陳春花：2026年組織發展的五個關鍵詞

2026年新年開工的第一天，站在 2026 年的起點，本文嘗試從組織能力的角度，給出一份關于共生、韌性與成長方式的判斷，要知道，在不確定性成為常態的時代，企業真正的挑戰不在于預測變化，而在于如何持續生長。

春暖花開

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我們已經進入2026年。

回望過去幾年，一個越來越清晰的事實是：不確定性不再是階段性的擾動，而成為企業經營的長期背景。環境變化的頻率在加快，變量疊加的方式也愈發復雜，組織很難再依靠單一優勢或既有經驗，從容應對未來。

企業經營，不再是“資源的角逐”，而是“能力的交響”；不僅是“速度的競賽”，更是“定力的修行”。在這個紛繁變幻、混沌與機遇并存的時代，組織如何保持清醒、扎根生長、韌性前行，已成為每一位企業領導者必須回答的命題。

企業之間的差異，正從“擁有什么”，轉向“能夠持續形成什么樣的能力”；管理的重心，也從外部競爭，回歸到組織自身的成長方式。

基于我對共生戰略的長期研究，以及對眾多企業實踐的持續觀察，組織將迎來一個根本轉變：2026，將是組織從“消耗戰”邁向“能力構建戰”的真正轉折點。在此，我以五個關鍵詞，與你一同繪制2026的組織進化圖譜。

在高度不確定的環境中，組織最稀缺的資源，并不是方法或工具，而是對世界的共同理解——一致的視野、共通的邏輯、同頻的語言。

如果組織內部對環境變化的判斷彼此分散，對目標的理解各自為政，那么再多努力，也會在內耗中被不斷抵消。戰略難以形成牽引，執行難以形成合力，決策則容易在反復拉扯中失去時效。

相反，當組織成員在關鍵問題上形成基本共識，如知道變化來自哪里，風險意味著什么，什么值得長期堅持，組織就能夠在復雜環境中保持方向感。

組織的起點，并不在機制設計，而在心智的對齊，能否穿越風雨，往往在此刻已然注定。

過去，人們習慣將成功歸因于規模、速度或資源優勢。但在高度波動的時代，這些優勢都可能迅速被削弱。

真正決定組織能否走遠的，是韌性。韌性，不是被動的“承受”，而是主動的“進化”。韌性不是簡單的承受壓力，而是在壓力中修復自身、調整結構、持續前行的能力。它來自穩健的制度安排、包容的組織文化，以及完整的能力結構，而不是依賴少數人的英雄式付出。

共生戰略的價值，在于通過連接與支持，構建一種彈性網絡：當局部受挫，整體仍能保持穩定；當環境變化，組織能夠調整方向而不失根基。

韌性扎根于制度、文化與能力的土壤，而非個體的英勇。2026，唯有韌性組織，才能在不確定性中站穩腳跟、向上生長。

2026年，智能技術已不再是外加工具，而開始深度嵌入組織的日常運作。但需要強調的是，智能的意義并不在于取代人，而在于減少無意義的消耗。

當系統承擔起重復性、規則性、確定性的工作，組織成員才有可能把精力投入到真正重要的問題上。

組織將卸下重負，釋放出真正的思考與創造力。這場變革，靜默卻深刻。未來幾年，企業將清晰看到三種變化：

第一，數據不再只是結果呈現，而成為理解業務的重要入口；數據蛻變為直覺，報表升級為洞察。

第二，智能逐步融入協作過程，提升整體反應能力；智能融入組織血脈，成為協同的“交感神經”。

第三，決策從高度依賴經驗，轉向由分析與模型共同支撐；從經驗驅動演進為模型驅動，從事后追溯轉向事前預見。

當智能與智慧相結合，組織便能夠以更低的消耗，獲得更高質量的判斷。

在不確定環境中，知識的意義正在發生改變。如果知識只停留在個人經驗層面，那么每一次人員更替，都會讓組織重新付出學習成本。相反，當經驗能夠被系統性地沉淀、提煉并傳承，組織就獲得了一種持續進化的能力。

把成功的方法、失敗的教訓、運行的規律轉化為可復用的組織知識，意味著新人不必從零開始，團隊可以站在歷史積累之上繼續前行。

這正是組織能夠跨越代際、持續成長的重要基礎。

2026，知識將成為組織最寶貴的“活資產”。過去，知識藏于個人胸壑；未來，知識匯入組織江河。當企業能夠將成事之法、挫敗之鑒、運營之律、戰場之策，悉數沉淀、提煉、結晶，并通過智慧系統流轉重生，便獲得了一種超越時間的能力——“代際進化力”。從此，新人踏階而上，團隊借智協同，組織累世強健。每一步，都站在歷史的肩頭。

在高度不確定的時代，組織的“溫度”反而成為關鍵因素。世界越變幻，人心越需要歸處。組織不僅是流程的集合，更是關系的生態。

溫暖并非情緒表達，而是一種穩定而可靠的關系狀態：彼此尊重，彼此理解；在困難時相互支持，在成功時彼此成就。

一個缺乏溫度的組織，很難長期凝聚人心；一個有溫度的組織，才能在風雨中保持韌性。

共生戰略的底色，正是通過良性的關系結構，讓組織既有邊界，也有支撐。溫暖不是柔弱的情緒，而是堅韌的力量。它決定了一群人能否走得遠、走得穩、走得心甘情愿。2026，能致遠者，非最強悍者，而是最有溫度者。

2026年，將是組織生命力被重新檢驗的一年。

當組織擁有共同的心智基礎、穩健的能力結構、適度的智能支撐、持續的知識積累，以及有溫度的關系網絡，它便不再被周期所裹挾，而能夠在變化中持續生長。

它便不再懼怕周期，而是成為周期的一部分——在時光中延續，在變化中繁榮。愿每一個組織，都成長為一片森林：繁茂、連通、生生不息。愿每一位組織成員，在其中被看見、被信任、被點亮，共赴一場遼闊的遠征。

愿更多組織，在不確定中扎根，在共生中綻放。（本文完）

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