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漲價,還是不漲價?如今,對于空調市場上的眾多企業來說,似乎成了一道“無解的題”。為了活下去,原本就一路低價亂戰的眾多空調企業們,必須要漲價才能應對銅等原材料價格大漲!面對殘酷的市場競爭,不少空調企業卻又沒有足夠的底氣和勇氣去面對。
楊嘉撰寫
產品漲價,原本是企業正常的市場經營行為。
進入2026年以來,在空調市場上,面對銅等原材料的價格持續大幅度上漲,以及終端零售價格長達18個月的低位徘徊,眾多空調企業的漲價動作卻演變成為一場典型的“無間道”。從生存和發展的角度,必須要漲價;面對一線市場的競爭,卻又不能大張旗鼓地漲價,所以“慢慢漲、悄悄漲、不張揚”成為不少企業最好的選擇。
從去年12月下旬開始,到今年1月初以來,多家空調企業相繼調整了產品的出廠價。有的漲幅在3%左右,有的漲幅在5%左右,大家漲價的原因都很簡單,占據空調成本20%的銅價,已經從多年前的1、2萬元攀升至10萬元以上,但主流空調產品的價格卻從曾經3、4千元,降至千元左右。
原材料價格的大漲,零售價格的一路下滑,疊加運營成本、研發投入、管理成本等持續攀升,讓眾多空調企業不得不放棄已經持續2年的拼低價手段,努力推動空調價格體系的修復和回歸。
站在空調企業的角度,這一輪空調出廠價的調整,不是漲價而是回歸產品價格本位,一是為了保證空調企業和商家的正常經營與發展,二是為了保證產品品質和用戶服務等經營底線,三是為了更好地應對未來多變的市場競爭和突發情況。
與往年空調市場的漲價相比,最大不同是,這一輪空調漲價由三線企業率先啟動,之后二線品牌開始輪動,最后一線品牌也開始調整。最終形成了一輪行業性的調價動作。但是,最為怪異的事情在于:一邊是眾多空調企業的調價動作已經紛紛落地,另一邊則是面對媒體等外界的關注卻又不愿意承認甚至公開回應。
漲價這種正常的市場經營行為,眾多空調企業為何做了卻不愿意面對?這到底是為什么?家電圈調查后發現,真相卻是令人意想不到,甚至有點哭笑不得。
首先,作為空調一哥的格力電器,公開表態“不漲價”。長期以來,空調行業,如果格力、美的、海爾不漲價,其他企業的價格是漲不起來的。那么,格力公開回應不漲價背后,顯然是給行業眾多同行設置了一個隱形門檻。連格力都不漲價,其它空調品牌漲價是不是心太黑了?現實的情況卻是,格力空調在行業一直是擁有最高的利潤空間,以及全鏈路的控成本手段,過去2年沒有大幅度降價,如今自然也沒有馬上漲價的壓力。
其次,空調鋁代銅技術應用引發的輿論持續熱議,普遍超出眾多空調企業的預期。雖然事情的真相是,空調鋁代銅只是美的、海爾、格力、海信、奧克斯等企業的技術探索,目前市場上沒有任何大品牌銷售鋁空調。但是,一大批網絡水軍卻直指空調企業為了偷工減料開賣鋁空調,甚至瞄準美的空調為代表的大企業,公開造謠稱其“一邊賣鋁空調一邊漲價”,對空調企業的市場經營手段進行道德綁架和輿論暴力。
再者,2026年度的家電國補政策,無縫銜接并繼續實施,對于空調企業的調價動作,形成了輿論爭議和政策監管兩個維度的壓力。其中,最容易引發爭議的就是,空調企業在2026年初漲價是不是為了套補?這一爭議背后,正是公眾對于空調企業市場經營行為自主權的忽視,更是對于銅價大幅度上漲的無視。當然,國家監管層面如何區分家電企業正常的產品漲價,與企業為了套取國補而偷偷漲價等行為,也需要推出相應的管理監督辦法。
既要背負來自同行和對手在一線市場上不正當競爭等壓力,甚至惡意營銷引發的指責與罵名,還要直面銅等材料成本大漲引發的企業經營業績下滑和利潤虧損等壓力。由此,很多空調企業對于市場調價的態度,不是不想明朗化,而是無法正面應對,甚至存在越描越黑的尷尬。
所以,當前很多空調企業的調價動作,之所以“敢做不敢說”,原因就在于兩個方面。一是考慮社會公眾的接受與認知程度,不能讓消費者將企業經營成本上漲引發的調價,演變成為一場套取國補紅利的指責或惡意營銷,更不能為了保持價格不變在產品質量、性能等方面“以次充好降配減配”;二是直面白熱化的市場競爭,特別是一線市場上主要對手的動作,盡量避免惡性競爭但可以尋找差異化、錯位競爭,最終靠市場化手段取勝,而不是靠投機取巧賺錢。
接下來的2、3年內,對于空調市場上的眾多企業來說,不管是采取漲價還是降價,都屬于正常的市場經營行為,既要考慮企業自身的應對和承受能力,還要考慮市場競爭策略和用戶接受能力,從中找到最適合自己的平衡點。
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