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大家有沒有發現,2025年樓市冷熱撕裂很嚴重?
克而瑞數據顯示,2025年新建商品房銷售面積 約8.9億平方米,同比下降約9%; 全年銷售額預計約8.4萬億元,同比下降約13%;行業明顯還處于止跌回穩狀態。
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豪宅市場卻逆勢攀高,克而瑞的數據顯示,2025年前11個月重點20城總價1000萬以上的住宅成交了36199套,逆勢增長5.86%;5000萬以上的頂豪更夸張,同比漲60.6%。
全國單盤銷售總額TOP10中,上海壹號院年度累計銷售額高達約222.5億元;廣州保利玥璽灣開盤當日銷售約106億元,最高單價沖上30萬元/㎡;深圳中信信悅灣開盤兩小時內銷售額破百億,還以38萬元/㎡的最高單價刷新了一線城市非別墅住宅單價紀錄……
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從上圖中,我們不難看出3個重要信息:
1.樓市兩極分化的背后,是一場財富大遷徙
錢正在從普通資產,拼命涌向優質資產。
經濟不確定性加大,優質不動產不再是“投資選項”,而是“避險剛需”。
當潮水不再普漲,每一分錢都在用腳投票,尋找最高的島嶼。
核心城市的核心資產,成了財富的安全墊和壓艙石。
2.成都是唯一上榜的非一線城市
成都,已經成為全國樓市中一個獨特的活力極。
2025年,成都新房成交91858套,自2019年起新房住宅成交面積已經連續6年名列前茅;二手房累計成交233954套,一、二手住宅成交總量約32萬套,連續4年領跑全國市場。
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二手房是無數買家用真金白銀自由博弈的結果,是市場最真實的脈搏。
2025年,成都打敗了四大一線城市,位居全國人口增長第一城。當很多城市還在靠政策和概念拉動樓市時,成都已進入真實需求驅動的健康循環。
成都二手房的強勁活力,源自實實在在的“人心所向”與“內生動力”。
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另一方面,過去在限購、限價的雙重緊箍咒下,開發商卷價格、卷速度,就是沒怎么卷產品。市場上充斥著大量夠用就行的標準化房子,戶型雷同、裝修敷衍、社區單調。產品的迭代,幾乎陷入停滯。
人們對美好人居的渴望,像一根被壓緊的彈簧。當好產品出現,被壓抑的需求得到了集中釋放。
活躍的二手房市場,托住了基本盤;而強大的內生改善需求則向上反哺,撐起了高端市場的一片天。
成都豪宅2024年底站上12萬/㎡,2025年最高備案價沖上26萬/㎡,單價紀錄直線狂飆;千萬級豪宅成交套數也同比高漲12%,達到1544套。
豪宅爆發的背后,是資產共識的強勢凝聚,也是城市能級躍遷的硬核證明。
成都優質資產,已然成為高凈值人群心目中穿越周期的硬通貨。
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3.麓湖生態城,是唯一一個非一線城市項目
一線城市豪宅單價動輒站上15萬、20萬,乃至突破25萬/㎡。相較之下,成都樓市明顯藏著顯著的發展空間和聰明的財富選擇。
麓湖的火爆不以價格出圈,而是憑借卓越的產品力、系統價值和生活方式,在高端市場走出獨立行情。
換句話說,麓湖撬動了更多的人對理想生活的支付意愿。
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成都麓湖,憑什么特立獨行?
第一個關鍵詞,是系統價值
成都地處平原,缺少海景等稀缺自然資源的加持,不算老天爺賞飯吃。
沒有天生的王炸,麓湖卻自己打造了一副王牌。
如今成都豪宅市場,泛金融城與麓湖分庭抗禮,卻代表著截然不同的價值兩極。
金融城,是成都向上的雄心,摩天大樓、總部經濟、資本涌動,是現代都市經濟能量的硬核表達,是效率與財富的高點。
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而麓湖則走向了另一個方向,不拼天際線,拼地平線;不拼GDP,拼GPI。(Gross Pleasure Index,總體幸福指數)
有趣的是,麓湖這匹黑馬似乎不受周期波動,入市以來一直長盛不衰。
中指研究院數據顯示,2023年麓湖生態城銷售額高達170億元,2024年銷售額約140億,年年躋身全國房地產項目銷售榜前三,被業界譽為“中國四大神盤”。
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金融城的板塊邏輯,好比城市發展中的“鉆石模型”,地塊劃分精細而緊湊,密度極高,寸土寸金,但空間有限。
麓湖則在營造大片的湖域、綿延的生態公園、低密的建筑布局、自成體系的社區生活配套,以極致筆墨渲染空間的奢侈。
2006年,麓湖引入都江堰之水,形成約2100畝自然湖域,成為麓湖生態城重要的景觀基底。普通開發商做水景,是一次性投入;麓湖卻用七年時間,構建了一套可以自我凈化的活水生態系統,養一個會呼吸的湖。
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傳統開發爭奪的是“既定稀缺”,而麓湖創造的是“內生型稀缺”。
這種稀缺,不依賴于城市既有格局,而是源于項目自身系統的持續生長與進化。
如果說傳統開發在“摘果子”,麓湖模式則是在“種果樹”。
地段價值可能隨規劃變遷而褪色,而系統價值卻會隨時間沉淀而愈發醇厚。
這正是麓湖超越周期、定義超奢的底層邏輯。
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第二個關鍵詞,是生活方式
當同行們用標準化戶型、可復制的景觀快速占領市場時,麓湖在用建筑美學攻占人們的審美與心靈。
近年銷售的麓湖長湖闕,是全國唯一一個整棟建面約500m2起,配備1500㎡會所,戶戶公里級視野,且戶型和精裝都能做非標全定制的豪宅。如今已全部售罄并已交付。
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黑鉐島作為麓湖起步區的最后一座獨立島嶼,全球首創「垂直五連墅」設計,以真正的戶戶濱水,獨門獨院,解鎖成都奢宅的全新維度。
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從“公園城市”開發理念到“第四代住宅”的落地實踐,從完整的生態系統營造到創新的社群運營模式,從室內精裝標準到全屋定制……麓湖不僅一次次刷新成都的人居高度,更以現象級的產品力和美學價值走在全國樓市前沿,成為行業觀摩與借鑒的標桿。
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滑動查看更多美圖(黑珍珠、麒麟薈、黑鈺島)
麓湖生態城,還有個鮮明的市場定律:總價越高,統治力越強。
2025年,麓湖生態城累計成交金額83億,穩坐成都單盤銷冠;千萬級新房成交343套,高居排名豪宅項目榜首。不僅總量一騎絕塵,各價格段亦是遙遙領先:總價1000萬—2000萬、2000萬—3000萬區間市場成交占比約1/4;3000萬級以上市場占比高達35.5%。
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麓湖強大的復合運行系統,產生了極強的凝聚力,最終轉化為一個讓行業驚嘆的數字:房產復購率和推薦比高達70%。
C20長湖闕、B2黑鉐島這樣的高端戰略組團,復購率更高達驚人的96%、98%。
當同行用營銷話術兜售“圈層”概念時,麓湖用真實的社群和溫暖的生活方式,重建人與人之間被現代城市稀釋的鏈接。
麓湖孵化了200多個社群,年度由業主自發組織的活動超7000場,已然形成“社群聯合會+公益會+商業聯盟”的完整治理體系,讓社區不只有物理空間,更有精神土壤,不只有私密宅邸,更有明艷生活。

麓湖CPI僅僅用了一年半的時間,從門可羅雀到人均零售消費額超2000元;從平均30分鐘的逗留時間延長到5個小時;讓平均每兩個來到CPI的顧客,就有一個愿意在這里消費。
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在麓湖,業主不僅是消費者,更是共建者、傳播者和捍衛者。他們用行動投票,用信任背書,這種由“交易”到“交情”、由“產權”到“感情”的梯度躍遷,形成了麓湖極具辨識度的軟實力。
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樓市下半場,這或許才是人居產品最深刻、也最動人的價值革命。
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一個項目,撬動行業格局,是產品主義的勝利;
一個企業,跨越行業寒冬,是戰略遠見的勝利。
在地產行業高歌猛進的二十年里,高負債、高杠桿、高周轉;萬華卻用25年來做一個項目,走上了一條截然不同的路。
麓湖掌舵人羅立平受訪時曾言:“這是一個典型的龜兔賽跑故事,我們真的是只烏龜。結果是烏龜贏了,不是因為烏龜比兔子跑得快,而是烏龜更長期主義。”
在業內用月甚至天作為開發周期時,真的有開發商,愿意用四分之一個世紀,去兌現一個理想。
成都萬華集團2005年啟動規劃,2009年正式拿下麓湖生態城地塊,規劃總開發周期約為25年,最終將交付約3萬套住房,未來人口將達10萬—20萬,儼然是一座小型城市。
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萬華沒有將土地視為短期變現的籌碼,而是看作一件需要長期雕琢的作品。
這種長期主義的價值,是時間的復利。
唯有經過時間的深度驗證,才能沉淀出時代真正的奢侈品。
麓湖2025年銷售額雖然相比往年有所下降,但拆分銷售結構來看,常規組團銷售表現與往年數據并無明顯差異,主要原因在于麓湖2025年沒有超高端產品供應,只有一些零星順銷和W2、C16、C26組團產品推售。
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但2026年就不一樣了,麓湖零幀起手就是“神獸級”藏品大平層。
開年即將推出的C7「玄鳥闕」組團,是麓湖起步區“壓箱底”的絕版王炸,TOP級中心王者占位,雄踞玄鳥灣核心,制霸湖心C位,直面開闊水域,景觀視野無可匹敵。
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「玄鳥闕」約180m地標式設計,一舉刷新麓湖最高天際線。產品立面以“水晶”為靈感,層際線條流轉間熠熠生輝。約2000㎡明星會所,堪稱目前麓湖的“配置天花板”,藝術、沙龍、酒吧、影音、棋牌、雪茄、宴會、桌球、健身、SPA、兒童娛樂等功能應有盡有,全面回應塔尖高定生活。
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而且全盤僅不到100席,建面約450-500㎡的終極尺度帶來“一步到位”的終極改善。
當B4麓客島、B5荒野之國、C4海浪公園的故事講完,這些起步區的地塊結束運營再設計開發至少也是10年后了。
「玄鳥闕」是麓湖起步區的壓軸底牌,也是麓湖獻給時代的王冠。
麓湖搬出這樣的“大殺器”,足見成都已成為 “產品力內卷”的深水區。去年下半年金三、大源、錦江等板塊豪宅項目神仙打架;今年東大街、大源西、附馬、國賓等板塊也有新增供應,豪宅“火拼”已進入白熱化階段。
成都可以有許多豪宅,但有且只有一個麓湖。
其極致的產品力、系統價值和生活方式,早已在塔尖改善客群中形成了絕對聚焦。
當市場內卷,唯有不可再生的土地、不可復制的位置、不可替代的生活系統,才能穿越周期,成為標桿,成為傳奇!
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