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2025年,消費信貸行業迎來政策密集落地期,從頂層設計到地方實踐,從貼息激勵到監管規范,一系列政策舉措構建起“促消費、強合規、穩轉型”的發展框架,推動行業徹底告別規模競速的粗放模式,邁入以合規為底色、以質量為核心的轉型深水區。結合消費貸“國補”、個人征信救助等更多政策可以看出,頂層需要的是真正促消費的金融信貸,而非“以貸養貸”的工具。
可以說,政策紅利與監管壓力雙向發力,既為消費復蘇注入金融動能,也加速了行業格局的深度重塑。
01
貼息政策層層遞進,“國補+地補”激活消費潛力
作為今年促消費金融政策的核心抓手,個人消費貸款財政貼息政策從國家層面啟動,逐步向地方延伸擴容,形成全方位政策支撐體系。
8月,財政部、央行、金融監管總局聯合印發《個人消費貸款財政貼息政策實施方案》,明確9月1日起實施為期一年的貼息政策,對單筆5萬元以下日常消費貸及5萬元以上重點領域(汽車、養老、教育等)消費貸,給予1個百分點財政貼息,18家全國性銀行及頭部消金公司率先經辦,為消費者直接降低融資成本。截至11月末,建設銀行消費貸款余額達6697億元,本年新增1417億元,較去年同期多增379億元;中國銀行個人消費貸款余額較年初增長31.68%,精準對接居民購車、家裝等需求。
進入四季度,貼息政策陣營持續擴容,地方財政接力加碼。四川、重慶、貴州等地先后出臺細則,將本地城商行、農商行納入經辦范圍,形成“國補托底+地補擴面”的聯動格局。四川明確本地銀行發放的省內消費貸可參照國補標準享受貼息,單戶累計貼息上限1500元;重慶將3家地方國有法人銀行納入體系,強化資金投向本地消費的導向;貴州銀行、貴陽銀行等機構于12月起正式受理貼息申請,讓政策紅利下沉至縣域及社區市場。這種擴容不僅填補了全國性機構在區域滲透率上的不足,更倒逼中小銀行加速零售業務轉型,激活下沉市場消費潛力。
另外,個人征信方面的救助也意在提升消費信心與能力。12月22日,中國人民銀行發布通知,實施一次性信用修復政策,支持信用受損但積極還款的個人高效便捷重塑信用。這一消息于提振居民借貸信心與消費意愿的信號更為強烈,也為2026年消費增長提供了更多動能。
02
新規落地實施,行業合規底線進一步抬升
而在消金行業卻是另一幅景象。4月出臺、10月正式實施的助貸新規,成為今年重塑行業生態的關鍵監管舉措,以穿透式監管終結行業長期存在的“息費拆分”亂象。新規構建三大核心監管框架:一是實行助貸機構名單制管理,明確銀行與第三方合作邊界;二是壓實銀行主體責任,禁止依賴第三方核心風控能力;三是將擔保費、會員費等所有隱性成本納入綜合年化利率核算,嚴守24%司法保護上限,從根源上遏制變相抬升融資成本的行為。
關于持牌消金與小貸業的政策也在進一步強化這種監管框架。10月末,持牌消費金融公司迎來窗口指導,新增貸款綜合成本劃定20%紅線。(詳情見《消金年化利率不得超20%,最快下月開始實行?》)當前消費金融行業面臨著利潤下滑、成本控制等多重壓力。消金機構只能緊急進行資產縮表、風控收緊等措施。12月末下發的小貸公司綜合融資成本管理工作指引,再次強調24%紅線,并提出2027年實現“4倍LPR”利率目標。表明行業門檻大幅升高,意在加速小貸業出清。
一年下來,政策重塑業務,行業掀起轉型浪潮。助貸業方面,依賴高息業務、隱性收費的腰尾部平臺加速退出市場,頭部機構則主動調整經營策略,推動業務模式從“規模優先”向“質量優先”轉變。上市系助貸平臺撮合量環比放緩。而持牌消金行業整體或將轉向自營風控與優質客群深耕。同時,風險防控成為核心競爭力,頭部機構正在進一步升級風控系統,如通過AI技術升級風控模型,優化風險定價能力。
不過,在“高息業務收縮、風控門檻提升、行業加速出清”等積極調整的背后,一系列隱憂正愈發清晰。當前行業尤需警惕:次優客戶融資難、持牌機構受沖擊、非法平臺蠢蠢欲動、機構風險攀升。那些風險定價在紅線之上的需求不會消失,而是很可能轉入地下。從以往行業調整的經驗來看,這場監管風暴背后,消金行業需要經歷一段從“野蠻生長”向“高質量發展”轉型的陣痛期。
03
政策協同持續加碼,完善長效支持機制
整體來看,2025年消費信貸政策并非單一發力,而是形成多部門協同、全周期覆蓋的政策矩陣。其他的政策還包括——5月,央行設立服務消費與養老再貸款,精準支持住宿餐飲、文體娛樂、養老產業等重點領域;6月,央行等六部門聯合發布《關于金融支持提振和擴大消費的指導意見》,從產品創新、風險緩釋、普惠覆蓋等維度搭建制度框架;12月,商務部、央行、金融監管總局再發通知,提出11條措施,鼓勵金融機構圍繞新型消費、場景創新加大支持,探索“人工智能+消費”“IP+消費”等新業態的金融服務模式。
系列政策推動消費信貸與實體經濟深度融合,形成“金融賦能消費—消費拉動生產—生產促進就業”的良性循環。
另外,中小銀行合并加速,全年至少350家銀行牌照被取消,比2024年增加近一倍,這將進一步縮減行業規模。加上民營銀行迎來差異化監管新規,民營銀行開展互聯網存貸款業務必須建立客戶歸屬地識別機制,存量違規業務需“一行一策”制定整改方案等也在限制互聯網消費信貸業務的發展。(詳見《引入國資,民營銀行面臨重構》)
因此,在政策“組合拳”引導下,2025年消費信貸行業正在進行一輪痛苦但必要的轉型,行業生態發生根本性變化。從競爭邏輯看,“規模競速”徹底讓位于“質量博弈”,機構不能再追求粗放式擴張,而是聚焦精細化運營。明年頭部機構與中小機構的分化進一步加劇,具備合規能力、技術優勢與場景資源的機構脫穎而出。有消費場景、有自有流量的互聯網大平臺將受益。他們也是明年消費信貸促消費的主力軍。
一句話,站在年終節點回望,2025年是消費信貸行業的政策大年。政策的雙向發力既守住了金融風險底線,又將激活消費金融的服務潛能。隨著小貸助貸行業的合規常態化,消費信貸行業將進一步回歸服務實體經濟服務消費的本源。
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