聯通工商變更落定：換帥 + 增資，瞄準數字基建新賽道

天眼查工商信息近期披露的一則變更公告，揭開了中國聯通新一輪戰略調整的序幕。這家成立于 1994 年 6 月、由國務院國資委全資持股的電信巨頭，完成了關鍵人事迭代：陳忠岳卸任法定代表人、董事長，董昕正式接任，注冊資本同步從約 1048 億人民幣增至 1057 億人民幣，多位高管同步調整。而這一工商變更，正是此前聯通中層以上管理人員大會上，董昕出任集團董事長、黨組書記的法定程序落地，標志著這家央企的發展進入全新階段。

在電信行業加速向 “算網融合” 轉型的關鍵期，董昕的上任絕非簡單的人事更替。公開履歷顯示，這位擁有工商管理博士學位的高級工程師、高級會計師，堪稱通信行業的 “全能型玩家”—— 不僅在中國移動深耕多年，歷任財務部部長、多省分公司董事長等要職，深諳運營商財務管控與網絡運營核心邏輯，還曾擔任國家廣播電視總局副局長，積累了跨行業資源整合經驗今日頭條。這種 “通信 + 廣電 + 財務” 的三重背景，恰好契合聯通當下的發展痛點與戰略需求。

作為三大運營商中率先啟動混改、主打 “融合創新” 的轉型先鋒，聯通近年在算網業務、工業互聯網領域成果顯著：聯通云收入突破 686 億，智算簽約金額達 260 億，落地 2.9 萬余個工業項目，但用戶規模不足（移動用戶市占率僅 18%）、高端用戶流失的短板仍較突出。董昕的到來，被市場解讀為將強化聯通的 “揚長避短”—— 一方面憑借其財務專長優化資本使用效率，另一方面借助跨行業經驗深化政企協同，尤其是在 5G + 工業互聯網、廣電通信融合等領域打開新空間。

此次同步增加的 9 億注冊資本，更像是為新戰略量身定制的 “啟動資金”。通信行業重資產屬性顯著，基站建設、算力網絡搭建均需持續資金投入。結合工信部近期啟動的 “寬帶升級” 專項、城域 “毫秒用算” 行動，這筆增資大概率將流向萬兆光網部署、算力樞紐建設等核心領域。這與聯通此前 “大聯接、大計算、大數據” 的戰略方向高度契合，也印證了央企在數字基礎設施建設中的核心支撐作用 —— 截至 2025 年底，我國 5G 基站總數已達 483 萬個，移動物聯網終端用戶增至 29 億戶，聯通的增資加碼正是順應 “萬物智聯” 的發展浪潮。

值得注意的是，這次人事與資本調整，背后是國企改革深化與數字中國建設的雙重政策導向。作為國資委全資持股的央企，聯通的每一步動作都緊扣國家戰略：從早期打破電信壟斷，到混改引入市場化機制，再到如今聚焦算力網絡與數字化轉型，始終扮演著行業改革 “試驗田” 的角色。董昕履新后，預計將進一步推動聯通在 AI 大模型、工業互聯網、數據安全等新興領域的布局，與中國移動的 6G 技術研發、中國電信的政務云優勢形成差異化競爭。

對于普通用戶而言，這場高層變動或許不會直接影響日常通信服務，但長遠來看，算力網絡的升級將讓云游戲、遠程辦公更流暢，工業互聯網的深化將間接推動制造業提質增效，最終惠及經濟社會各領域。而對于行業來說，聯通的換帥與增資，標志著三大運營商的競爭已從單純的用戶規模比拼，全面轉向算網能力、生態協同的深層較量。