伊利董事長計劃減持6200萬股，釋放了什么信號?

1月7日，伊利股份發(fā)布公告表示，公司董事長兼總裁潘剛計劃減持股份數(shù)量不超過6200萬股，按照當(dāng)日收盤28.42元/股的股價計算，市值大約17.6億元。

該消息一經(jīng)公布，引起市場廣泛討論。盡管伊利股份在公告中明確表示，計劃減持的目的是為了“償還股票質(zhì)押融資借款”，同時也強調(diào)潘剛對公司未來“充滿堅定信心”，但市場仍對伊利董事長將減持股份的事極為關(guān)注。

此次減持之所以牽動市場神經(jīng)，源于伊利正站在一個發(fā)展的十字路口。

減持風(fēng)波與業(yè)績承壓

綜合來看，關(guān)于這份減持公告，市場立刻出現(xiàn)了兩種解讀。一種聲音質(zhì)疑這是否為“高位套現(xiàn)”，另一種則認(rèn)為這只是正常的財務(wù)調(diào)整。

在公告中，伊利股份明確表示，潘剛先生本次減持股份資金將用于償還已到期的因認(rèn)購股權(quán)激勵股份及二級市場以市場價購買股票向華泰證券(上海)資產(chǎn)管理有限公司等金融機構(gòu)的股票質(zhì)押融資借款。減持股份所有資金全部用于償還股票質(zhì)押融資借款，無權(quán)由個人支配，無權(quán)用于任何其他個人支出。

這意味著，潘剛此前為了增持公司股份曾進(jìn)行質(zhì)押融資，如今面臨到期還款壓力。這更可能是一次“卸杠桿”操作，而非簡單的“套現(xiàn)離場”。這背后揭示出企業(yè)家個人財富與公司資本運作之間的緊密捆綁，也反映了在高杠桿背景下，即便公司核心管理者也需面對流動性管理的現(xiàn)實。

但市場憂慮并未因此消散。這種疑慮，根植于伊利股份近兩年顯露的業(yè)績承壓之中。

財報顯示，2024年，伊利股份實現(xiàn)營收為1157.93億元，同比下降8.24%;歸母凈利潤為84.53億元，同比下滑18.94%。這是其上市以來，首次出現(xiàn)營收和凈利潤雙雙下滑。

與此同時，作為企業(yè)核心業(yè)務(wù)的液態(tài)奶板塊，2024年收入為750.03億元，同比下降12.32%。這一業(yè)務(wù)曾經(jīng)是伊利增長的“壓艙石”，如今卻成為業(yè)績下滑的主要拖累。

進(jìn)入2025年，伊利股份業(yè)績表現(xiàn)并未出現(xiàn)明顯改善。數(shù)據(jù)顯示，2025年前三季度，其實現(xiàn)營收為905.64億元，同比微增1.71%;但歸母凈利潤104.26億元，仍同比下降4.07%。同期，液態(tài)奶業(yè)務(wù)持續(xù)承壓。2025年前三季度，其液體乳營業(yè)收入為549.39億元，同比下降4.49%。增收不增利的局面成為伊利必須面對的嚴(yán)峻現(xiàn)實。

業(yè)績壓力之外，伊利面臨的財務(wù)結(jié)構(gòu)問題更為嚴(yán)峻。其中，債務(wù)結(jié)構(gòu)問題尤為突出。2025年上半年，伊利股份短期借款為446.73億元，一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債也達(dá)到104.92億元，而公司賬上貨幣資金僅175.55億元，不能覆蓋短期債務(wù)，資金鏈壓力隱然浮現(xiàn)。

現(xiàn)金流數(shù)據(jù)進(jìn)一步印證了發(fā)展壓力。2025年前三季度，伊利股份經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額為94億元，同比下降32.23%;籌資活動現(xiàn)金流凈額-53.9億元，同比減少4472.92萬元;投資活動現(xiàn)金流凈額-156.1億元。

這種“經(jīng)營造血乏力、投資持續(xù)流出、籌資轉(zhuǎn)為失血”的現(xiàn)金流格局，凸顯了公司在擴(kuò)張與穩(wěn)健之間的艱難平衡。尤其是當(dāng)經(jīng)營、投資、籌資三大活動現(xiàn)金流同時呈現(xiàn)緊張信號時，往往意味著企業(yè)正面臨增長模式的關(guān)鍵考驗。

行業(yè)調(diào)整與格局生變

實際上，伊利面臨的困境并非個案，而是整個乳業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期的一個縮影。

數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年，30多家乳企中，19家營收同比下降，9家虧損，12家凈利潤同比下降。

其中，行業(yè)頭部企業(yè)蒙牛乳業(yè)、光明乳業(yè)的營收同比下降分別為6.9%、1.9%。同期，液態(tài)奶市場同樣集體遇冷，蒙牛、光明的液態(tài)奶業(yè)務(wù)營收同比下降分別為11.22%及8.64%。

在此背景下，競爭格局正在悄然生變。蒙牛雖然整體營收規(guī)模仍落后于伊利，但在液態(tài)奶業(yè)務(wù)上的追趕態(tài)勢明顯。2024年上半年，蒙牛和伊利的液態(tài)奶營收差距已縮小40億左右。

而在高端單品競爭上，蒙牛的“特侖蘇”是年銷售額超過300億元的超級大單品，而伊利重要的高端品牌“金典”銷售額在200億左右。與此同時，在低溫鮮奶這個新賽道上，蒙牛憑借“每日鮮語”搶占了先機，伊利則是追趕者。

目前來看，伊利股份面臨的挑戰(zhàn)是如何在短期業(yè)績壓力與長期戰(zhàn)略布局之間找到平衡點。在2025年11月18日召開的投資者日活動中，伊利方面也表示，中國乳業(yè)正處在重大轉(zhuǎn)折點上，行業(yè)從單純追求增速的量增時期，全面進(jìn)入以多元化、精細(xì)化需求為導(dǎo)向的質(zhì)升新階段。

穿越周期從來不易，對于伊利而言，如何平衡短期償債壓力、中期業(yè)績復(fù)蘇與長期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這不僅考驗著管理層的智慧，也將是一場貫穿其“質(zhì)升新階段”的一場攻堅戰(zhàn)。