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工作越無效,問責越頻繁
“多”說兩句
并非人越多,投入越大,效果就越好
資源的管理調配本身,就是巨大的成本和負擔
為解決這個負擔,某些管理者又會投入更多的資源……
人人忙得腳不沾地還毫無效果,如同熵增般走向了惡性循環
所以,當我們對資源的需求并非十分迫切時,最好的選擇就是先割舍
老想著“先放著,說不定以后有用”,以后能不能用得上不知道,但占用的空間成本、維護成本、對有用資源的檢索成本,卻時刻存在著
當下的工作、生活之所以如此繁忙卻又缺乏價值感,基本都是在為“閑置資源”的管理買單
為解決一個小問題開發的系統,需要持續投入時間錄數據
為佐證一個小工作留存的文檔,需要反復整理打印掃描
為避免一個小概率風險增設的崗位,需要持續的消耗工資和五險一金……
比“萬一”更可怕的,是不計成本的去實現“萬無一失”
職場乃至整個社會,也都需要一場返璞歸真的“斷舍離”
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