新年寄語 | 中照協何燁、浙照協沈葳、洲明林洺鋒、晶科肖國偉、鉅豪許建龍…

當時間的指針指向2026年，LED照明行業已然站在機遇與挑戰的交匯點，前路是荊棘叢生的挑戰賽道，還是充滿潛力的機遇藍海？身處浪潮之中的企業，又該以怎樣的姿態把握先機、踏浪而行？

值此迎新之際，中國照明電器協會理事長 何燁 、 浙江省照明電器協會理事長 沈葳 、 洲明科技董事長 林洺鋒 、 晶科電子董事長 肖國偉 、 鉅豪照明董事長 許建 龍 、 聯創光電董事長伍銳、萬 潤科技董事長 龔夷道、 羅曼股份董事長 孫凱君、 富維股份總經理 劉洪敏、 昇輝科技董事長 李昭強、 菲尼克斯電氣中國公司總裁 顧建黨 先后發布新年賀詞/寄語，滿載對2026年的展望與規劃！

中國照明電器協會理事長

何燁

2025年是“十四五”規劃的收官之年，照明行業在復雜經濟環境中展現出強大韌性。在肯定成績的同時，我們清醒認識到，當前行業仍面臨集中度低、同質化競爭突出、創新與品牌能力不足等挑戰。因此，行業應積極貫徹國家戰略，以新質生產力為核心，加快構建智能化、綠色化、健康化的現代產業體系，推動行業向“照明強國”邁進。

2026年是“十五五”規劃的開局之年，更是照明行業實現質的有效提升的關鍵一年。新征程呼喚新作為，讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，準確把握“十五五”時期使命任務，聚焦科技創新，積極培育行業新質生產力，推動行業智能化、綠色化、融合化發展，為譜寫中國式現代化新篇章貢獻更大的光明力量！

浙江省照明電器協會理事長

沈葳

舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。2026年，我國將邁入“十五五”發展規劃期，也是照明行業擁抱新質生產力、實現轉型升級的重要窗口期。數智賦能、創新賽道、高質量發展將成為產業發展的核心方向。

挑戰與機遇并存，需要我們堅定創新引領，永攀技術高峰；深化融合應用，開拓市場新局；踐行綠色理念，推動可持續發展。同仁們，朋友們！每一次跨年都是新的起跑線。讓我們以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加開放的胸懷，共同譜寫浙江照明電器行業璀璨輝煌的2026新篇章！

洲明科技董事長

林洺鋒

當下，國家“人工智能+”行動深入推進，為企業發展錨定方向；即將開啟的“十五五”規劃，更聚焦智能經濟與實體經濟深度融合，為科技企業搭建了廣闊舞臺。洲明始終與國家戰略同頻共振，在光顯賽道深耕細作、創新進取。

展望未來，我們將重新定義顯示屏：它不再是一塊被動的屏或者廣告牌，而是能思考、能互動、能服務的智顯機器人。當顯示屏擁有了AI大腦，它就能夠分析問題和思考問題。當顯示屏擁有了傳感器，它就具備感知能力，能夠感知客戶所需，并且提供互動服務。

晶科電子董事長

肖國偉

回望2025年，這是晶科電子以上市為全新起點，踏浪前行、行穩致遠的一年。港交所上市的鐘聲猶在耳畔，我們便以破竹之勢迅速開啟了高質量發展的新篇章。在產業格局競爭加劇、經營環境復雜多變的形勢下，我們主動應變、砥礪前行，在挑戰中突圍，于堅守中積蓄力量與成長。

晶光匯聚，照亮前路；初心如磐，方得始終。2026年的征程已徐徐展開，前方既有技術變革加速演進的浪潮，也有市場競爭持續深化的挑戰，更蘊藏著無限廣闊而深遠的發展機遇。回望過往，我們在復雜多變的環境中走出了堅實而篤定的步伐；展望未來，我們也將更加從容、有底氣、有信心直面挑戰，把握新的機遇！

鉅豪照明董事長

許建龍

回望2025年，是我們凝心聚力、篤行實干的奮進之年。這一年，鉅豪照明堅守初心、錨定方向，堅定踐行“兩線一實體”發展戰略，深耕照明主業，步履鏗鏘，碩果滿滿。從室內到戶外，從民用照明到工程定制，從智慧家居到城市亮化，我們以全品類、全場景的綜合照明實力穩步前行。

展望2026年，鉅豪照明將矢志不渝堅守“兩線一實體”核心戰略不動搖，深耕主業、守正創新、篤定前行。2026年，是充滿希望與奮進的新征程，鉅豪照明將以堅定的信念、務實的行動、昂揚的姿態，深耕照明賽道，聚力攻堅突破，以全產業鏈的綜合實力，續寫品牌發展的嶄新篇章。

聯創光電董事長

伍銳

回首一起走過的2025年，我們筑牢傳統優勢產業基石，穩中有進提質效，根深葉茂促長遠，走出了“一基兩翼”的發展態勢。智能控制器版塊主動破局，向更前沿高端應用領域智能控制產品轉型升級。在激光產業中，多項核心技術打破外部壁壘，產業化應用邁出關鍵一步，完成了特種裝備領域大批量訂單的產能儲備。

當2026年的曙光如期而至，那些歷經風雨的堅守，即將帶來收獲碩果的喜悅，在晨曦的曙光中，我們看到了新起點、新征程、新跨越。我們奔赴商業航天電磁發射的廣闊前景，我們奔赴未來能源的燎原之勢，我們奔赴激光反無裝備的產業報國之路！

萬潤科技董事長

龔夷道

回首2025年，公司在“一主一副”戰略引領下穩健前行，經營質效持續提升，光電子主業發展提檔升級，創新驅動成果豐碩，海內外制造基地取得關鍵進展，產能布局與自主制造能力顯著增強，市場拓展成效顯著，在半導體存儲、LED應用領域與眾多伙伴深化合作，改革轉型成果豐碩。

展望2026年，將是我們錨定目標、全力推動高質量發展的關鍵之年。公司將繼續堅定戰略方向、深化改革創新，致力于實現發展能級的全面躍升。我們將大力加強市場開拓、持續推動科技創新、加快出海步伐，積極拓展效益增長新空間；同時，全面加強精細化管理，推動公司在規模擴張中實現質效的同步提升，開拓更具韌性、更可持續的發展新格局。

羅曼股份董事長

孫凱君

2025是“破繭成蝶”的一年。我們堅持從核心擴張，以“并購為翼、戰略為舵”，從一家深耕景觀照明的傳統企業，躍升為融合AI算力、數字文娛與綠色能源的“新質生產力”代表。通過兩次關鍵的并購，我們成功將業務觸角延伸到了AI算力與數字文娛的最前沿。

2026年，是“十五五”的開局之年，更是羅曼股份“全面出海、全面融合、全面增長”的關鍵一年。我們將全面啟動“出海2.0”戰略，著力構建全球化運營體系，建立跨時區、跨文化的研發與服務網絡，提升全球交付能力，確保每一個項目都成為精品、標桿。我們將輸出“羅曼標準”，讓中國的科技服務閃耀世界舞臺。

富維股份總經理

劉洪敏

回望2025年，我們身處汽車產業百年未有之大變局的浪潮之巔，面對行業深度調整與市場競爭加劇的挑戰，公司錨定高質量發展目標，承壓奮進，向新而行，不僅鞏固了經營基本盤，更在培育新動能、開拓新格局上取得了突破性進展，在高質量發展中書寫了“十四五”圓滿收官的堅實篇章。

2026年是實施“十五五”規劃的開局之年，也是富維把握新機遇、實現新跨越的關鍵之年。我們要以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，開啟新的奮斗征程。讓我們更加緊密地團結起來，以龍驤虎步的昂揚斗志，以騏驥馳騁的奮進姿態，共同譜寫富維股份高質量發展的嶄新篇章，創造屬于我們富維人的更大“奇跡”！

昇輝科技董事長

李昭強

回首2025年，我們共同走過了一段充滿考驗又滿載收獲的征程。我們深刻地認識到，真正的競爭力，不僅在于規模與速度，更在于對市場趨勢的前瞻、對核心技術的掌握、對可持續發展的篤行，以及穿越周期的韌性。正是這份與國家戰略同頻共振的韌性，讓我們不僅在風浪中錨定方向，更在主動變革中開辟出新的增長航道。

站在2026年“十五五”規劃全面推進的關鍵新起點上，我們深知，前行之路并非坦途，但惟其艱難，方顯勇毅；惟其篤行，愈顯珍貴。我們無懼挑戰，我們滿懷信心，因為每一位昇輝人血脈中流淌的韌性、智慧與拼搏精神，正是我們把握時代機遇、融入國家發展大局、攜手共赴嶄新征程最堅實的底氣。

菲尼克斯電氣中國公司總裁

顧建黨

2025年是中國菲尼克斯的二次創業和系統變革步入深水區的關鍵一年。在外部環境依舊復雜多變的情況下，我們沒有躺在功勞簿上吃老本，而是在自強求變的基礎上與各界人士攜手并肩，在本土創新、產業布局、生態共建等維度上求變突圍，用堅韌與實干書寫穩中求進、銳意革新的新篇章。

展望2026年，勢必是充滿機遇與挑戰的一年，也是產業變革向縱深發展的一年。我們將繼續進一步深化中德協同與內部系統變革，持續加強三大基地間的戰略協同，不斷加大本土創新投入，在重點行業領域深耕細作，為客戶提供更具競爭力的產品與服務，積極拓展生態合作，以“大出海合作深圳倡議”為紐帶，與更多伙伴攜手共贏，助力中國智造在全球市場綻放更加璀璨奪目的光彩！

綜合整理，略有刪減

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