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1月12日
公司：四川美豐
問題：針對名稱與品牌帶來的市場混同效應，公司是否制定了明確的品牌區分策略（如產品標識、目標客群、銷售渠道劃分等）？目前該策略的落地效果如何量化評估？
四川美豐：1.公司高度重視品牌資產的清晰與獨特性，并將其視為核心無形資產。為防范市場混同、建立鮮明品牌認知，公司制定有《品牌建設管理辦法》并實施系統的品牌管理體系，主要產品均擁有獨立且受法律保護的商標、Logo及核心視覺元素，確保在終端和宣傳物料上的可識別性，針對不同產品線明確了差異化的核心目標客群，并注重與不同品牌定位相匹配的差異化呈現，以強化各自的品牌形象，減少消費者認知混淆。2.品牌建設是一項長期系統工程，公司將持續優化品牌管理策略，致力于為各細分市場客戶提供價值清晰的產品與服務。
問題：2026年公司預計向關聯方中石化相關單位采購LNG、CNG金額約3.4億元，而2025年實際僅約0.3億元。公司該項關聯采購的大幅增長是公司新增業務需要還是控股股東的利益安排？公司獨立董事對此項交易的專項意見是什么？
四川美豐：1.公司2026年向關聯方采購LNG、CNG預計金額增幅較大的原因系新增業務所致；2.年度日常關聯交易預計事項已經公司獨立董事專門會議審議通過，具體情況詳見獨立董事專門會議決議中披露的內容。獨立董事履職情況可關注公司未來披露的獨立董事年度述職報告。
公司：和邦生物
問題：有關公司澳大利亞磷礦項目有哪些最新消息？
和邦生物：當前Wonarah磷礦項目正按照2026年實現開采和銷售的目標，加快物流全鏈控制等配套實施工作。
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