北京
據美國科技媒體wccftech報道，談及美國本土芯片制造，繞不開的核心痛點就是可持續性—— 對臺積電這類企業而言，赴美建廠意味著毛利率將大幅縮水。
美國政府對 “美國制造” 的執念早已不是秘密，而半導體產業正是這一戰略的核心抓手。在政策驅動下，臺積電、三星等芯片巨頭紛紛加碼美國市場，砸下重金打造更具韌性的本土供應鏈。其中，臺積電對美供應鏈的投資承諾更是高達 3000 億美元，涵蓋亞利桑那州晶圓廠、先進封裝產線以及研發中心等多個核心項目。
但光鮮的投資數字背后，是臺積電難以承受的利潤重壓。市場分析機構 SemiAnalysis 整理、分析師尤坎（Jukan）在社交平臺 X 上分享的數據清晰顯示：赴美建廠，正在讓臺積電的利潤率 “大出血”。
數據背后的真相很直白：在美國運營晶圓廠，就是一筆不折不扣的 “燒錢買賣”。而拉高成本的兩大元兇，正是單位晶圓折舊成本與人力成本。把這兩項成本的漲幅掰開揉碎看，臺積電赴美建廠的 “賠本賬” 一目了然。
折舊成本，正是臺積電毛利率下滑的核心推手。簡單來說，折舊成本就是晶圓廠及其生產設備在使用壽命內的損耗分攤。舉個直觀的例子：同樣工藝的晶圓產線，美國工廠的產能只有中國臺灣本土工廠的四分之一。這就意味著，美國工廠生產的每一片晶圓，都要背負更沉重的 “設備攤銷賬單”。
這也是美國工廠單位晶圓折舊成本高出中國臺灣 4 倍的關鍵原因。再疊加廠房建設和日常運營的高昂開銷，美國晶圓廠需要靠更高的營收才能填平成本窟窿。
雪上加霜的是人力成本 —— 這也是當下美國制造業的一大頑疾。為美國工廠招兵買馬，臺積電只有兩條路可選：要么雇傭美國本地員工，要么從中國臺灣派駐技術人員。但從人力成本的角度算賬，后者顯然是性價比更高的選擇。
“要是凌晨 1 點設備出故障，在美國要等到第二天早上才會有人修；但在中國臺灣，凌晨 2 點就能搞定。工程師就算睡下了，接到電話也會立刻爬起來趕去工廠…… 這就是兩地截然不同的工作文化。”—— 臺積電創始人 張忠謀
對臺積電而言，想要穩住美國市場的布局，就必須在毛利率和服務本土無晶圓廠芯片設計企業之間找到平衡。這也是臺積電亞利桑那州晶圓廠近期曝出季度利潤最大跌幅的核心原因 —— 持續飆升的運營成本，正在不斷侵蝕利潤，讓臺積電在非中國臺灣地區的制造業務舉步維艱。
即便困難重重，臺積電的美國擴張之路也不會停下腳步，在美國打造有韌性的供應鏈，注定是一場耗時數十年的持久戰。這場耗資巨大的美國擴張計劃，還將以勢不可擋的勢頭繼續推進。
邀請函
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
