來源:市場資訊
(來源:樓市經典)
上海的房產中介行業,正經歷一場前所未有的“瘦身”風暴。
作為行業頭部的鏈家,今年以來的一系列動作,像是一把精準的手術刀,劃開了行業虛假繁榮的表象——
年初上海鏈家經紀人從3萬銳減至2萬,年底又啟動大區并店、并區的整頓,大批總監、店總遭遇降級,前線業務員的流失似乎只是時間問題。
這就像用力擰干一條吸滿水的毛巾,水分(過剩的從業者)正被不斷擠出,而這僅僅是上海房產中介行業大洗牌的序幕。
事實上,鏈家的縮編并非個例,而是行業進入量價齊跌周期的必然選擇。
正如市場信號所顯示的,北京、上海鏈家的并店、并區動作,核心是為了削減鋪面租金等固定支出,精簡中基層管理人力成本,這背后是頭部企業對房地產市場未來的謹慎判斷。
當下的上海房地產市場,正處于量價齊跌的階段,二手房交易數據的冰冷,更是給中介行業的生存現狀寫下注腳。
數據不會說謊:目前上海二手房經紀人規模超過10萬人,而全市每月二手房成交套數僅約2萬套,剔除親屬過戶、手拉手交易等非中介促成的交易,實際由中介服務的成交套數僅1.5萬套左右。
按照一個經紀人平均兩個月開一單的行業常態計算,上海房產中介市場僅需3萬名從業者就能滿足需求,如今十萬的從業人數,早已是嚴重飽和的狀態。
行業內卷的程度更是觸目驚心。為了爭搶有限的成交單,經紀人之間的競爭從服務比拼淪為價格戰、信息戰,不少人陷入“開單難、開單慢、收入低”的惡性循環。
而鏈家的縮編整頓,無疑是向市場釋放了強烈的信號:行業的“去泡沫化”已經開始,頭部企業尚且通過精簡人員降本求生,中小中介和個體經紀人的生存空間只會被進一步擠壓。
按照當前的市場趨勢,未來一年上海房產中介行業的洗牌只會更加劇烈。
預計將有超過一半的從業者被迫離開這個行業,要么轉向新房分銷、商業地產租賃等細分領域,要么徹底退出房產服務賽道。
這場洗牌,既是市場對過剩產能的自然淘汰,也是行業從“野蠻生長”向“精細化運營”轉型的必經之路。
對于留存的從業者而言,單純依靠信息差賺取傭金的時代早已過去,只有深耕社區、提升專業服務能力、拓展增值服務,才能在行業的寒冬中站穩腳跟。
而對于整個行業來說,這場大洗牌或許能讓房產中介回歸服務本質,告別無序競爭,走向更健康的發展軌道。
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