滬蘇2026“新年第一會(huì)”，藏著怎樣的“同城化秘笈”？

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2026年的首個(gè)工作日，長三角兩大核心城市——上海與蘇州，同步召開了“新年第一會(huì)”。這場(chǎng)“隔空對(duì)話”的大會(huì)，雖然有著截然不同的主題——上海聚焦“優(yōu)化營商環(huán)境”，發(fā)布9.0版行動(dòng)方案；蘇州鎖定“新型工業(yè)化”，擘畫“AI+制造”創(chuàng)新藍(lán)圖。但看似各有側(cè)重的戰(zhàn)略部署，卻實(shí)則暗藏著兩座城市對(duì)自身定位的精準(zhǔn)把握，更為“滬蘇同城化”國家戰(zhàn)略注入新的協(xié)同動(dòng)能。透過這兩場(chǎng)大會(huì)，我們既能讀懂上海“以環(huán)境引資源”、蘇州“以產(chǎn)業(yè)強(qiáng)根基”的發(fā)展邏輯，也能解鎖兩地“1+1>2”的“同城化”密碼。

上海“新年第一會(huì)”：從“9.0版營商環(huán)境”看超大城市的“軟實(shí)力”突圍

1月4日上午，上海市2026年優(yōu)化營商環(huán)境大會(huì)僅用34分鐘便高效落幕，卻釋放出遠(yuǎn)超時(shí)長的戰(zhàn)略信號(hào)——這場(chǎng)從往年“新春第一會(huì)”提前至“新年第一會(huì)”的會(huì)議，不僅是時(shí)間的調(diào)整，更是上海對(duì)“營商環(huán)境”這一核心競(jìng)爭(zhēng)力的再升級(jí)。會(huì)上發(fā)布的《上海市加快打造國際一流營商環(huán)境行動(dòng)方案（2026年）》（即“9.0版方案”），以26條舉措構(gòu)建起“政務(wù)服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、社會(huì)共治”四大框架，標(biāo)志著上海營商環(huán)境優(yōu)化已從“解決單點(diǎn)痛點(diǎn)”進(jìn)入“系統(tǒng)生態(tài)構(gòu)建”的新階段。

圖源：上海發(fā)布

信號(hào)一：從“政策便利”到“文明浸潤”，營商環(huán)境向“文化層”突破

上海營商環(huán)境的迭代，始終遵循“問題導(dǎo)向、企業(yè)感受”的邏輯。從1.0版聚焦“一網(wǎng)通辦”基礎(chǔ)服務(wù)，到9.0版強(qiáng)調(diào)“大營商”理念，一條清晰的升級(jí)路徑已然顯現(xiàn)：從針對(duì)企業(yè)需求的具體服務(wù)，到凝練政策措施，再到集成制度規(guī)則，最終落腳于“文化乃至文明”的土壤培育。9.0版方案明確提出“大力弘揚(yáng)開放創(chuàng)新包容的城市品格，傳承守規(guī)則、重契約的商業(yè)文明，厚植尊商、親商、重商的文化土壤”，將營商環(huán)境從“政策工具”升維為“城市文明”的重要組成。

由此可見，在上海看來，好的營商環(huán)境“就像陽光、水和空氣，須臾不能缺少”，而“陽光、水和空氣”的核心是“公平公正”。方案中一系列針對(duì)性舉措直指企業(yè)最關(guān)切的公平問題：加強(qiáng)公平競(jìng)爭(zhēng)審查剛性約束，整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)；防止招投標(biāo)惡意低價(jià)中標(biāo)，打擊“傍名牌”“蹭熱度”侵權(quán)行為；壓減職業(yè)索賠、職業(yè)舉報(bào)牟利空間。世界銀行2025年?duì)I商環(huán)境測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)顯示，上海已有22項(xiàng)測(cè)評(píng)點(diǎn)達(dá)到全球最優(yōu)水平，超過新加坡、紐約、倫敦等城市，這份成績單正是“公平”理念落地的最佳佐證。

信號(hào)二：從“最多跑一次”到“免申即享”，政務(wù)服務(wù)向“無感化”升級(jí)

如果說“最多跑一次”是上海營商環(huán)境1.0至8.0版的“金字招牌”，那么9.0版則以“免申即享”“無感監(jiān)管”開啟了政務(wù)服務(wù)的新范式。方案明確，市、區(qū)兩級(jí)惠企政策全量上線“一網(wǎng)通辦”“隨申兌”專區(qū)，普惠性政策原則上全部納入“免申即享”——企業(yè)無需主動(dòng)申請(qǐng)，系統(tǒng)通過跨部門數(shù)據(jù)共享自動(dòng)匹配政策紅利，實(shí)現(xiàn)“材料不用填、優(yōu)惠自動(dòng)來”。

典型案例最具說服力：上海市市場(chǎng)監(jiān)管局在營業(yè)執(zhí)照登記事項(xiàng)變更后，自動(dòng)觸發(fā)食品經(jīng)營許可信息更新，實(shí)現(xiàn)“無感”秒更；市商務(wù)委“離境退稅項(xiàng)目”以“免申即享”精準(zhǔn)鎖定107家企業(yè)，財(cái)政資金最快24小時(shí)到賬。正如企業(yè)家所言，“無感”背后是“有感”的效率提升——企業(yè)得以從繁瑣的申報(bào)流程中解放，專心投入研發(fā)與市場(chǎng)拓展。這種“智慧化、主動(dòng)化”的服務(wù)轉(zhuǎn)型，本質(zhì)是政府從“管理思維”向“服務(wù)思維”的深度轉(zhuǎn)變。

信號(hào)三：從“部門協(xié)同”到“機(jī)制重構(gòu)”，治理效能向“系統(tǒng)級(jí)”提升

9.0版方案反復(fù)提及“機(jī)制”二字，將其視為構(gòu)建良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心。上海深知，營商環(huán)境的痛點(diǎn)往往藏在部門壁壘、政策碎片化之中。為此，方案提出一系列機(jī)制創(chuàng)新：推動(dòng)“街鎮(zhèn)吹哨、部門報(bào)到”常態(tài)化，解決基層企業(yè)訴求“響應(yīng)慢”問題；設(shè)立優(yōu)化營商環(huán)境專班，破解條塊間職能交叉難題；明確“靠培訓(xùn)才能講清楚、靠AI才能理清楚的，都不是好政策”，從源頭壓縮政策彈性空間、遏制部門“擴(kuò)權(quán)”沖動(dòng)。

這種機(jī)制重構(gòu)的最終目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)“政府與市場(chǎng)關(guān)系的再平衡”——該出手時(shí)精準(zhǔn)出手，如強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、打擊涉企網(wǎng)絡(luò)謠言；該放手時(shí)果斷放手，如對(duì)信用好、風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)減少現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次。這正是上海作為超大城市，在高質(zhì)量發(fā)展階段對(duì)自身治理角色的清醒認(rèn)知。

從戰(zhàn)略重心看，上海這場(chǎng)“新年第一會(huì)”傳遞的核心邏輯清晰：以營商環(huán)境的“軟實(shí)力”，打造全球資源要素的“引力場(chǎng)”。在“十五五”開局之年，上海通過9.0版方案，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)化、法治化、國際化的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，既是為了吸引海內(nèi)外一流企業(yè)和人才集聚，更是為了在長三角一體化中更好發(fā)揮“龍頭帶動(dòng)”作用。

圖源：解放日?qǐng)?bào)

蘇州“新年第一會(huì)”：從“AI+制造”看制造強(qiáng)市的“硬實(shí)力”躍遷

同樣在1月4日，蘇州市新型工業(yè)化推進(jìn)會(huì)議暨“AI+制造”創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)召開，與上海的“營商環(huán)境”主題形成鮮明對(duì)比。這場(chǎng)大會(huì)發(fā)布的《蘇州市推進(jìn)新型工業(yè)化2026年行動(dòng)方案》及“AI+制造”八大行動(dòng)，將目標(biāo)直指“2026年規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值突破5萬億元”“建成全球具有領(lǐng)先地位的‘智造之城’”，盡顯這座“中國工業(yè)第一市”的雄心。從會(huì)議內(nèi)容看，蘇州的戰(zhàn)略部署緊扣“新型工業(yè)化”主線，以AI為核心驅(qū)動(dòng)力，試圖在制造業(yè)的“存量升級(jí)”與“增量突破”中找到雙重路徑。

圖源：新蘇南

信號(hào)一：從“規(guī)模擴(kuò)張”到“質(zhì)效提升”，工業(yè)發(fā)展向“5萬億新臺(tái)階”沖刺

蘇州的工業(yè)實(shí)力早已穩(wěn)居全國第一方陣——2025年規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)4.89萬億元，形成3個(gè)萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，連續(xù)5年入選全國“營商環(huán)境最佳口碑城市”。但在2026年“新年第一會(huì)”上，蘇州并未滿足于現(xiàn)有成績，而是提出“規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值突破5萬億元”的明確目標(biāo)，同時(shí)設(shè)定了一系列“質(zhì)效指標(biāo)”：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)57%，全社會(huì)研發(fā)投入占GDP比重超4.25%，規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建有率達(dá)95%。

這組目標(biāo)背后，是蘇州對(duì)“新型工業(yè)化”的深刻理解：不再追求單純的規(guī)模增長，而是以“質(zhì)的有效提升”帶動(dòng)“量的合理增長”。以企業(yè)培育為例，蘇州計(jì)劃2026年新增國家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍10家、國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)180家，入庫市級(jí)獨(dú)角獸培育企業(yè)300家、瞪羚企業(yè)1000家——通過構(gòu)建“創(chuàng)新型中小企業(yè)—專精特新—單項(xiàng)冠軍”的梯度培育體系，夯實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“創(chuàng)新底座”。正如沙鋼集團(tuán)董事長沈彬在會(huì)上所言，要“爭(zhēng)當(dāng)‘智造升級(jí)’的排頭兵，輸出更多可復(fù)制的‘沙鋼方案’”，這正是蘇州制造企業(yè)向“高質(zhì)量”轉(zhuǎn)型的縮影。

信號(hào)二：從“制造賦能”到“AI主導(dǎo)”，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型向“智能級(jí)”突破

如果說過去蘇州制造業(yè)的升級(jí)關(guān)鍵詞是“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，那么2026年的核心則是“AI+制造”的深度融合。會(huì)上發(fā)布的“AI+制造”八大行動(dòng)，構(gòu)建起從“技術(shù)研發(fā)”到“場(chǎng)景落地”再到“生態(tài)優(yōu)化”的完整鏈條：動(dòng)態(tài)培育150個(gè)工業(yè)大模型，讓AI更懂制造流程；建設(shè)200個(gè)以上高質(zhì)量工業(yè)數(shù)據(jù)集，為AI提供“燃料”；新增100個(gè)可復(fù)制的典型應(yīng)用場(chǎng)景，降低企業(yè)AI應(yīng)用門檻；力爭(zhēng)全市算力總規(guī)模達(dá)40000PFLOPS，為中小企業(yè)提供普惠算力服務(wù)。

這些舉措正是基于蘇州深厚的制造業(yè)場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)。在太倉同維電子，AI將財(cái)務(wù)報(bào)銷審批時(shí)間從數(shù)小時(shí)壓縮至5分鐘，99%的流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)流轉(zhuǎn)；在鎂伽科技，AI驅(qū)動(dòng)的智能體集群將生物分子開發(fā)周期從6-10個(gè)月縮短至6-8周，每日可處理10000個(gè)藥物篩選樣本點(diǎn)。由此可見，蘇州完備的制造業(yè)體系為AI提供了全譜系、高價(jià)值的落地場(chǎng)景，形成了“場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)+技術(shù)支撐”的協(xié)同效應(yīng)。這種“AI賦能制造、制造反哺AI”的閉環(huán)，正是蘇州區(qū)別于其他城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

信號(hào)三：從“單打獨(dú)斗”到“生態(tài)共建”，產(chǎn)業(yè)生態(tài)向“協(xié)同級(jí)”優(yōu)化

蘇州的“AI+制造”戰(zhàn)略，并不是孤立的技術(shù)投入，而是著眼于“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的系統(tǒng)構(gòu)建。大會(huì)明確提出，要“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集、空間聚集、要素聚集”，搭建產(chǎn)業(yè)鏈鏈主與上下游企業(yè)的常態(tài)化交流平臺(tái)；明確短劇、二次元活動(dòng)等新業(yè)態(tài)的監(jiān)管職能分工，為新興產(chǎn)業(yè)留足發(fā)展空間；發(fā)揮1300億元產(chǎn)業(yè)基金作用，推動(dòng)AI芯片、模型數(shù)據(jù)、應(yīng)用場(chǎng)景協(xié)同創(chuàng)新，計(jì)劃突破6款以上填補(bǔ)國內(nèi)空白的AI芯片。

這種生態(tài)思維還體現(xiàn)在“要素保障”的全方位升級(jí)：人才方面，引育人工智能領(lǐng)域領(lǐng)軍人才超240人；土地方面，新供產(chǎn)業(yè)用地1.8萬畝；金融方面，力爭(zhēng)新增制造業(yè)貸款余額1000億元以上。蘇州深知，新型工業(yè)化的推進(jìn)需要“全要素”支撐，只有讓技術(shù)、人才、資金、土地等要素向“AI+制造”領(lǐng)域集中，才能形成“1+1>2”的生態(tài)效應(yīng)。

從戰(zhàn)略重心看，蘇州這場(chǎng)“新年第一會(huì)”的邏輯同樣清晰：以“AI+制造”為抓手，將制造業(yè)的“硬實(shí)力”轉(zhuǎn)化為“新質(zhì)生產(chǎn)力”。作為長三角乃至全國的“制造重鎮(zhèn)”，蘇州試圖通過AI賦能，實(shí)現(xiàn)從“蘇州制造”到“蘇州智造”的躍遷，既鞏固自身在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，也為“滬蘇同城化”提供“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)——畢竟，上海的研發(fā)成果需要制造業(yè)場(chǎng)景承接，而蘇州的智能制造需要高端研發(fā)資源支撐。

圖源：新華日?qǐng)?bào)

雙城協(xié)同：“新年第一會(huì)”背后的滬蘇“同城化秘笈”

上海與蘇州的“新年第一會(huì)”雖主題不同，卻如同兩塊拼圖，共同構(gòu)成“滬蘇同城化”的完整圖景。上海以營商環(huán)境筑“服務(wù)高地”，蘇州以AI+制造建“產(chǎn)業(yè)高地”，兩地看似各有側(cè)重，實(shí)則形成“服務(wù)與產(chǎn)業(yè)”“研發(fā)與制造”“軟實(shí)力與硬實(shí)力”的深度互補(bǔ)。這種互補(bǔ)恰恰是兩座城市在長期協(xié)同中形成的“基因共鳴”，更將為“滬蘇同城化”國家戰(zhàn)略注入新的動(dòng)能。

秘笈一：“上海服務(wù)+蘇州制造”，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同從“分工”到“共研”

滬蘇同城化的核心，始終繞不開“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”。過去，兩地的協(xié)同模式多為“上海研發(fā)+蘇州制造”——上海輸出技術(shù)方案，蘇州負(fù)責(zé)生產(chǎn)線落地。但從2026年“新年第一會(huì)”來看，這種模式正在升級(jí)為“聯(lián)合攻關(guān)、共建產(chǎn)業(yè)鏈”的深度協(xié)同。

上海9.0版營商環(huán)境方案提出“做強(qiáng)‘走出去’服務(wù)”，支持浦東新區(qū)、臨港新片區(qū)構(gòu)建企業(yè)國際化運(yùn)營服務(wù)體系，這為蘇州制造企業(yè)“出海”提供了政策與服務(wù)支撐；蘇州“AI+制造”八大行動(dòng)則提出“建設(shè)人工智能應(yīng)用中試基地”，為上海科研院所的AI技術(shù)提供商業(yè)化轉(zhuǎn)化平臺(tái)。

而且，這種協(xié)同的效果已初步顯現(xiàn)：2025年1-11月，蘇州規(guī)上高技術(shù)制造業(yè)產(chǎn)值同比增長5.5%，對(duì)工業(yè)總產(chǎn)值增長的貢獻(xiàn)達(dá)53.2%，其中很大一部分增長來自與上海的協(xié)同創(chuàng)新。未來，隨著上海營商環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化、蘇州AI制造場(chǎng)景的持續(xù)豐富，“上海服務(wù)+蘇州制造”的協(xié)同將從“產(chǎn)業(yè)鏈分工”邁向“創(chuàng)新鏈共研”，形成更具韌性的“滬蘇產(chǎn)業(yè)共同體”。

秘笈二：“上海規(guī)則+蘇州實(shí)踐”，制度創(chuàng)新從“復(fù)制”到“共創(chuàng)”

滬蘇同城化的關(guān)鍵，在于“規(guī)則共通”。上海作為國際化大都市，在營商環(huán)境制度創(chuàng)新上始終走在前列；蘇州作為制造業(yè)強(qiáng)市，則是制度創(chuàng)新的“最佳試驗(yàn)場(chǎng)”。兩地的“新年第一會(huì)”，恰好形成“規(guī)則輸出+實(shí)踐反饋”的良性循環(huán)。

上海9.0版方案中的“公平競(jìng)爭(zhēng)審查”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”“無感監(jiān)管”等制度，為蘇州制造業(yè)企業(yè)提供了“規(guī)則保障”，而蘇州“AI+制造”中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又能為上海制度創(chuàng)新提供“現(xiàn)實(shí)依據(jù)”。更值得關(guān)注的是，兩地已在跨區(qū)域制度協(xié)同上取得突破：昆山首創(chuàng)的“滬昆科技創(chuàng)新券”，實(shí)現(xiàn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)跨區(qū)域通用通兌；全國首個(gè)跨省市航空前置貨站“上海機(jī)場(chǎng)—蘇州前置貨站”，讓蘇州企業(yè)在園區(qū)內(nèi)即可完成上海空港的報(bào)關(guān)、查驗(yàn)，物流時(shí)間壓縮24小時(shí)、成本降低30%。

未來，隨著上海“一網(wǎng)通辦”與蘇州“蘇服辦”的進(jìn)一步互聯(lián)、兩地信用體系的互認(rèn)，“上海規(guī)則+蘇州實(shí)踐”的制度協(xié)同將從“單點(diǎn)突破”走向“系統(tǒng)集成”，為滬蘇同城化掃清“制度壁壘”。

秘笈三：“上海引力+蘇州承載”，要素流動(dòng)從“單向”到“雙向”

滬蘇同城化的活力，在于“要素自由流動(dòng)”。上海憑借營商環(huán)境優(yōu)勢(shì)，是全球人才、資本、技術(shù)的“引力場(chǎng)”；蘇州憑借產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，是這些要素的“承載地”。過去，要素流動(dòng)多為“上海向蘇州單向溢出”，如今則呈現(xiàn)“雙向賦能”的新態(tài)勢(shì)。

人才方面，蘇州地鐵11號(hào)線與上海地鐵11號(hào)線的無縫對(duì)接，每日往返客流超8.1萬人次，“昆山居住、上海上班”“蘇州創(chuàng)業(yè)、上海融資”成為常態(tài)；資本方面，上海證券交易所蘇南基地落戶蘇州后，已幫助57家蘇州高新技術(shù)企業(yè)登陸科創(chuàng)板，形成“上海資本+蘇州科技”的協(xié)同模式；技術(shù)方面，上海科研院所的實(shí)驗(yàn)室成果在蘇州中試基地的轉(zhuǎn)化周期平均縮短30%，“研發(fā)在上海、轉(zhuǎn)化在蘇州、市場(chǎng)在長三角”的閉環(huán)逐漸成型。

2025年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的“全球百強(qiáng)創(chuàng)新集群”榜單中，“上海—蘇州”創(chuàng)新集群高居全球第六位，這正是要素雙向流動(dòng)的最佳證明。未來，隨著滬蘇嘉城際鐵路（長三角“超級(jí)地鐵”）的建設(shè)、兩地公共服務(wù)（如醫(yī)保、教育）的進(jìn)一步互通，“上海引力+蘇州承載”的要素協(xié)同將更加高效，最終實(shí)現(xiàn)“人才共引、資本共通、技術(shù)共享”的同城化格局。

圖源：UP城市

結(jié)語：雙城同心，共繪長三角高質(zhì)量發(fā)展新圖景

上海與蘇州的2026年“新年第一會(huì)”，雖主題各異，卻傳遞出共同的戰(zhàn)略意圖——在長三角一體化背景下，找準(zhǔn)自身定位，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。上海以營商環(huán)境的“9.0版升級(jí)”，彰顯其“以軟實(shí)力聚資源”的雄心；蘇州以“AI+制造”的“八大行動(dòng)”，展現(xiàn)其“以硬實(shí)力強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”的決心。這兩場(chǎng)大會(huì)，不僅是兩座城市對(duì)自身發(fā)展的戰(zhàn)略謀劃，更是對(duì)“滬蘇同城化”國家戰(zhàn)略的積極響應(yīng)。

從“上海研發(fā)+蘇州制造”到“上海服務(wù)+蘇州產(chǎn)業(yè)”，從“上海規(guī)則+蘇州實(shí)踐”到“上海引力+蘇州承載”，滬蘇同城化的秘笈，本質(zhì)是“各揚(yáng)所長、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的協(xié)同邏輯。這種邏輯，既符合兩座城市的發(fā)展基因，也順應(yīng)長三角一體化的時(shí)代趨勢(shì)。未來，隨著兩地在產(chǎn)業(yè)、制度、要素等領(lǐng)域的協(xié)同不斷深化，“滬蘇同城化”將不再是“地理上的靠近”，而是“功能上的融合”，最終形成一個(gè)更具全球競(jìng)爭(zhēng)力的“超級(jí)城市共同體”。

原創(chuàng)作者：上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院常務(wù)副院長

責(zé)任編輯：胡珊毓

策劃審核：夏 雨

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城市更新已成為我國存量時(shí)代城市建設(shè)的主旋律。作為超大型城市的上海，在這方面起步比較早，積累了大量成功案例和創(chuàng)新方法，為國內(nèi)其他兄弟城市的更新提供了不少先行經(jīng)驗(yàn)和有益啟示。由上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院創(chuàng)作編輯、同濟(jì)大學(xué)出版社出版的《城市更新：上海的實(shí)踐與創(chuàng)新》一書，就是集眾多更新實(shí)踐、理論探索和創(chuàng)新成果的一部作品。本書不同于偏重介紹更新項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路以及方案的套路，而是從經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、城市、社會(huì)、企業(yè)、人文、消費(fèi)和市民的多維度，分析闡述怎樣的城市更新才是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需要的；什么樣的項(xiàng)目才是市民所喜歡的；怎樣的投入產(chǎn)出才是可持續(xù)的。總之，城市更新不僅要有主管部門、規(guī)劃師和設(shè)計(jì)師參與，更是企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，并涉及全體市民的切身利益。而且，它既要有社會(huì)價(jià)值，也要有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，更要有市民的獲得感和項(xiàng)目的可持續(xù)性。這些，都是本書的基本理念和切入點(diǎn)。希望本書能給讀者提供一些觀察、了解城市的新視角、新渠道和新方法，也希望能為從事城市更新的同行、機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供一些源于實(shí)踐的理論思考、方法創(chuàng)新和案例借鑒。

為方便閱讀，成書采用正16開尺寸，空心脊的裝幀方式，四色全彩印刷。內(nèi)文用紙優(yōu)良，且空心脊的裝幀方式使書可以攤平，利于跨頁圖的閱讀；封面則采用優(yōu)美的藝術(shù)紙。全書雖厚，但由于用紙考究，重量很輕，便于攜帶。書的整體設(shè)計(jì)簡潔大氣，是一本精致易讀的好書。

書名：《城市更新：上海的實(shí)踐與創(chuàng)新》

定價(jià)：168.00元

書號(hào)：ISBN 978-7-5765-1676-0

出版：同濟(jì)大學(xué)出版社

出版時(shí)間：2025年7月

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