在2025年北京樓市的宏大敘事中,一個現象級作品以其卓越的市場表現,為全年的高端改善市場寫下了濃墨重彩的注腳。它根植于國家戰略的“千年大計”之地,北京城市副中的核心腹地;它直面260米寬的京杭大運河,將千年流淌的文脈與當代國際都會的繁華同時裝進客廳。自面世以來,它以開盤100天勁銷903套的驚人速度,一舉登頂2025年度北京商品住宅套數與面積“雙冠王”,用真實的識定義了何為“城市新封面”。
它,就是由央企中建玖合打造的時代藏品——中建·運河玖院。
2025年1月5日,《銷冠會客廳》特邀中建·運河玖院營銷負責人解文廣、《毅家之言》出品人郭毅、中匯樂居華北區域總經理唐亮,共同走進這座“雙冠王”的現場,直面大運河,深度復盤其現象級熱銷背后的三重必然邏輯。
必然一:擇址遠見,與“確定的未來”同頻
熱銷的首要基石,源于對土地價值的深刻洞察與篤定。“購房者,特別是高端客群,今天買的早已不是一張規劃圖紙,而是確定的未來。”郭毅在直播中指出,運河玖院所占據的副中心“運河黃金三角”,其價值具備三層無可替代的確定性:國家意志跨越周期投入的確定性;亞洲最大TOD樞紐、三大文化地標、灣里奧萊等頂級配套“已運營、已開放、已開業”的資源密度確定性;以及一線臨河、俯瞰千年運河景觀的終極稀缺性。
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項目營銷負責人解文廣補充道,許多客戶站在項目陽臺上的共鳴,遠超景觀本身。“他們看到的是歷史漕運的千帆競發,也是對岸運河商務區的璀璨未來。我們提供的不僅是一段河景,更是一個能與北京過去、現在和未來同時對話的獨一無二的觀景臺。”
必然二:產品封頂,以“藏品思維”鍛造時代作品
頂級的土地,必須匹配頂格的產品。運河玖院從誕生之初,便摒棄常規開發邏輯,以“打造時代藏品”的標準進行自我倒逼。
規劃即地標:項目創新提出“浮島公園”理念,通過空中連廊與高線公園系統,將社區、運河與各地塊編織成一座立體的濱水藝術公園,歸家即成風景穿越。
指標即頂配:項目以約17.55米南向四面寬、3.5米墅級層高、約1.8米進深懸浮觀河陽臺等極致指標,重新定義了濱水大平層的空間尺度與氣度。
細節即文脈:團隊將運河“水、船、帆”的基因深度植入生活細節。入戶門把手取形“船帆”,寓意“福在眼前”;地面拼花融合“玖”字與傳統“錢紋”;木地板拼花靈感源于“水的漣漪”。家,成為一個可觸摸的文明傳承容器。
系統即生活:結合“四代宅”理念,從全屋智慧控制、人性化收納系統,到約7000㎡的下沉會所與泛會所體系,構建了一套覆蓋全齡段的高品質濱水生活完整解決方案。
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郭毅評價稱,運河玖院選擇了最難的路徑——用頂格的產品力為板塊價值封頂。“它已跳脫普通改善賽道,其作品感與文化歸屬感滿足的是對稀缺資源的終極占有欲,是用來收藏的標準。”
必然三:品牌創新,“產品主義”遇上“價值溝通”新時代
熱銷是系統作戰的成果。解文廣坦言,中建玖合“做一處,火一處”的標桿品牌力,是收獲市場初始信任的基石。而此次破圈的關鍵,更在于一次基于頂級產品的“營銷溝通模式創新”。
項目深度踐行“讓產品自己說話”的理念,與抖音平臺開展CPS深度戰略合作。通過構建高質量的短視頻與沉浸式直播內容矩陣,將運河的壯闊、產品的匠心細節與生活場景,原汁原味、精準地傳遞給目標客群。
“這帶來了流量更精準、溝通更直接、轉化更高效的深刻改變。”解文廣表示,這次創新實踐證明了,當產品力足夠硬核時,它能通過新時代的傳播方式,自己找到懂得欣賞它的知音。
郭毅總結道,運河玖院的實踐標志著房地產市場進入新階段:“產品力是1,營銷是后面的0。營銷正回歸溝通價值的本質。中建玖合不僅輸出了一個好產品,也貢獻了一個關于如何賣好房子的新方法論。”
最終,一切價值凝聚于一句承諾:中建·運河玖院,以三重必然的邏輯,在正確的地方,以正確的產品,用正確的方式,完成了一次正確的市場引領。它不僅是一座住宅,更是與時代同行者共同收藏的一條河、一個時代。
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文章來源:樂居買房
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