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證券違法行為的成本已大幅提高,任何試圖以行政處罰作為“終點”的僥幸心理都將破滅。
作者|吳三畏 圖源|網絡
一紙《移送起訴告知書》的送達,讓鋰礦龍頭贛鋒鋰業(yè)四年前的內幕交易舊案波瀾再起。
2025年12月29日,贛鋒鋰業(yè)公告稱,因涉嫌單位內幕交易罪,該案已由宜春市公安局移送檢察機關審查起訴。
源于2020年的行政處罰如今升級為刑案,不僅使公司面臨嚴峻的法律風險,更將其自身發(fā)展拖入了資本運作受阻與戰(zhàn)略轉型承壓的多重困境之中。
從行政處罰到刑事追責
一紙《移送起訴告知書》讓贛鋒鋰業(yè)內幕交易案性質發(fā)生了根本性轉變。
2025年12月29日,贛鋒鋰業(yè)公告收到宜春市公安局告知書,因涉嫌單位內幕交易罪,案件已被移送檢察機關審查起訴。
案件由2024年7月江西證監(jiān)局行政處罰進入了刑事司法程序,涉嫌觸犯《刑法》,可能面臨更嚴厲的法律后果。
2024年7月,江西證監(jiān)局已對該案作出定性。經查明,在2020年江特電機籌劃控股權變更的內幕信息敏感期內,由董事長李良彬決策安排、時任董事會秘書歐陽明具體操作,贛鋒鋰業(yè)公司證券賬戶買賣了“*ST江特”股票,最終獲利110.53萬元。
監(jiān)管部門認定該行為構成內幕交易,并依法作出處罰:沒收贛鋒鋰業(yè)全部違法所得,并處331.59萬元罰款;對直接負責的主管人員李良彬和直接責任人員歐陽明分別處以60萬元和20萬元罰款,并給予警告。
此次案件能順利移送司法,關鍵在于其涉案金額顯著超越了刑事立案的“紅線”。根據最高人民法院、公安部相關立案追訴標準的規(guī)定,證券內幕交易獲利或者避免損失數額在五十萬元以上,或者證券交易成交額在二百萬元以上的,就應予立案追訴。
贛鋒鋰業(yè)案中,110.53萬元的獲利和高達2648.38萬元的成交額,雙雙遠超上述門檻,其行為符合移送刑事偵查的硬性標準。
核心資本平臺被封死
案件引發(fā)了一系列連鎖反應。其最直接、最沉重的打擊是贛鋒鋰業(yè)精心培育的資本平臺——贛鋒鋰電科技股份有限公司。
這家被集團寄予厚望、定位為“第二增長曲線”的鋰電業(yè)務核心子公司,自2020年以來已吸納眾多知名投資方,融資超數十億元,并與投資人簽訂了需在2025年12月31日前實現合格IPO的對賭協(xié)議。
然而,根據《上市公司分規(guī)規(guī)則(試行)》,上市公司自身在最近36個月內受到證監(jiān)會行政處罰的,不得分拆子公司上市。母公司贛鋒鋰業(yè)收到的罰單,使得贛鋒鋰電的獨立上市之路在監(jiān)管層面被瞬間封死。
對賭協(xié)議的觸發(fā)鍵由此按下,資本市場的撤離迅速而決絕。2025年3月,包括湖北小米長江產業(yè)基金、海南極目創(chuàng)業(yè)投資、上市公司安克創(chuàng)新在內的23家機構投資者選擇了集體“用腳投票”,通過贛鋒鋰電定向減資的方式清倉離場。
這場資本退潮不僅意味著前期引入的戰(zhàn)略資源流失,更反映了市場信心遭受的沉重打擊。
頗具戲劇性的是,在動蕩中贛鋒鋰電的估值卻經歷了過山車般的波動:2025年6月末的評估值約為75.3億元,而到了同年12月啟動新一輪融資時,其投前估值又被推高至210億元。
這種巨大波動背后,是市場對其未來潛力的巨大分歧,還是出于融資需要的價值重估,耐人尋味。
周期下行與轉型陣痛
贛鋒鋰業(yè)的經營內憂外困:一方面,承載未來希望的鋰電業(yè)務自身難保,持續(xù)消耗集團寶貴的現金流;另一方面,集團傳統(tǒng)主業(yè)正遭受行業(yè)超級周期的殘酷“退潮”。
被寄予厚望的贛鋒鋰電,其經營基本面至今脆弱。財務數據顯示,該公司2024年營收60.73億元,凈虧損6162萬元;至2025年上半年,營收26億元,凈虧損卻擴大至6271.76萬元,同時資產負債率高企于68.02%。
在IPO計劃擱淺、失去外部輸血能力后,其龐大的資本開支和運營資金需求直接轉化為母公司的負擔。
2025年4月,贛鋒鋰業(yè)在自身貨幣資金已無法覆蓋短期債務的窘境下,仍不得不宣布為贛鋒鋰電提供不超過7億元的財務資助。這種“釜底抽薪”式的支持讓母公司更加舉步維艱。
與此同時,集團賴以起家的鋰產品主業(yè)正經歷行業(yè)冰火兩重天的考驗。碳酸鋰價格從2022年11月近60萬元/噸的歷史巔峰,暴跌至2025年中的不足6萬元/噸,價格縮水超九成。
斷崖式下跌直接重創(chuàng)了公司業(yè)績,2023年歸母凈利潤同比暴降75.87%至49.47億元,2024年更是錄得上市首虧,虧損額高達20.74億元。
2025年前三季度的數據看似出現轉機,營收146.25億元,同比增長5.02%;歸母凈利潤2552萬元,同比大幅增長103.99%,其中第三季度單季盈利達5.57億元。
然而,細究利潤構成便可發(fā)現,這份“增長”的底色并不可靠。
同期,公司扣非后凈利潤實際虧損9.42億元。利潤主要來自于非經常性損益的支撐:非流動性資產處置損益貢獻4.98億元,金融資產的公允價值變動及處置收益貢獻3.71億元。
據東吳證券研報分析,僅第三季度的利潤中,就有約5.9億元來自于持有的Pilbara Minerals公司股價上漲帶來的投資浮盈。
押注儲能,再造一個“新贛鋒”?
在行業(yè)周期下行與自身多重危機的倒逼下,贛鋒鋰業(yè)的戰(zhàn)略轉型已刻不容緩。
據悉公司正全力推進轉向“新能源科技企業(yè)”。董事長李良彬為這場轉型定下了明確方向,他公開宣稱“未來集團最核心的業(yè)務是儲能”,并戰(zhàn)略性宣布暫停大規(guī)模上游礦產收購,將資源全面傾斜至下游電池與儲能領域。
隨著可再生能源裝機量激增,儲能正從“可選項”變?yōu)椤氨匦杵贰保蔀轵寗愉囆枨笤鲩L的新引擎。
李良彬更是為公司設定了激進的目標:預計未來三年內,鋰電池業(yè)務將貢獻集團總營收的60%至70%,其中儲能是毋庸置疑的核心。
贛鋒鋰電業(yè)務覆蓋從“電芯—系統(tǒng)—電站”的全鏈條,總規(guī)劃產能達144GWh,2024年實際產能為35GWh,并計劃在2025年實現儲能電池累計交付量超21GWh。
為了在激烈的競爭中建立壁壘,贛鋒鋰業(yè)將技術押注于下一代固態(tài)電池。其在固態(tài)電池領域的研發(fā)已進入量產階段,已量產的304Ah磷酸鐵鋰固態(tài)儲能電芯循環(huán)壽命超過4000次。
在系統(tǒng)集成層面,其推出的5MWh液冷集裝箱儲能系統(tǒng)采用314Ah大容量電芯,系統(tǒng)效率超過95%,展現了從材料創(chuàng)新到工程應用的綜合技術實力。
產能的全球網絡正在迅速鋪開。在國內,其生產基地網絡已覆蓋江西新余、重慶、南昌、浙江寧波等十余個重點城市。
在海外,全球化布局同步推進:土耳其的5GWh合資工廠正在建設之中;而與德國寶馬集團合作的10GWh固態(tài)電池專屬產線已完成設備調試。
這場全面而激進的轉型,是贛鋒鋰業(yè)應對當前困境的“突圍之戰(zhàn)”,但其巨大的資本開支、激烈的市場競爭以及尚待驗證的盈利模型,也讓前路充滿挑戰(zhàn)。
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合規(guī)經營 “生命線”
贛鋒鋰業(yè)案從行政處罰無縫銜接到刑事追責,揭示了 “行政監(jiān)管+刑事司法”雙重追責體系的閉環(huán)正在實質性落地。
2024年,最高人民法院、最高人民檢察院、公安部及證監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布的《關于辦理證券期貨違法犯罪案件工作若干問題的意見》已明確要求,對財務造假、內幕交易等案件要依法從嚴、從快、從重查處,并完善案件移送機制。
贛鋒鋰業(yè)案正是這一協(xié)同機制運作下的產物,它向所有市場參與者傳遞了一個明確信號:證券違法行為的成本已大幅提高,任何試圖以行政處罰作為“終點”的僥幸心理都將破滅。
公告發(fā)布后,贛鋒鋰業(yè)A股股價連續(xù)兩個交易日下跌,累計市值蒸發(fā)超30億元。這種下跌不僅僅是財務意義上的減值,更是資本市場用腳投票,對公司治理有效性與未來不確定性的風險重估。
更深遠的影響在于其長期價值維度。作為一家A+H兩地上市的全球性企業(yè),贛鋒鋰業(yè)的合規(guī)表現將直接接受國際通行的ESG框架審視。
內幕交易這一嚴重的公司治理失敗案例,極有可能被主要ESG評級機構大幅下調其治理評分,從而導致注重責任投資的國際資本對其減配,并可能在后續(xù)的國際合作與融資中面臨更高的門檻和成本。這種聲譽上的折價,其修復過程將遠比支付罰金漫長且艱難。
隨著案件正式進入司法程序,焦點將轉向兩大核心:一是對以李良彬為首的決策層“直接負責的主管人員”責任的最終司法認定;二是對單位犯罪罰金數額的裁定。
此案的最終判決,將為上市公司內控管理、特別是使用自有資金進行證券投資的決策流程,提供一個極具分量的判例參考。
它警示所有企業(yè),合規(guī)經營絕非可以靈活處理的“成本項”,而是關乎企業(yè)生存與長期價值的“生命線”。
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