的志愿軍吃著炒面、有著充足的炮彈把美軍轟得抬不起頭時,美國人終于明白,這仗沒法打了,只能乖乖坐到談判桌前。
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可以這么說,抗美援朝的軍功章,一半屬于前線拼刺刀的,另一半就在洪學智這條打不爛、炸不斷的鋼鐵運輸線上。
仗打完了,洪學智也沒閑著。
這老爺子脫了軍裝搞建設也是一把好手。
后來去管農機、管化工,干啥像啥。
特別是搞石油化工那一陣,那是實打實給國家經濟造血。
到了1988年,解放軍恢復軍銜制。
中央琢磨這上將名單時,眼光又落到了這位老將身上。
這不僅僅是翻老黃歷,更是對他幾十年如一日,不管在軍在民都死心塌地干活的認可。
所以啊,面對金日成的疑惑,洪學智只是淡淡笑了笑,擺擺手說了句:“我們國家的特色是三十年一貫徹。”
這話聽著輕巧,里頭分量可重著呢。
對他來說,肩膀上扛三顆星還是六顆星,那都是虛的。
國家需要他在鴨綠江邊修橋,他就去修;國家需要他在和平年代搞建設,他就去搞。
這就是真正的狠人,不靠頭銜嚇唬人,靠的是那條在戰火里怎么也切不斷的生命線。
參考資料:
《洪學智回憶錄》,解放軍出版社,2002年。
《抗美援朝戰爭后勤經驗總結》,金盾出版社,1987年。
軍事科學院,《中國人民志愿軍抗美援朝戰史》,軍事科學出版社,2000年。
2006年11月20日,洪學智在北京病逝,享年94歲,這一生,值了。
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