【文/財圈社&道哥說車 聽風吟】1月7日,華為、上汽合作的“尚界”品牌以極具網感的宣傳語發布了旗下首款轎跑產品——Z7的預告圖,“比新一代,更期待!”有趣的是,當日也是小米汽車新一代SU7發布預售價及計劃上市日期的這一天。
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兩款車不可避免地被網友們拿來對比,尤其是在設計方面。甚至,由于同為轎跑設計,具備溜背造型與超寬車肩等設計特點,保時捷(Taycan(參數丨圖片))再度淪為背景板,“咱們都欠保時捷一聲謝謝”、“優秀的設計總是心有靈犀”等調侃類語言,再次被搬上了網絡。
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事實上,比起設計爭議,尚界Z7面臨的真正考驗是華為鴻蒙智行在轎跑領域相對空白的經驗,甚至是“失敗”的經驗,畢竟智界S7的表現并不算好。同時,華為和上汽的磨合程度是否到了能夠支撐一款天生具備個性化、小眾特色的產品銷售,同樣也是尚界Z7面臨的問題。
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《財圈社&道哥說車》編輯注意到,第三方汽車投訴平臺車質網中有這樣一個投訴案例:車主購車前確認能夠享受置換補貼,但補貼政策結束后,車輛仍未交付。車主因此要求退定金,但用戶中心將責任推給華為,華為又將責任推回用戶中心。
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就這一案例來看,前期的銷售承諾,中期的交付節奏,以及后期的責任承擔,似乎都沒有那么嚴謹。當然,這只是個例。但這并不妨礙個別案例對尚界的警醒作用。
如何避免重蹈覆轍?上汽、華為面臨拷問
盡管“中國汽車崛起”是新能源時代的主旋律,但一個無法否認的現實是,中國車企實際并不擅長轎車,尤其轎跑,小米SU7一炮而紅更像是個例外,而無法代表中國車企造轎跑、賣轎跑的水平。而華為鴻蒙智行在這一方面也缺少足夠成功的經驗。
鴻蒙智行內部,首款轎跑為智界S7。這款車是“高開低走”的典型,登陸市場初期憑借華為光環斬獲超2萬訂單的盛況迅速被現實沖淡,甚至多次發布后,智界S7目前在鴻蒙智行內部的銷量仍然處于弱勢地位。
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起初,這款轎跑面臨交付周期長的難題,新車交付周期從承諾的4-6周意外延長至12周以上,官方歸因于芯片短缺與工廠搬遷。在交付難的那段時間,甚至還傳出了有關奇瑞、華為矛盾的消息。同時,據“泰山財經客戶端”等報道,智界S7首批交付車輛還面臨品控質疑,當時在社交媒體上,部分用戶反映車輛存在尾燈對不齊、縫隙不齊、把手內陷等工藝瑕疵,這導致部分尚未交付的訂單遭退訂。
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交付和品控問題,尚界也可能存在。《財圈社&道哥說車》編輯注意到,車質網平臺上,也有用戶投訴有關交付問題,“尚界H5拖了10天了,車子不發運,大定不肯退,交付中心也沒有賠償”,早期有用戶投訴。至于品控,作為一款去年9月末開啟交付的新車,車質網已經有相關質量投訴了,投訴事由包括:胎壓檢測故障,多次返修;主駕座椅塌陷,無法回彈;慢沖故障,前擋風玻璃漏膠……
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這對于一款即將面對“新一代”競爭,且要比“新一代,更期待”的轎跑產品——尚界Z7來說不能算是好消息!至于華為、上汽能否在尚界Z7上市之前,磨合到將產品工藝、品控、生產、銷售等環節打造得趨向完美,不如等等看……
再經歷一次小米SU7 風波?如何突圍?
“換殼飛凡”是尚界H5發布初期面臨的爭議點之一,甚至還有消息稱其是基于飛凡RC7調整而來的車型。不過,比起尚界H5,尚界Z7面臨的爭議更大!汽車之家的“之家原創”在有關尚界Z7的報道中是這樣描繪這款車的:
“通過調整預告圖圖片的曝光度,我們發現尚界Z7的側面酷似保時捷純電動車Taycan”。“酷似保時捷純電動車Taycan”是什么意思?會在輿論場上發酵到什么程度?可能關注過小米SU7以及近年來國內汽車設計爭議的朋友們會有所了解。
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值得關注的是,自去年以來,行業對汽車原創設計更加認同,而對于“模仿”類的設計則往往口誅筆伐。2025年重慶論壇上,阿維塔科技總裁陳卓在演講中表示,真正的世界級品牌,都擁有原創設計。只有堅持原創,才可能成為真正偉大的品牌。“汽車設計難免心有靈犀,阿維塔始終追求一馬當先。”
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吉利汽車集團副總裁陳政在2025國際汽車設計論壇上發表的演講指出,“許多品牌缺乏基于自身主張的價值判斷與審美堅持,在‘抄作業’的循環中失去了自我。在一個品牌不同的車型中,我們分別看到了德系的嚴謹、日系的張揚、美式的豪放,而唯獨缺少了基于自身主張的價值判斷與審美堅持。”
而前文提到的網友調侃也說明,尚界Z7正在面臨種種爭議。當然,這也許并不影響最終的銷量,但對品牌是否有益就很難說了。但尚界Z7仍面臨市場突圍問題。目前的國內汽車市場已經鮮有“藍海”,即便是尚界Z7定位的轎跑市場,如今也匯聚了小米SU7、騰勢Z9、小鵬P7等車型。并且,尚界面臨的對手并不僅來源于外界,鴻蒙智行目前已形成五界十款車型的龐大矩陣,尚界Z7如何獲得穩定、突出的展示位置和銷售資源,同樣也是它所面臨的挑戰。
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