
回復(fù)電商領(lǐng)取《1000份電商運營干貨案例》
作者 | 張逸 報道 | TOP電商
很多年后再回看,閆學晶這次“哭窮”,很可能會被當作一個節(jié)點事件,被寫進娛樂圈與普通社會徹底失去同頻的注腳里。
一個老演員,在直播間里聊家常,說兒子掙錢不多,在北京壓力大;說兒媳演音樂劇,收入有限;說養(yǎng)家要“百八十萬”,說著說著還紅了眼眶。
如果這段話只停留在熟人社交,或只在粉絲圈內(nèi)部流轉(zhuǎn),它大概率會像無數(shù)明星賣慘一樣,收獲幾句“真不容易”“家家有本難念的經(jīng)”,然后被新的熱點迅速覆蓋。
但偏偏,它被切成了短視頻,被算法推上了公共場域,成了“何不食肉糜”。
那一刻,事情就已經(jīng)不可逆了。
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一次哭窮,
為什么會引爆輿論?
這場風暴的起點,是上個月底在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳的一段直播切片。
畫面里,閆學晶一 開始只是嘮嗑,語氣平緩,狀態(tài)松弛,完全是一個“東北大姨”式的聊天氛圍。直到她提到32歲兒子的收入,語境突然變了。
“他拍一部戲就掙幾十萬塊錢,一年不到四十萬,根本撐不起家。房貸、孩子、交際,一年得百八十萬才能維持運轉(zhuǎn)。”
隨后,她又順勢提到兒媳,說對方演音樂劇,“掙得少”。
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這段話,在她自己的語境里,可能是真焦慮,也可能是習以為常的生活感受。
可問題在于,她所使用的數(shù)字單位,本身就已經(jīng)脫離了大多數(shù)人的現(xiàn)實坐標,且還在直播間里與月入幾千塊的粉絲哭訴。
幾十萬,是很多家庭一整年的全部收入;百八十萬,是不少人十年、甚至更久的積累。
當這些數(shù)字,被以“還不夠花”的方式說出口時,認知沖突幾乎是瞬間產(chǎn)生的。
更關(guān)鍵的是,閆學晶并不是一個“無名之輩”。
在相當長一段時間里,她塑造的,都是樸實、堅韌、接地氣的女性形象——《劉老根》《俺娘田小草》里的農(nóng)村母親,春晚舞臺上的熟面孔,“國民媳婦”的標簽,是她多年積累下來的公眾資產(chǎn)。
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也正因如此,觀眾對她的心理預(yù)期,從一開始就和“普通人”高度重合。
當這種預(yù)期被打破,反彈就會格外劇烈。
事情真正失控,是在網(wǎng)友質(zhì)疑之后,閆學晶的一句回懟“不要再酸黃瓜”。
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這句話,幾乎是親手把情緒對立推向了極端。
它不僅否定了觀眾的不適感,也徹底瓦解了她此前積累的親民人設(shè)。原本還能被理解為“表達不當”的賣慘,瞬間變成了“站在高處嘲諷”的姿態(tài)。
11 日晚,閆學晶在朋友圈發(fā)文道歉,承認“思想出現(xiàn)嚴重偏差”“習慣被人捧著卻忘了本”,措辭誠懇。
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圖源:微博
但很多事情,一旦跨過了公共議題的那條線,道歉的作用就已經(jīng)非常有限。
因為問題從來不只是“說錯話”,而是她試圖用 舊的人設(shè)標簽,去兌換新階段的流量收益 。
而觀眾,早已不在那個同溫層里了。
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流量不是萬能解藥,
商業(yè)世界先翻臉
如果說情緒反噬還停留在輿論層面,那么真正讓這場風波代價陡然放大的,是商業(yè)端的迅速撤退。
第三方數(shù)據(jù)顯示,1月初,閆學晶的社交賬號確實迎來了一波流量高峰,新增粉絲超過30萬,總粉絲數(shù)一度突破360萬。
哭窮事件發(fā)酵后,她 的 抖音、快手等平臺的賬號,被禁止關(guān)注。粉絲數(shù) 也 開始持續(xù)下滑 ,從360.7萬跌到356萬,再到354萬左右,短時間內(nèi)掉粉接近20萬。
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圖源:抖音
有意思的是,隨著 “酸黃瓜”這個梗 的爆火 ,相關(guān)產(chǎn)品銷量暴漲,有商家日銷量翻了四倍,還有演員順勢帶貨,吃到了這一波流量紅利。
唯獨閆學晶本人,成了被精準反噬的那一個。
她代言的佐香園黃豆醬,迅速成為網(wǎng)友情緒宣泄的出口。有人要求更換代言人,有人拍視頻倒醬、扔醬,以此表達抵制態(tài)度。
1月11日凌晨,佐香園官方旗艦店發(fā)布聲明,正式終止與閆學晶的全部合作,并啟動舊包裝更替流程。
另一家調(diào)料品牌“統(tǒng)廚”的負責人也公開表示,已決定與閆學晶切割,不再使用其形象,并正在清點因停產(chǎn)、棄用包裝、名譽受損帶來的經(jīng)濟損失,不排除向其追責。
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圖源:微博
與此同時,坊間還傳出,她原本已經(jīng)敲定的2026年遼寧衛(wèi)視春晚節(jié)目被取消,央視春晚推薦名單中也已將其移除。
而更具爭議的,是她在直播中提到兒子高考經(jīng)歷時,說對方報考了中央戲劇學院的“新疆班”,“因為分數(shù)低一些”。
這一表述,很快引發(fā)集中質(zhì)疑。
在公眾認知中,“新疆班”并非普通意義上的低分通道,而是有明確民族、戶籍、學籍要求的專項招生計劃。閆學晶此前又多次表示“一家人都是北京戶口”,兩者之間存在明顯沖突。
當晚,中央戲劇學院發(fā)布聲明澄清:2012 年未設(shè)新疆班,相關(guān)信息不屬實。
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但問題并未因此平息,反而進一步放大了公眾的不信任感。
一場原本為了“博點同情”的賣慘,最終演變成了對其商業(yè)信譽與公共形象的全面質(zhì)疑。
這不是簡單的翻車,而是商業(yè)基本盤的系統(tǒng)性坍塌。
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娛樂圈,
早就不在普通人的生活里了
閆學晶事件之所以發(fā)酵到這個程度,本質(zhì)上并不是因為她“特別過分”,而是因為她精準踩中了一個長期存在、卻始終未被正視的社會斷層。
這個斷層,首先體現(xiàn)在收入結(jié)構(gòu)上。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2024年全國居民人均可支配收入中位數(shù)僅在3—4萬元區(qū)間,一個三口之家全年收入大約10萬元左右。
而第三方平臺顯示,閆學晶抖音賬號的廣告報價,20秒以內(nèi)約7.3萬,60秒以上可達12萬;2025年累計帶貨37場,全年GMV超2000萬,單場最高超過230萬。
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這些數(shù)字,并不意味著她“有多貪”,而是說明 娛樂圈早已形成一套高度封閉、與普通勞動回報邏輯完全不同的造富體系。
但比收入差距更深的,是生活認知的斷層。
在娛樂圈,很多被視為“日常煩惱”的問題,放到普通人生活中,幾乎是奢侈級別的困擾 。
禮服不是高定、孩子要擠頂級私立學校 , 而普通人的焦慮,則是房貸、育兒、養(yǎng)老、裁員。
兩者根本不在同一個頻段。
當一個長期生活在高收入、強反饋、被捧著的環(huán)境里的人,試圖用“我也很難”來換取共情時,觀眾只會感到被冒犯。
所以,隔著屏幕的賣慘,注定無法成立。它不是情緒溝通,而是一種失焦的自我表達。
在這個輿情高度敏感、價值觀高度分化的時代,明星與公眾之間,早已不存在天然的寬容池。
當既要流量,又要人設(shè);既要財富紅利,又要道德同情時,一旦出現(xiàn)撕裂,賽博懲戒就會成為最后的反饋機制。
不是觀眾變苛刻了,而是世界已經(jīng)變了。
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