
作者 | 八個橙 來源 |互聯網品牌官
2026年1月3日晚,雷軍的新年第一場直播,沒 有花哨的促銷,沒有明星助陣。
鏡頭對準的,是一臺全新的小米YU7,以及圍在車旁的工程師團隊。
超四個小時的直播里,最核心的環節就是“拆車”。當螺絲刀擰開螺絲,防撞梁、電池包、車門鎖機構這些藏在車身里的部件逐一暴露在鏡頭前時,這場直播就跳出了常規的營銷套路。
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圖源:視頻截圖
工程師團隊用三小時將YU7拆解至白車身狀態,重點聚焦了大家最關心的安全部件。
車身防撞梁采用1484mm鋁合金材質,還設計了田字型誘導槽,能把撞擊能量轉化為橫向滑移動能,在25%偏置碰撞中可減少乘員艙侵入量。
A柱更是用了2200MPa的超強鋼,內嵌式結構相當于埋了一根防滾架,直接把行業安全標準拉到了航空材料級別。
電池防護的設計更顯“過度”卻讓人安心。小米采用電芯倒置+17層絕緣的方案,底部四根橫梁構成籠式裝甲,把電池包做成了“防彈保險箱”。
對比不少同級車型的單層鋁合金護板,這種“堆料”背后,是對電池安全這一基礎需求的極致敬畏。
最戳中用戶痛點的,是三重電源冗余設計的現場演示。針對此前“事故后車門無法打開”的質疑,工程師直接切斷主、副電源,最終通過機械拉線與備份電源的協同,成功解鎖車門。
極端場景下的硬核驗證,比任何文字說明都更有說服力。
為什么要做這樣一場直播?答案藏在小米被流量裹挾的處境里。
在當下的新能源汽車市場,流量既是紅利,也是漩渦。小米汽車自登場起就被推上風口,各種質疑聲從未停歇。
新能源汽車行業的競爭,早已從產品力延伸到輿論場。小米作為后來者,一舉一動都被放大解讀。
“綠化帶戰神”的惡意標簽、“小字營銷”的行業陋習爭議、“瞬時剎停”的表述被斷章取義,各種謠言和抹黑如影隨形。
甚至有車主分享提車幸福時刻,評論區卻被四萬多條惡意謾罵刷屏。
此前小米關閉評論區的防御舉措,反而引發更多質疑。雷軍或許終于明白,面對有組織的水軍攻擊,躲是躲不過的。
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圖源:視頻截圖
與其在輿論漩渦里被動辯解,不如主動亮出“底牌”。拆車直播的本質,是用產品自信對沖流量裹挾,用透明化打破信息差。
當整個行業都在糾結營銷話術的技巧時,小米選擇回歸本質:汽車的核心是安全,而安全的底氣,藏在每一寸看不見的用料里。
這種“反套路”的直播,恰恰擊中了當下消費者的核心訴求——比起華麗的宣傳,他們更需要知道“我的車到底安全不安全”。
除了拆車,這場直播更讓人印象深刻的,是雷軍直面質疑的坦誠。
對于備受詬病的“小字營銷”,雷軍沒有找借口,而是直接承認這是“行業陋習”,并承諾“立刻馬上就改”。
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圖源:微博
他解釋小字本意是為了符合廣告法合規要求,卻忽略了用戶感受,“看上去確實像在吹牛”。這種不推諉、不辯解的態度,反而消解了不少用戶的不滿。
關于“1300公里只充一次電”和“200公里瞬時剎停”的爭議,雷軍也拿出了原始測試視頻佐證:前者是特定工況下的極限續航挑戰,后者是真實駕駛感受的描述,均被斷章取義。
他甚至坦誠自己因此留下了“心理陰影”,現在說每句話都要反復斟酌,這種真實的情緒流露,讓這場直播多了幾分人情味。
更難得的是,雷軍公開表示歡迎更多博主拆車。這背后是足夠的產品自信——當很多品牌害怕第三方拆解時,小米主動敞開大門,用開放的姿態回應所有關切。
這種自信,實際比刻意的公關包裝更有力量。
直播的最后,雷軍公布的2026年交付目標,讓外界看到了小米汽車的另一種清醒:55萬輛,相比2025年超41萬輛的交付量增長約34.1%,遠低于去年近200%的增幅。
有人解讀這是小米汽車業務“降速”的信號,但在筆者看來,這種降速恰恰是好事。
新能源汽車行業的競爭早已過了野蠻生長的階段,拼的不再是單純的交付量增速,而是產品品控、服務體系和技術沉淀。一味沖銷量未必就是好事。
55萬輛的目標,看似保守,實則穩健。它給了小米足夠的空間去優化供應鏈、提升服務質量,去解決快速擴張中可能出現的問題。
比起追求短期的流量和增速,扎實做好產品和服務,才是對用戶和市場最大的負責。
雷軍在直播中說,他們不怕真實用戶的任何意見,真正讓他們無奈的是鋪天蓋地的水軍攻擊。這句話道出了很多品牌的無奈,也揭示了當下輿論環境的亂象。
但越是如此,品牌越需要堅守真誠的底線——把產品做好,把信息說透,把用戶放在心上。
參考消息:
每日經濟新聞:《開年之際,雷軍為什么要做一場拆車直播? 》
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