巨頭混戰(zhàn)，贏家通吃？嵐圖夢想家在40萬+市場的“壓強(qiáng)式突破”

1月10日數(shù)據(jù)顯示，嵐圖夢想家在2025年下半年銷量為43191臺(tái)，再次蟬聯(lián)高端MPV第一，2025全年達(dá)到80248臺(tái)，同比增長46%。另據(jù)杰蘭路發(fā)布的《2025年度下半年新能源汽車品牌健康度研究（NPS篇）》，嵐圖夢想家在2025年下半年以78.5分的凈推薦值（NPS）位居新能源MPV榜首。作為豪華旗艦MPV，嵐圖夢想家在2024年、2025年連續(xù)蟬聯(lián)MPV用戶凈推薦值第一，成為銷量與口碑的“雙料冠軍”，持續(xù)引領(lǐng)中國高端MPV。

雙冠的背后，是兩種截然不同的勝利：銷量第一，是產(chǎn)品在廣闊市場中經(jīng)受住嚴(yán)苛檢驗(yàn)的證明，意味著嵐圖夢想家已通過市場檢驗(yàn)，成為消費(fèi)者用真金白銀投票的成熟產(chǎn)品；NPS第一，則意味著嵐圖夢想家成為用戶心中最值得推薦的新能源MPV，形成了口碑效應(yīng)與圈層認(rèn)同，在用戶心智中構(gòu)筑了難以撼動(dòng)的信任與偏好。兩者合一，標(biāo)志著嵐圖夢想家完成了從“被選擇”到“被推崇”的質(zhì)變。憑借這雙重權(quán)威認(rèn)證，嵐圖夢想家正在重新系統(tǒng)性定義高端MPV的價(jià)值體系和價(jià)值標(biāo)尺。

“冠軍”背后：功能消費(fèi)覺醒

回顧2025年的中國MPV市場，在容量擴(kuò)張的同時(shí)，競爭烈度空前加劇，呈現(xiàn)出鮮明的分化態(tài)勢。部分“以價(jià)換量”的車型在經(jīng)歷銷量脈沖后，顯露疲態(tài)，增長勢頭難以為繼。相比之下，嵐圖夢想家展現(xiàn)出截然不同的發(fā)展軌跡：在均價(jià)超過40萬元的前提下實(shí)現(xiàn)銷量和口碑雙冠，已成為高端MPV市場用戶無法繞開的標(biāo)桿車型。均價(jià)突破40萬元，說明嵐圖夢想家具備“豪華用戶的自然吸引力”，無需依靠價(jià)格戰(zhàn)提升銷量，而選擇嵐圖夢想家的用戶，早已告別品牌符號(hào)付費(fèi)，更傾向?yàn)槠溟L期價(jià)值投資。

這不僅是市場層面的優(yōu)秀戰(zhàn)績，更是成熟產(chǎn)品與完備技術(shù)體系的直接體現(xiàn)。嵐圖夢想家5.3米車身實(shí)現(xiàn)最優(yōu)空間布局，真正意義上實(shí)現(xiàn)全員平等；2000MPa籠式車身守護(hù)，使其成為首獲C-NCAP五星認(rèn)證的新能源MPV；全域800V高壓平臺(tái)支持5C超充，純電續(xù)航350公里，徹底終結(jié)里程焦慮。配合百萬級(jí)魔毯空氣懸掛與CDC阻尼系統(tǒng)，更讓這臺(tái)大車具備行政轎車般的穩(wěn)定與靈活。

更為關(guān)鍵的是，嵐圖夢想家的領(lǐng)先正源于其純電原生豪華架構(gòu)（ESSA）的堅(jiān)實(shí)“地基”優(yōu)勢。這與市面上諸多受限于傳統(tǒng)燃油車“油改電”或“混改電”的桎梏，而不得不在電氣化時(shí)代進(jìn)行“補(bǔ)課式”升級(jí)的車型有著本質(zhì)上的不同。嵐圖ESSA原生架構(gòu)從一開始就為三電系統(tǒng)、智能底盤和豪華配置留足了空間，使其能同時(shí)容納四驅(qū)、大電池、雙叉臂五連桿懸架、魔毯空懸及后輪轉(zhuǎn)向等，實(shí)現(xiàn)了續(xù)航、操控、安全、舒適的全方位代際領(lǐng)先，在保證車內(nèi)大空間的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了“魚與熊掌兼得”的全面豪華，真正實(shí)現(xiàn)了底層架構(gòu)層面上的突破。

而為搶占智能化高地，嵐圖夢想家還與華為進(jìn)行深度合作，率先引入華為乾崑ADS和鴻蒙座艙，在“智駕+智艙”領(lǐng)域建立起代際領(lǐng)先優(yōu)勢。這種“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”帶來了真正的產(chǎn)品價(jià)值躍升——前者提供堅(jiān)實(shí)的機(jī)械素質(zhì)與安全基礎(chǔ)，后者賦能領(lǐng)先的智能科技，共同打造出“1+1＞2”的智能化體驗(yàn)。

社交標(biāo)簽：用戶買的是“認(rèn)同感”

產(chǎn)品，體現(xiàn)的是一個(gè)品牌的價(jià)值觀，衡量它的最佳指標(biāo)就是NPS。它所反映的并非簡單的“滿意度”，而是用戶是否愿意主動(dòng)向他人推薦——即用戶的“推薦概率”，真實(shí)用戶的聲音正在成為影響購買決策的最重要因素。這背后傳遞的邏輯是：用戶是否樂于向朋友證明自己的選擇，是否愿讓產(chǎn)品在日常生活中持續(xù)接受檢驗(yàn)，并最終讓口碑成為品牌增長的核心驅(qū)動(dòng)力。

圈層效應(yīng)的形成并非偶然。當(dāng)一款車在某個(gè)社群中被多位意見領(lǐng)袖選用時(shí)，就會(huì)形成“社交認(rèn)證”。在高端商務(wù)社交場景中，嵐圖夢想家不再僅僅是交通工具，更成為了一種品味與價(jià)值觀的體現(xiàn)。用戶通過選擇這款車，也在表達(dá)自己對技術(shù)創(chuàng)新、可持續(xù)出行和生活品質(zhì)的態(tài)度。

從企業(yè)家到科技先鋒，從駐華使節(jié)代表到文化界名人，嵐圖夢想家正在成為越來越多高凈值人群的共同選擇。數(shù)據(jù)顯示，嵐圖夢想家用戶中55%來自寶馬、奔馳、奧迪等傳統(tǒng)豪華品牌的增換購群體。這些用戶對豪華車有深刻的認(rèn)知和使用經(jīng)驗(yàn)，他們的選擇無疑更具參考價(jià)值，也昭示著一次深刻的“消費(fèi)認(rèn)知革命”：高端用戶購買的已不僅是一臺(tái)車，更是對中國汽車工業(yè)在核心技術(shù)領(lǐng)域長期積累的信任票。他們的選擇，是對產(chǎn)品價(jià)值超越品牌光環(huán)的實(shí)質(zhì)性投票。

如今，在全國高端MPV市場中，每賣出3臺(tái)車就有一臺(tái)是嵐圖夢想家。這一市場份額的背后，是產(chǎn)品實(shí)力與用戶口碑的雙重作用。銷量數(shù)字反映的是當(dāng)下的市場選擇，而口碑效應(yīng)則預(yù)示著未來的增長潛力。

豪華共鳴：一個(gè)成熟的產(chǎn)品

嵐圖夢想家斬獲“雙料冠軍”，標(biāo)志其完成了從產(chǎn)品突破到價(jià)值定義的跨越。這一成就不僅意味著其市場領(lǐng)先地位的穩(wěn)固，更折射出中國高端汽車消費(fèi)邏輯正在發(fā)生的系統(tǒng)性重構(gòu)。

當(dāng)前，消費(fèi)者關(guān)注焦點(diǎn)正從對“擁有一臺(tái)豪華MPV”的身份象征，全面轉(zhuǎn)向?qū)Α皳碛幸欢巫吭匠鲂畜w驗(yàn)”的本質(zhì)追求，他們更在意車輛能否在日常使用中提供持續(xù)、可靠、安心的綜合價(jià)值。這意味著一臺(tái)真正的高端MPV，必須能在商務(wù)會(huì)晤中詮釋待客之道，也能在全家出游時(shí)擔(dān)當(dāng)溫馨港灣；既要讓第二排的貴賓盡享尊崇，也要讓第一排的駕駛者——常常是家庭的頂梁柱或企業(yè)的決策者，感受到操控的自信與出行的從容。嵐圖夢想家正是通過這種對全場景、全乘員體驗(yàn)的細(xì)膩，重新錨定了高端MPV豪華的價(jià)值標(biāo)尺。

2026年，隨著更多新晉玩家進(jìn)入MPV市場，行業(yè)競爭將進(jìn)一步加劇，但市場格局的演變方向已經(jīng)清晰：那些能夠堅(jiān)持技術(shù)長期主義，以產(chǎn)品力獲得市場，建立用戶口碑護(hù)城河的品牌，將在競爭中占據(jù)更有利的位置。

無論賽道如何喧鬧，最終的裁判永遠(yuǎn)是用戶。不管是傳統(tǒng)車企的轉(zhuǎn)型之作，還是科技企業(yè)的跨界首秀，最終都需直面同一命題：技術(shù)如何真正服務(wù)于“人的體驗(yàn)”技術(shù)的終極使命，并非參數(shù)領(lǐng)先，而是提升出行的每一處細(xì)節(jié)，賦予每位乘客尊嚴(yán)、安全與愉悅。只有真正理解這一點(diǎn)的品牌，才有資格參與這場以“價(jià)值重構(gòu)”為內(nèi)核的競爭。

當(dāng)銷量與口碑形成強(qiáng)大的良性循環(huán)，一款產(chǎn)品就具備了持續(xù)進(jìn)化的生命力，足以問鼎行業(yè)的新高度。嵐圖夢想家的雙冠王，并非一個(gè)簡單的銷量奪冠敘事，而是為這條由中國品牌重新定義的高端賽道上樹立了一座燈塔，照亮了以堅(jiān)實(shí)技術(shù)為基、以真實(shí)用戶為本的向上路徑，擎旗邁向更廣闊的未來。