中央定調：駐村不撤、幫扶更精準！2026"這4個變化"要搞懂

說實話，現在進村再看不到以前那種“突擊式”扶貧了。干部們沒撤，人還在，可干的活兒早就不是寫材料、填表格、趕指標那一套了。你要是哪天突然去村里轉一圈，說不定還能看見誰家院子里支了個直播架，村干部正幫著老鄉對著手機吆喝蘋果呢。前兩年陜西龍洲鎮那個果農，就靠這招，一個人把三十多萬的蘋果賣了出去，連快遞都來不及打包。

這活兒怎么就變了呢？說白了，脫貧完成了，重心早就不在“摘帽”，而在“兜底”。怕的是有人剛過上兩天好日子，一場病、一次意外，又滑回去了。貴州有個村，工作隊雷打不動每月跑農戶家里，拉家常似的問一句“最近收入咋樣”“看病花了多少”。去年老王家媳婦住院，八萬塊的賬單一出，隊里立馬反應，兩萬救助金報上去，村里一個穩定崗位也安排好了，一個月三千，穩穩地托住了這一家。這種事，現在不是個例，是常態。

以前是“幫著脫”，現在是“盯著防”。干部不光看錢，還得看人。能干活的，就得給路子。高升村的工作隊把人成批往成都送，對接企業務工，還和央企簽了用工協議，不是打零工那種，是真能長久干下去的活。還有些搞“點對點”銷售的，土雞土鴨直接送進大企業食堂，五萬多塊的農產品就這么賣出去了，賬都清清楚楚。

走不動的也不落下一個。廣西有村子推“庭院經濟”，屋子前后種種水果，搞搞手工作坊，能掙一點是一點。更巧的是搞了個積分制——掃個地、參加個活動，都能攢分，換油換米換面。一開始大家還不當回事，后來發現真能換東西，積極性一下就上來了，村里干凈了不少。

產業也開始“小而美”路線。臘酉村弄了個親子漂流，山溝溝里嘩啦啦一放水，上千游客就來了。村民不用出村，在門口擺個攤，飯都賣得熱氣騰騰。這種項目不求多大，關鍵得落地，還得有人買賬。

現在的管理也變了味，不講“材料閉環”，講“責任閉環”。風險有沒有人盯？事有沒有人管？月底對不上賬，誰都跑不了。不少地方規定，每季度查一次返貧風險，每月摸一遍就業情況，政策一條條過篩子，誰也不能糊弄。

隊伍也在悄悄調整。有的村條件好，留個第一書記加幾個專業人就夠了；困難多的，不但不減人，反而加強。有些地方還搞片區聯動，幾個村共用技術員，一起推一條產業鏈，資源共享，省力又高效。

資源也不再“大水漫灌”了。低保該保的一個沒少，能動的也絕不閑著。項目不圖大，就圖穩、圖實。你說這活兒輕松嗎？一點也不。但它不再是運動式的沖鋒，而是細水長流的陪伴。你老家那邊的駐村干部還在不？他們在干啥，我還真挺想知道的。