阿里再放大招，留給美團反殺的時間還有多久

新年剛開始，阿里就高調官宣高德掃街榜產品升級，順帶甩出一組炸裂數據，面對美團這個十年宿敵，擺出了一副來勢洶洶、不死不休的架勢。

這場年初的突襲，絕非臨時起意，而是一年前高強度新零售攻防戰的延續與升級，曾經千億補貼的外賣混戰，如今已正式邁入更為兇殘的生態戰與攻堅戰，每一步都沖著行業根基而來。

此次高德掃街榜的“百日宴”升級，干貨直接拉滿。最吸睛的全球首個“飛行街景”，基于自研世界模型，能讓用戶出發前就“飛”抵目的地，沉浸式預覽街區風貌乃至餐廳內部環境，打通規劃到體驗的預覽閉環；還有應季應時的“動態榜單”，靠海量數據自動生成6500多個時令與品類榜，從春日賞花到深秋露營，精準踩中當下消費需求；新增的社交分享功能，支持用戶建專屬榜單、看好友推薦，讓找店多了份信任感與趣味性。短短百天，掃街榜就攬入86萬新商家，商家訂單量環比暴漲330%+，營業額增幅達270%，據QuestMobile數據，用戶累計使用人數破6.6億，直接將高德APP月活推至9.96億，爆款實力毋庸置疑。

阿里的野心早已藏不住，這不只是要報十年前本地生活戰場失利的一箭之仇，更想直接奪取即時零售與本地生活的絕對主導權。但想一路順風順水，大概率是奢望，核心難題有二：

一是自身產品的后續轉化，榜單帶來的高曝光能否有效落地為實際消費，如何搭建媲美對手的精細化商戶運營體系，且“永不商業化”的承諾與平臺財務壓力如何平衡，都是繞不開的坎；

二是美團這個對手，從來都不是能輕易拿捏的軟柿子，甚至堪稱阿里登頂之路上最堅固的攔路虎。

美團之所以絕不能被輕視，核心源于三大硬實力，每一項都足以撐起其護城河。

首先是不在一個量級的戰斗意志，本地生活對美團而言是全部身家，是生死攸關的生命線，而對阿里來說，終究只是業務版圖中的一個潛在增量。為了死守核心戰場，美團早已斷臂求生，2025年底果斷關停持續虧損的美團優選廣東、浙江等核心區業務，暫停孵化五年的團好貨項目，徹底剝離非即時性電商賽道，將騰挪出的資源全部傾注于即時零售，原優選倉儲網絡也被改造為小象超市前置倉，聚焦核心城市加密布局。反觀阿里，歷史上就因資源分散、不夠專注，讓在合并百度外賣后曾占據市場優勢的餓了么，一步步被美團壓縮至30%左右，最終淪為邊緣角色，這種戰略定力的差距，早已在過往戰局中顯現。

其次是深入骨髓的配送與效率優勢，這是美團多年打磨的硬底氣。配送端，自研“超腦”即時配送系統能以毫秒級速度規劃路徑，在2025年7月日訂單峰值突破1.5億單時，其全量訂單的平均送達時間穩定在34分鐘左右；商家端，“品牌衛星店”模式通過共享中央廚房，幫商家降低50%-70%運營成本，人效、坪效雙雙提升70%，且在本地生活領域的商家數量與覆蓋密度，至今仍保持領先。這套全鏈路效率體系，是美團用十年時間沉淀的核心競爭力，難以復制。

最后是美團在AI與低空物流領域憋的大招，雖不似阿里千問、夸克那般風光，卻勝在聚焦實用。近期除了推出LongCat系列AI工具，用AI生圖、分鐘級長視頻生成賦能商家營銷與內容創作，更已將無人機配送投入實際運行。目前美團無人機已在多個城市形成穩定的無人機配送航線網絡，還在上海落地醫療樣本配送網絡，夜間無燈光、衛星定位失效時仍能亞米級精準導航。這種聚焦本地生活場景的技術突破，帶來的效率提升與體驗升級，殺傷力不容小覷。

即便美團底蘊深厚，也并非高枕無憂，最該警惕的是反殺的時間窗口是否足夠。高德掃街榜正悄悄改寫用戶決策習慣，若越來越多人在打開美團前，就被掃街榜鎖定目標街巷，美團“發現好店”的核心價值會被弱化，最終可能淪為單純的下單工具。這種心智滲透雖緩慢，卻能日積月累瓦解美團的護城河，留給美團調整應對、強化優勢的時間，其實并不充裕。

野心從不等新年的歡慶落幕，豆包提前預定春晚流量，阿里就搶先官宣高德升級，本地生活戰場的硝煙，在年初就已彌漫。今年的爭奪，不僅比去年來得更早，更注定是一場關乎行業主導權的血腥較量，每一步攻防都將決定最終的格局走向。

來源：星河商業觀察