
觀點如潮水逆流 唯獨心聲不息
文 | 徐軍
好萊塢動畫《瘋狂動物城2》近期在中國市場熱度居高不下,有組數據引人關注——它的全球票房里,近一半都來自中國。美國業內人士對此直言不諱,稱這部片用實際表現證明,中國市場的成功能改寫一部電影的全球命運,現在的好萊塢,應該把中國市場放在重要位置。
但看著這票房神話,不少觀眾卻滿心復雜。大家的感受很一致:和第一部比起來,續集劇情沒什么新的東西,整體觀感不如前作驚艷。說白了,它能賣得這么火,更多是靠前作積累的口碑和好萊塢的招牌,而非自身質量有多出彩。
再回頭看國產動漫,這些年的進步其實有目共睹,質量早就今非昔比。不管是故事的核心立意、劇情的起承轉合,還是制作精細度、鏡頭敘事力,都出了不少拿得出手的佳作。比如2024年暑期上映的《落凡塵》,靠著獨特的東方美學和扎實的敘事,拿下了豆瓣7.8分的好口碑,看過的觀眾大多都有很好的評價。
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可即便國產動漫已經達到這個水準,票房上還是拼不過好萊塢大片。《落凡塵》最終票房只停在1700萬元左右,和《瘋狂動物城2》數十億的票房比,差距懸殊。這種“口碑好、票房冷”的反差,再加上《瘋狂動物城2》的大賣,恰恰暴露了中國電影市場的深層問題。
第一個問題,就是好萊塢的品牌效應形成了強大的消費慣性。在很多觀眾眼里,“好萊塢制作”“進口大片”這幾個字,幾乎等同于“高品質”。帶著這種固有印象,大家選電影時很容易下意識偏向進口片,根本不會細想“值不值得買票”“性價比高不高”。
不少人進了影院才發現片子不過如此,劇情老套、毫無新意,甚至有人看到一半就睡著了。但票已經買了,錢也花了,不管滿意與否,都成了票房貢獻者。即便有人會跟身邊人吐槽,也擋不住網上的好評造勢。畢竟好萊塢大片的宣發力度擺在那兒,后續還是有一波波觀眾沖著“好萊塢”的招牌走進影院。這種品牌光環,讓進口片一進中國市場就占盡先天優勢。
其次,兒童受眾是進口動畫的“票房基本盤”,這也是《瘋狂動物城2》賣座的關鍵。這部片明擺著主打兒童市場,而它的票房里,很大一部分是“非自愿消費”——也就是家長陪著孩子看。對家長來說,片子好不好看不重要,重點是滿足孩子的興趣,或是權當是開展一次親子活動。
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只要孩子看得開心,能增進親子感情,花幾十塊錢就覺得值。這部分票房,其實和影片質量沒多大關系,更多是親子需求的體現,卻實實在在把進口片的票房抬了上去,讓它在榜單上顯得格外亮眼。
更核心的是,觀眾對國產片和進口片有著雙重標準,這進一步拉大了票房差距。這么多年下來,很多人形成了固定思維:國外大片就得去影院看,才能感受視聽震撼;國產片除非是《哪吒》系列這種口碑爆了的現象級作品,否則沒必要跑影院,等線上播出就行。
這種觀念直接推高了進口片票房,擠壓了國產片的生存空間。而影院終究是要賺錢的,哪個片子號召力強、能帶來更多收益,排片就往哪個片子傾斜。排片多了,觀眾看到的機會就多,票房自然更高,反過來又能拿到更多排片。進口片就這樣走進“排片多-票房高-排片更多”的正向循環。
可國產片呢?一開始排片就少,即便口碑好,也難被更多觀眾看到,上座率上不去;上座率不行,影院就會減排片,最后陷入“排片少-票房低-排片更少”的惡性循環,很多優質國產動漫就這樣被埋沒。
最后,續集效應的加持和國產片的創新困境,讓兩者的競爭不在一個起跑線。好萊塢大片只要前作成功,觀眾就會天然期待續集“再續輝煌”,愿意為這份期待買單。《瘋狂動物城2》就是如此,前作的好口碑讓觀眾買票時幾乎沒猶豫,就算看完失望,錢也已經花出去了。
但國產片不一樣,本身就缺乏能持續出圈的系列作品,續集創作基礎薄弱。更難的是,觀眾對國產片帶著挑剔的“思維慣性”,默認它“不如進口片”,要求它必須靠創新才能出圈。可創新意味著冒險:對制作方來說,創新要砸更多錢,風險極高;對觀眾來說,選沒經過市場檢驗的創新國產片,也怕“不好看”,浪費時間金錢。
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所以很多觀眾會選擇“等反響”,看看其他人的評價再決定。但國產片的上映窗口期就一個月左右,初期上座率不行就會被減排片,后續觀影人數和口碑傳播都受影響,最后還是陷入惡性循環。
《瘋狂動物城2》的票房奇跡,一方面證明了中國市場的重要性,另一方面也給國產動漫敲了警鐘。國產動漫想真正突圍,光靠制作方打磨質量還不夠。很重要的一點是需要打破觀眾的固有偏見,讓大家公平看待國產動漫的進步;同時營造公平的市場環境,給優質國產片更多排片機會。只有這樣,那些用心制作的國產動漫才能被更多人看見、認可,行業才能真正迎來春天。
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■ 編輯排版|June
■ 圖片|來自豆包AI作圖
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