在各大汽車公司相繼宣布2025年銷量成績單之后,各家的2026年銷量目標也紛紛浮出水面。相對于過去幾年動輒50%增速和翻倍的吆喝,今年他們集體把2026年的銷量目標摁在了相對保守的區間。
立銷量flag,放在汽車行業,也是一種慣例。每年年初,多數車企都會發布銷量目標,給企業和體系樹立一個努力的方向,但更多時候都是“取其上者得其中,取其中者得其下”。
然而伴隨著行業發展越來越透明,特別是輿論的加入,汽車公司們的目標越來越不敢“放衛星”,實事求是,穩打穩扎,在行業還能留下一個好的口碑和印象。
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所以從2026年各大車企的目標也可以看出,頭部企業基本上錨定10%左右的增幅,越來越回歸理性了。當然這種理性,很大程度上也跟當下的市場大趨勢和競爭環境有關。
隨著補貼透支、價格內卷,如今的汽車市場早把消費的彈性耗得差不多了。乘聯會年初給的預判則是2026年乘用車零售增速3%—5%,還有一些機構相對而言更悲觀,現在的汽車市場,更多的是進入到搶蛋糕的階段,而不是能繼續做大蛋糕的時代了。
而各家的銷量目標,就是對這輪精度戰的最直白回應,有人守著基數求穩,有人抱著細分突圍,有人靠目標撐市值,唯獨沒人再敢拍胸脯賭增長了。
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頭部巨頭基數壓著增幅,“穩”是唯一KPI
按照2026年各家的目標銷量,目前車企將出現“兩超五強”的格局——以比亞迪和上汽為代表的400萬—500萬輛級的超級大汽車集團,和以一汽、吉利、長安、奇瑞、東風為代表的300萬—400萬輛級的5家強汽車集團。
由于上汽集團和比亞迪集團都沒有正式官宣2026年銷量目標,核心依舊是壓力巨大,畢竟高處不勝寒,后面數家追兵都盯著他倆。
不過從目前各大機構和行業的預測來看,比亞迪500萬—550萬輛的總量應該問題不大,增幅被壓在20%以內。其中,核心增長主要來自海外,2025年比亞迪海外銷量實現150%的爆發式增長,隨著2026年不少當地市場產能的投放,150萬—160萬輛的海外銷量可以說是確定的引擎。
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對于國內市場,比亞迪2026年的打法則會用技術下沉重構10萬—20萬主流區間,比如10萬—15萬元級的秦、宋、海豹(參數丨圖片)家族,基本上插混車型的最高純電續航會沖上200km,同時云輦-C、800V高壓平臺、高階智駕(天神之眼系統)等科技配置,將從30萬級車型下放到20萬內,一方面去和吉利銀河、奇瑞風云等品牌競爭,同時也繼續對大眾朗逸、豐田卡羅拉等合資燃油車進行廝殺。
上汽集團目標大概率會保持在450萬—500萬之間,依舊是穩健布局,核心依托自主、新能源、海外“三駕馬車”協同發力。目前上汽集團自主品牌占比已達65%,尚界品牌與華為合作補全智能化短板,智己、MG矩陣覆蓋全價格帶;新能源劍指200萬輛,靠半固態電池、數字底盤等技術筑牢壁壘;海外目標沖刺140萬輛,通過Glocal戰略3.0深化本土化運營,在歐洲市場持續領跑中國品牌。
再加上合資板塊同步轉型,上汽大眾、通用密集投放新能源車型,自主技術反向輸出賦能。多億對上汽2026年打法,既要規避盲目沖量風險,又以技術迭代和生態協同對沖行業內卷,凸顯傳統巨頭從規模領先向價值引領的轉型定力。
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吉利2026年345萬輛(+14.1%)的目標,看著比2025年39%的實際增速低了一大截,看上去可以說很保守了,要知道吉利經常干年中提高銷量目標這樣的事兒。2025年銀河品牌目標100萬輛,最后賣了123萬輛,超了23%;極氪9X去年9月才上市,12月銷量就破萬,50萬+SUV市場一下打開了缺口,至少勢頭已經擺在這里了。
今年吉利手握的牌更足,雖然目前沒有官宣要上市的車型,但根據已知信息,像MPV銀河V900、極氪8X、領克800、銀河M7、硬派SUV戰艦等,還有一款全新的中型純電轎車,以及未披露的全新車型和現有車型的改款車型,被稱為吉利的產品大年。所以吉利也敢提出222萬輛的新能源銷量目標,增幅高達31.5%,目標是要進一步向比亞迪靠近。
奇瑞更實在,立下了集團320萬輛(+14.03%)的銷量目標,旗下五大品牌分工明確——奇瑞品牌170萬輛(走量)、捷途62萬輛(下沉市場)、星途12萬輛(高端突破)、iCAR和智界各10萬左右(新能源試水)。2025年奇瑞剛賣了280.64萬輛,今年的目標剛好跟乘聯會的行業增速“拉開一點安全距離”,既不落后于市場,也不逼自己跳腳。
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長安雖然沒官宣具體數字,但“3311”戰略里的穩增量邏輯跟吉利、奇瑞一致。長安2025年291.3萬輛的基數,就算按行業傳的330萬輛算,增幅也才13.3%。這三家頭部自主的目標,本質是基數決定增幅,盤子越大,越不敢賭,畢竟去年中低端市場需求的透支,今年確實難以在短期內緩過來,誰也不想把穩基本盤的錢,花在賭增長的風險上。
唯一看著激進的是東風(250萬→325萬,+30%),325萬的目標里,170萬靠新能源多品牌(嵐圖、奕派、猛士+華為合作的奕境)形成差異化布局。而另外60萬靠海外市場出口,重點突破歐洲,剩下的才是傳統燃油車。說白了,東風的325萬輛,本質是用高目標倒逼技術轉化與組織改革。看似冒險的增幅背后,是傳統巨頭擺脫合資依賴、押注新能源技術的決心,是以新補舊的戰略賭注。
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合資“守”新勢力“求”,大家更現實了
目前合資品牌真正公布銷量目標的品牌不多,廣汽豐田80萬輛(+3.6%)、上汽大眾大眾品牌100萬輛(沒提增幅,實則平走),看上去不是不想沖,而更多的是沒底氣,喊了兩年的合資反攻,但實際上反攻的效果尚未有真正的起色。
根據全年車企新能源批發銷量可以看到,合資新能源2025年批發銷量最高的兩家車企,是上汽通用和廣汽豐田,累計銷量僅有8.5萬輛、8.4萬輛,排在所有車企新能源銷量的第20名、21名,單月新能源銷量不到萬輛。再往后則是東風日產、上汽大眾、一汽豐田,大多在三五萬臺的水平,不及中部新能源車企一個月的銷量。
不是合資沒能力,是轉型慢半拍。廣汽豐田把新能源占比提至20%(16萬輛),但77.2萬的基盤里,燃油車還是主力,想靠鉑智3X一款車拉太多的增量確實很難,后續就要看鉑智7等更多產品布局了。
上汽大眾要推6款新能源,但2025年新能源占比才12%,2026年沖20%,意味著燃油車要讓渡8%的份額,說到底還是用自己燃油車的份額去置換新能源的銷量,本質上就是結構調整。
合資的保守,本質是兩頭不靠,燃油車基本盤在萎縮,新能源又拼不過自主,技術與市場需求脫節、成本又沒優勢,只能守著現有客戶不流失,還得依靠自主技術反哺求生存。走一步看一步,不敢定太高目標,也是當下合資品牌最普遍的現狀。
表格里新勢力的目標看著最“跳”,零跑59.66萬→100萬(增幅67.6%)、鴻蒙智行58.91萬→100萬—130萬(70%—120.7%)、蔚來32.6萬→50萬(40%—50%),但這“激進”是逼出來的。
首先是基數小,零跑、鴻蒙智行去年的銷量才剛過50萬,翻一倍也才100萬,放在自主頭部面前就是零頭;其次是市值需要故事,新勢力靠增長預期撐估值,要是目標跟合資一樣湊零頭,股價能直接跌穿地板。
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但仔細分析他們的目標,零跑靠新車型下探10萬以下市場,還有高端D系列的加持,以及Stellantis海外的助攻,這是趁其他新勢力沒反應過來,先靠產品矩陣占坑,用全域自研降成本,殺入比亞迪吉利的市場紅海。但就算這樣,朱江明也承認2026年一季度車市會很冷,100萬的目標里,藏著不沖高就被淘汰的焦慮。
鴻蒙智行則靠華為智駕搶20萬級份額,也有問界M6、智界V9等車型的期待,更有境字輩的開拓和全年100萬級生態聯盟銷量的底氣。至少現在看,華為的技術背書能把品牌擰成一股繩,在問界成功的基礎上,也讓更多品牌看到了華為的號召力。
小米是最會算的,55萬輛目標(+34%),看著比吉利、奇瑞高,但跟新勢力比算保守派。關鍵是小米的邏輯很清醒,產能不提前砸錢擴而是訂單驅動,一期、二期工廠滿負荷才50萬輛,剩下5萬輛缺口,要等2026年SU7改款、YU9大型SUV的訂單出來再定。
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當然小米更懂流量雙刃劍,動不動上熱搜,好多粉絲粉轉黑,口碑隨著輿論不斷反轉,今年的目標是“既要撐市值,又不冒產能風險”的平衡,畢竟月均4.58萬的目標,去年12月已經達成,踮腳就夠得著。
2026年的車企目標,看似保守,實則是行業成熟的信號。過去三年,靠補貼、價格戰沖規模的日子,已經把市場的彈性耗光了,現在每一個銷量目標,都要跟產品力、產能、利潤掛鉤,不是靠口號就能蒙混過關。
從目標里能看清三個趨勢,其一新能源是唯一增長引擎,吉利222萬、東風170萬、奇瑞百萬級新能源目標,連合資都要沖20%占比;其二出海是第二戰場,比亞迪押寶150萬、東風60萬、零跑12萬,國內卷不動了,只能往海外找增量;其三,競爭從價格戰變體系戰,吉利的品牌協同、小米的訂單驅動、奇瑞的分工明確,都是靠體系能力撐目標,而不再是靠單一車型走量,要賣爆必須都賣爆,碰運氣的產品規劃,只能埋下更大風險。
最后說句實在的,2026年的車市,拼的不是誰喊的目標高,是誰的目標能落地。那些把技術、產能、生態算清楚的車企,就算目標保守,也能在“搶蛋糕”中占上風;那些還想靠口號沖量的,大概率會在年底為盲目樂觀買單。這個行業,終將憑實力說話。
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