伴隨2026年消費品以舊換新政策正式官宣,家電國補的優化調整堪稱“幾家歡喜幾家愁”。政策進一步強化了綠色低碳、智能化的總體導向,從極受關注的補貼范圍來看,聚焦于冰箱、洗衣機、電視、空調、電腦、熱水器這6大核心家電品類,家用灶具、吸油煙機、微波爐、洗碗機等6類家電則被移出補貼范圍。
2025年,在國補助力提振消費、釋放換新需求的背景下,廚電行業迎來了短期活力,但增長壓力并未根本緩解。對身處存量競爭漩渦、在增長減速帶上前行的廚電行業而言,此次調整并非簡單的紅利退坡,更像是迎來了轉型升級的關鍵信號。
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國補為何“清退”廚電?
深入新國補精準化的核心思路,廚電產品被移出補貼行列的原因不難理解。“兩新”政策明確提出,“在消費品以舊換新方面,進一步集中資源,著力提升覆蓋人群廣、帶動效應強的重點消費品的‘得補率’”。從目標來看,國補意在通過定向補貼撬動消費、拉動經濟增長,因此剔除廚電品類的核心邏輯在于提升政策效能,實現公共資源的精準投放。
在強調“精準提質”的背景下,對比冰空洗等傳統大家電,廚電單一品類規模較小、均價較低,且市場在存量競爭和房地產行業影響下,呈現出新增需求乏力的特征。與此同時,煙灶、微波爐、凈水器等廚電產品的消費剛需程度相對更弱,其對整體消費的拉動作用也更為有限。因而將有限的補貼資源向消費體量更大的大家電傾斜,是政策向更大強度拉動消費的必然選擇。
從深層邏輯來看,廚電行業階段性發展目標的達成,也是其退出國補名單的關鍵前提。在過去兩年國補政策的持續帶動下,煙灶等核心廚電品類的一級能效產品普及率大幅提升,政策對于推動行業結構優化、引導低碳轉型的進展明顯,繼續補貼的政策必要性已然降低。但政策仍然提供了彈性空間,明確“地方可在消費品以舊換新政策框架內自主合理確定補貼品類、補貼標準、組織實施方式等,鼓勵優先支持能效、水效、環保水平高的產品。”
部分企業相關負責人認為,國補在一定程度上加劇了廚電行業的價格戰內卷,取消國補對于企業尤其是中小企業生存或許更為有利。奧維云網(AVC)推總數據顯示,2025年上半年廚電市場線上零售額同比增長14.0%,線下零售額同比增長21.9%,但增速與政策初期相比已放緩。在政策補貼對市場增長產生拉動作用的同時,需求透支與紅利退坡效應催生了“價格戰”的行業亂象,不僅大幅壓縮了企業的研發投入、削減了創新動能,更偏離了政策推動行業高質量發展的初衷。因此,國補“清退”廚電產品,既是政策從“普惠”到“精準賦能”的深刻體現,也不失為推動行業脫離補貼依賴、回歸良性競爭軌道的重要舉措。
雖然國補將部分廚電產品排除在外,但伴隨“雙碳”戰略的深度推進,多項廚電產品新國標將在2026年集中落地實施,與國補在“綠色低碳”方面的核心導向一致,為行業發展提供了支撐。市場監管總局(國家標準委)發布的《家用和類似用途吸油煙機與換氣扇能效限定值及能效等級》強制性國家標準將于2026年11月1日起正式實施,進一步提升了吸油煙機與換氣扇的能效要求,而將于2026年3月1日開始實施的《燃氣灶具能效限定值及能效等級》新國標,也對燃氣灶具的能效限定值作出了優化調整。
不同于國補的激勵性引導,合規性新國標將通過更高的功能與技術門檻,倒逼企業通過技術研發創新構建長期競爭力。可以預見的是,在技術標準、能效水平大升級的趨勢下,2026年將會是廚電行業轉型的關鍵時期。
政策退潮,價值見真章
在剛剛過去的2025年,隨著政策對市場的拉動作用明顯減弱,廚電行業的“寒意”已滲透到市場運行的肌理之中。存量競爭的底色下,新增需求持續乏力,行業增長動能進一步弱化。一邊是部分中小品牌在價格戰中陷入被動,另一邊是頭部企業憑借規模優勢保持增長,結構分化的特征明顯。數據更為直觀,即使在“雙11”促銷期間,2025年11月第二周線下集成灶銷售額暴跌40%,線上洗碗機銷量下滑超59%,廚衛大家電前三季度總銷售額僅1131億元,同比微跌 0.6%。而2025年企業頻繁的人事與業務變動,無論是總裁們的離任與接棒,還是企業業務架構上的調整,都映射出行業增長承壓的現實,也傳遞出困境中求變的信號。
政策拉動不再,企業該如何破局?中國家用電器協會秘書長王雷在2025中國廚電行業高峰論壇上指出,“廚電行業的高質量發展必須構建內生增長動力,依靠政策輸血并非長久之計。”這精準指向了行業轉型的核心邏輯:市場競爭已從“紅利驅動”全面回歸“價值競爭”的本質,唯有具備核心技術、深入用戶洞察的企業,才能在新一輪洗牌中占據主動。雖然國補的缺位對廚電產品銷售的沖擊不可避免,但補貼的退潮也恰恰讓企業核心競爭力的差距更加明晰,曾被紅利掩蓋的創新乏力、產品同質化、服務缺失等核心問題更直觀地顯現。
透過新國標變革與國補退出的雙重調整,廚電行業機遇與挑戰并存的格局愈發凸顯。中小企業無需再與頭部企業爭奪補貼資源,或得以從低價內卷的壓力中喘息,但挑戰仍不容忽視。奧維云網(AVC)總裁郭梅德表示,廚衛行業“大產業小賽道”的特性,決定了未來三年馬太效應將進一步增強,行業將進入緩慢探底、結構分化加劇的階段,企業唯有“變強”才能搶占更大市場份額。因此,行業發展已從“紅利驅動”全面轉向“核心競爭力驅動”,回歸價值競爭的主旋律。
消費端的變化也在倒逼行業轉型。《2025中國高端家電市場趨勢及創新洞察》報告指出,當前消費者消費偏好明確指向高端化、品質化與情感價值。這表明,能否激活用戶需求、提升產品與服務價值,才是行業挖掘增長空間的關鍵。消費端與產業端的變化,將合力推動企業告別價格戰,從能效、智能、生態、服務等維度構建核心價值。
智能化技術的迅速迭代和消費者需求的升級,促使企業聚焦用戶使用痛點,通過技術突破實現智能體驗的升維。在生態化維度,套系化、場景化成為核心方向,要求企業通過一體化設計與聯動控制打造全鏈路解決方案,滿足用戶對空間美學與使用便捷性的追求。同時,延伸服務鏈條,構建從前期設計、中期安裝改造到后期售后的全流程服務體系,也是撬動存量市場的發力點。老板電器ROKI數字廚電、林內「慕曉」系列全場景廚電、方太廚改專項服務等,都是企業的典型實踐。
慢漲之下更需精耕,廚電國補“出局”絕非壞事,而是市場回歸價值的轉折點。國補調整的短期影響不會改變行業發展的長期趨勢,其引領的高能效、智能化、生態化的發展導向不曾偏移。那些依賴渠道紅利、缺乏技術驅動和需求洞察的品牌仍將被淘汰,而堅守創新、深耕用戶價值的企業才能在這場“耐力賽”中穩步前行,依靠煙火氣的溫暖穿越行業的寒冬。
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