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      受夠了網(wǎng)紅濾鏡的6億人,為何涌入高德?

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      北京望京一家云南菜館的老板,正把“高德掃街榜上榜餐廳”的貼紙貼在玻璃門上。這家小店因食客導(dǎo)航前往頻次高而登上榜單,客流量因此增長(zhǎng)30%。

      幾乎同時(shí),在上海陸家嘴寫字樓里,90后姑娘小林剛做完周末攻略——十條梧桐區(qū)散步路線、五家寵物友好咖啡館、三家深夜居酒屋。她做這一切,是在一個(gè)有點(diǎn)讓人意外的應(yīng)用里:高德地圖。

      兩個(gè)看似無(wú)關(guān)的場(chǎng)景,指向同一個(gè)正在發(fā)生的事實(shí):那個(gè)曾只負(fù)責(zé)告訴我們“怎么去”的工具,已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)接住了我們“去哪里”的決策。這意味著,高德已經(jīng)從地圖導(dǎo)航工具進(jìn)化為生活服務(wù)入口。

      1月7日,高德正式發(fā)布“高德掃街榜2026”,推出全球首個(gè)時(shí)效動(dòng)態(tài)榜單,并基于自研世界模型推出“飛行街景”。加入AI這個(gè)變量后,高德有可能成為連接人與生活、數(shù)字與現(xiàn)實(shí)的超級(jí)樞紐。

      此次升級(jí)距離高德掃街榜首次問(wèn)世僅100天,百日內(nèi),高德掃街榜累計(jì)用戶規(guī)模突破6.6億,入駐商家超86萬(wàn),入駐商家的營(yíng)收增長(zhǎng)超270%,訂單量增長(zhǎng)超330%。在高德掃街榜的帶動(dòng)下,高德App的月活用戶單月新增4600萬(wàn),整體MAU已增長(zhǎng)至9.96億。

      本地生活賽道沸騰多年,廝殺慘烈。誰(shuí)也沒(méi)想到,最后撞開(kāi)這扇大門的,不是更兇猛的補(bǔ)貼,也不是更花哨的視頻,而是一張我們可能每天打開(kāi)、卻很少注意的高德。

      入口:一張“用腳投票”的真實(shí)榜單

      所有演進(jìn)都有其原點(diǎn)。高德掃街榜2026的原點(diǎn),是那份樸素卻顛覆性的榜單。

      它的規(guī)則極簡(jiǎn):不采信任何付費(fèi)推廣,所有排名根據(jù)用戶實(shí)際導(dǎo)航前往、反復(fù)到店的行為自動(dòng)生成。它不問(wèn)你說(shuō)什么,只看你做什么。

      在信息過(guò)載的今天,這種基于“用腳投票”的“沉默”,反而成了最大的說(shuō)服力。評(píng)分可刷,圖文可包裝,但一個(gè)人愿意穿過(guò)半個(gè)城市、付出時(shí)間和油費(fèi)專程前往,是線下服務(wù)消費(fèi)中最有誠(chéng)意的硬通貨。

      市場(chǎng)很快給出了反饋。上線百天,掃街榜日均活躍用戶突破7000萬(wàn)。大量用戶開(kāi)始養(yǎng)成習(xí)慣:出門前不再輾轉(zhuǎn)多個(gè)App比價(jià)看評(píng)分,而是直接打開(kāi)高德,看“大家都真實(shí)去了哪里”;不再追求網(wǎng)紅館子,更愛(ài)去好吃不貴的煙火小店。

      當(dāng)一個(gè)導(dǎo)航工具能可靠地回答“哪里值得去”,并以真實(shí)行為作為唯一答案時(shí),它便成了一個(gè)值得信賴的超級(jí)入口。 但這,只是故事的第一章。

      進(jìn)化:在“行為+信用”之上搭建“場(chǎng)景+關(guān)系”

      入口匯聚流量,樞紐創(chuàng)造連接。2026年的掃街榜,在“行為+信用”的底座之上,引入了關(guān)鍵的新維度:無(wú)限場(chǎng)景與好友關(guān)系。

      首先是場(chǎng)景的爆炸。掃街榜徹底跳出了“餐飲榜單”的范疇,圍繞季節(jié)、地域、人群,裂變出無(wú)數(shù)細(xì)分場(chǎng)景,推出全球首個(gè)動(dòng)態(tài)榜單——春天踏青、夏天避暑、秋天賞葉、冬天滑雪,理論上數(shù)量無(wú)上限、隨季節(jié)流轉(zhuǎn)的“活榜單”,讓“連接”不局限于日常剛需,而是與自然節(jié)律、生活節(jié)奏同頻共振。

      它能識(shí)別320萬(wàn)釣魚人關(guān)心的具體“魚口”點(diǎn)位,也理解1200萬(wàn)咖啡愛(ài)好者對(duì)產(chǎn)區(qū)風(fēng)味的執(zhí)著。從“賞楓地圖”到“花燈指南”,從“親子樂(lè)園”到“路亞秘境”,它試圖覆蓋線下生活的每一個(gè)切面,讓每一種熱愛(ài)都能找到它的去處。


      其次是關(guān)系的深化。榜單在“10億陌生人的腳步”之外,接入了朋友、同事、同好的推薦。當(dāng)你尋找去處時(shí),不僅能看到4.6的綜合評(píng)分,更能看到三位好友給出了4.8分;不僅能參考“北京烤鴨榜”,還能直接跟隨某位美食博主的私藏清單。


      如果說(shuō)過(guò)去的信任來(lái)自匿名的數(shù)據(jù)共識(shí),如今的信任則疊加了同好、朋友的推薦。而“同事常去”、“孩子同學(xué)的家長(zhǎng)也推薦”,這類基于好友推薦或興趣圈子的信息,往往更具參考價(jià)值。

      從數(shù)據(jù)到關(guān)系,從餐飲到生活,這正是從“入口”到“樞紐”的實(shí)質(zhì)性跨越。 它不再只是流量的閘門,正在成為激活、流轉(zhuǎn)并匹配真實(shí)生活需求的超級(jí)樞紐。

      “懂你”:理解生活節(jié)奏的榜單

      當(dāng)關(guān)系與場(chǎng)景交織,掃街榜便展現(xiàn)出其更深層的能力:對(duì)“人-地-時(shí)-空”的精準(zhǔn)匹配與重構(gòu)。

      它開(kāi)始讀懂“人”,這種“懂”,不是來(lái)自粗暴的標(biāo)簽分類,而是源于對(duì)生活本身節(jié)奏的觀察。算法有去偽存真的洞察:醫(yī)院旁因人流自然火熱的簡(jiǎn)餐,與深巷中需專程前往的私房菜,含金量不同。

      正如高德掃街榜產(chǎn)品經(jīng)理李臣接受采訪時(shí)所說(shuō):“生活本身就是充滿多樣的,我們只是盡可能地做好還原。”

      更有趣的是“我的榜單”功能。每個(gè)用戶都可以創(chuàng)建并分享自己的私藏清單:五家最地道的面館、十條適合騎行的濱江路線、三個(gè)適合發(fā)呆的午后書店……這些個(gè)體化的生活經(jīng)驗(yàn),被納入公共推薦體系。

      如果說(shuō)初代掃街榜是還原真實(shí),那么2026年的進(jìn)化則更進(jìn)一步:它開(kāi)始理解真實(shí)生活的復(fù)雜與溫度。技術(shù)不再是冰冷的架構(gòu),而是隱形的編織者,將億萬(wàn)人真實(shí)的生活片段與社交關(guān)系,織成一張動(dòng)態(tài)、溫暖且持續(xù)進(jìn)化的數(shù)字圖譜。

      這意味著,掃街榜已不只是簡(jiǎn)單地連接商家與用戶,而是成為理解“人、地點(diǎn)、時(shí)間、場(chǎng)景”的生活服務(wù)平臺(tái),將分散的需求與資源,更智能、精準(zhǔn)地連接起來(lái)。

      閉環(huán):“世界模型”預(yù)演每一次抵達(dá)

      樞紐的最終形成,需要彌合最后一道裂縫:線上信息與線下體驗(yàn)之間的差距。2026年,隨著“世界模型”的規(guī)模化應(yīng)用,高德給出了答案:飛行街景。


      這并非炫技,而是一場(chǎng)體驗(yàn)革命,用高德飛行街景產(chǎn)品負(fù)責(zé)人孫沖的話說(shuō):“當(dāng)用戶能像一只鳥(niǎo)一樣,從城市的街道,平滑地飛到一條巷子,再‘穿墻’進(jìn)入一家店的內(nèi)部,親眼‘看’到它的環(huán)境和氛圍時(shí),那種決策的篤定感,是任何文字或圖片都無(wú)法給予的。”

      它讓決策的終點(diǎn)不再是猜測(cè),而是“眼見(jiàn)為實(shí)”。你可以在出發(fā)前,就從城市上空“飛”入街巷,“穿門而入”查看餐廳靠窗座位的真實(shí)視野,或“逛完”整個(gè)游樂(lè)園來(lái)規(guī)劃最優(yōu)路線。

      世界模型與飛行街景的本質(zhì),是構(gòu)建一個(gè)可計(jì)算、可交互、可探索的數(shù)字孿生世界。它讓“值得去”這個(gè)模糊的判斷,變成了可沉浸式預(yù)演的具體體驗(yàn)。線上與線下、數(shù)字與物理,在此刻被無(wú)縫銜接。

      高德CEO郭寧曾說(shuō):“高德的智能,是一個(gè)通過(guò)與物理世界持續(xù)交互而不斷進(jìn)化的系統(tǒng)。”去年阿里財(cái)報(bào)會(huì)上,集團(tuán)CEO吳泳銘更明確指向:“有機(jī)會(huì)通過(guò)AI技術(shù)的應(yīng)用,讓高德成為生活服務(wù)的入口。”

      如今看來(lái),這一判斷正通過(guò)“世界模型+真實(shí)行為數(shù)據(jù)+開(kāi)放共建”的三角架構(gòu)逐步落地,將億萬(wàn)人日常選擇中蘊(yùn)含的集體智慧,結(jié)構(gòu)化、可計(jì)算化,以此重建生活服務(wù)的分發(fā)邏輯——這正是“超級(jí)樞紐”的技術(shù)內(nèi)核。

      內(nèi)核:真實(shí),是唯一的終局

      回頭看商業(yè)史,所有改變連接方式的偉大節(jié)點(diǎn),最初都只是解決一個(gè)真問(wèn)題的工具。

      谷歌始于搜索框,淘寶始于購(gòu)物車。它們之所以能重塑連接,不僅因技術(shù)鋒芒,更因?yàn)樗鼈兙珳?zhǔn)回應(yīng)了一個(gè)時(shí)代的真實(shí)需求,并以此為基礎(chǔ),生長(zhǎng)出完整的生態(tài)。

      高德的故事如出一轍,也暗藏新章。它始于一張地圖,但地圖的終極形態(tài),從來(lái)不只是描摹道路,而是連接人與地方、生活與體驗(yàn)。

      當(dāng)它開(kāi)始理解“人們?yōu)楹纬霭l(fā)、因何停留”,便從路線的指引者,變成生活的發(fā)現(xiàn)者。這與本地生活賽道的喧囂形成刺眼反差。當(dāng)各方絞盡腦汁思考如何用濾鏡和補(bǔ)貼“包裝”生活,高德選擇了一條更本質(zhì)的路:回歸真實(shí)本身。

      它不美化榜單,只呈現(xiàn)結(jié)果;不教育市場(chǎng),只尊重選擇。這種克制,反而成就了它的廣闊。而對(duì)商家而言,這種真實(shí)反而是最大的公平。正如高德對(duì)外所強(qiáng)調(diào):“我們做的,就是把話語(yǔ)權(quán)從‘會(huì)拍照的’手里,還給‘會(huì)做菜的’。”

      高德掃街榜僅上線百天,就有超6.6億人開(kāi)始習(xí)慣在此尋找生活。當(dāng)一個(gè)應(yīng)用能同時(shí)回答“怎么去”和“去哪里”,地圖不再是地理坐標(biāo),而是生活現(xiàn)場(chǎng)。

      過(guò)去二十年,互聯(lián)網(wǎng)將消費(fèi)“搬上云端”,打造了全球最成熟的電商信任體系;如今,高德正將這份能力“沉入線下”。但這已不是簡(jiǎn)單的“超級(jí)入口”邏輯。高德掃街榜通過(guò)融合真實(shí)行為、好友關(guān)系、細(xì)分場(chǎng)景與空間智能,精準(zhǔn)匹配億萬(wàn)人的生活意圖與線下世界的本真服務(wù),構(gòu)建了一個(gè)生活服務(wù)的超級(jí)樞紐。

      這個(gè)樞紐背后,是一個(gè)鮮活生動(dòng)的煙火中國(guó)。它源于我們認(rèn)真生活的每一個(gè)選擇,而最好的商業(yè),總是那些能讀懂并回應(yīng)生活本來(lái)面貌的商業(yè)。

      本文來(lái)自虎嗅,原文鏈接:https://www.huxiu.com/article/4824227.html?f=wyxwapp

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