彭博評估40家品牌及石化巨頭：循環轉型，卡在供需

彭博新能源財經的最新循環經濟排名顯示，在對全球20家品牌企業和20家塑料生產商的評估中，歐萊雅、可口可樂、達能等品牌商，以及陶氏、Braskem、Indorama、博祿等生產商，在循環轉型目標與行動方面展現出領先的行業雄心。

品牌企業——目標收縮，進展不一

品牌企業在實現循環包裝目標上整體進展緩慢，部分企業甚至下調了原有承諾。百事公司、聯合利華和可口可樂均推遲了目標期限或降低了回收含量指標。例如，可口可樂將2030年包裝中回收含量目標從50%下調至2035年的35%-40%，2024年僅達到28%。這類調整常歸因于許多市場回收供應鏈尚不成熟，更保守的目標被視為更現實的選擇。

然而，進展差異也與包裝類型密切相關。依賴易于回收的硬質包裝（如PET瓶、鋁罐）的企業表現更佳。朝日啤酒因宣布2030年實現100%回收或生物基PET瓶的目標而排名大幅上升；達能的依云與雀巢的Vittel在歐洲已實現塑料水瓶100%回收含量。相反，依賴食品級軟膜包裝的企業（如億滋、卡夫亨氏）普遍進展滯后，難以以合理成本獲取合適材料。

盡管整體雄心減弱，部分品牌仍在穩步推進。高露潔-棕欖將塑料包裝回收含量從2023年的18%提升至2024年的21%，有望實現2025年25%的目標。

塑料生產商——生產目標明確，需求與經濟性承壓

在20家塑料生產商中，13家設定了2030年或更早生產可持續材料（回收或生物基）的具體目標。若全部實現，僅這些企業到2030年每年將供應約1300萬噸可持續塑料。生產目標在評估中權重最高，因其直接決定企業聚合物的循環程度上限。

Indorama、Alpek和Braskem在2024年目標推進最為顯著。Alpek計劃在2025年前將PET瓶回收產能擴至每年30萬噸，且未規劃新的原生塑料產能擴張。

然而，行業整體面臨嚴峻挑戰。回收塑料需求不足是主要障礙，許多生產商同時面臨全球化學品供應過剩、產能利用率低及利潤微薄的困境，導致對可持續化學品的投資延遲或暫停。

為破局，部分企業轉向需求更強勁的高端市場。博祿為汽車行業推出含65%消費后回收含量的玻璃纖維增強聚丙烯；Sabic為MSI游戲筆記本提供含30%回收含量的樹脂。此外，通過承購協議或收購整合回收產能成為常見策略：陶氏與Freepoint Eco?Systems簽訂6.5萬噸熱解油供應協議；博祿在2024年收購Integra Plastics，推動其循環產能同比增長18%。

循環塑料轉型正處于關鍵階段。品牌企業的目標調整反映出理想與供應鏈現實之間的權衡；石化企業雖明確生產目標，卻受制于需求與經濟效益。兩者的進展分化凸顯出系統性挑戰——唯有供應鏈協同、技術創新與市場激勵并行，循環經濟目標方有可能實現。

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