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這一擊,讓日本措手不及。
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就在中國剛剛對日本祭出強硬手段,在軍民兩用技術與戰略資源領域實施全面管制之際;
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緊隨其后,韓國迅速作出反應,行動果斷迅猛,幾乎沒有留下任何緩沖余地。
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外界這才意識到——李在明此次訪華的真正布局,并非發生在北京的會談桌上,而是從他踏上首爾回程的那一刻才正式展開。
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剛完成對中國為期數日的訪問,李在明一回到韓國便未作停歇。
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他沒有第一時間召開新聞發布會,也沒有安排公開演講,而是立即召集了國內半導體、汽車制造以及高端材料行業的領軍企業負責人,舉行了一場高度機密的內部會議。
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整場會議聚焦于一個核心議題:
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在中國對日采取限制措施之后,韓國自身產業鏈面臨哪些潛在沖擊?
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這個問題直指韓國經濟結構中的軟肋。
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韓國產業界深知,本國關鍵工業環節長期受制于日本。無論是芯片生產必需的光刻膠和高純氟化氫,還是新能源汽車依賴的稀土精加工組件,日本在全球供應鏈中的市場份額持續超過七成。
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這些看似不起眼的基礎材料,實則是三星電子、SK海力士、現代重工等巨頭維持日常運營的生命線。
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自1月6日起,中國開始全面禁止所有可用于軍事目的的物項向日本出口;次日,又正式啟動對原產于日本的二氯二氫硅產品的反傾銷調查程序。
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這兩項舉措涵蓋超過九百種商品類別,涉及原材料、精密設備及核心技術轉讓,精準針對日本“以民掩軍”的產業運作模式。
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許多日本大型企業雖注冊為民企身份,卻深度參與國防項目開發。例如,三菱重工與三菱電機長期承擔日本防衛省多項武器系統研制任務,包括F-15J戰斗機的本土組裝與升級維護。
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中國的出口管制直接切斷了這些企業的上游供應渠道,而韓國相關行業立刻察覺到可能引發的連鎖震蕩。
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在這次閉門會議上,四大財閥的核心決策者全部到場。他們最擔憂的并非中方政策本身,而是日本方面可能采取的報復性出口管制。
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歷史教訓猶在眼前:此前日本曾單方面限制三種關鍵半導體材料對韓出口,導致韓國近六成上下游企業坦言難以支撐半年以上。
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此次中國施壓的廣度與強度遠超以往。根據野村綜合研究所發布的數據,2024年日本從中國進口的兩用物項總額高達10.7萬億日元,占其自華總進口量的42%。
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更值得注意的是,日本所使用的稀土原料中,超過七成來自中國進口,而這類資源正是韓國電子信息與電動交通產業運轉的關鍵支撐。
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李在明訪華期間的戰略部署此時顯現出深遠考量。他率領一支由200多名企業家組成的龐大代表團赴華交流,期間與中方簽署了共計15項合作協議,內容覆蓋科技創新、數字基建與供應鏈協同等多個維度。
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目前中韓雙邊貿易規模已達3280.8億美元,中國作為韓國最大貿易伙伴,具備充分能力承接其產業鏈重構過程中的替代需求。
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事實上,韓國推動“去日本依賴”并非首次嘗試。早在上世紀70年代推行國語純化運動時,該國就已著手清除日本語言文化的影響。
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在產業層面,韓國政府多年前即提出“材料零部件國產化三年計劃”,但由于關鍵技術被封鎖,推進速度始終受限。
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如今中國對日采取強力管制,恰好為韓國提供了前所未有的轉型窗口期。李在明在訪華期間明確提出,中韓關系正邁向“競爭中共存、合作中博弈”的新階段。
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中國在資本積累、技術研發與產能配套方面的優勢,可為韓國企業提供擺脫日本依賴的新路徑選擇。
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半導體出口占據韓國整體出口額的主導地位,汽車產業則是吸納就業的重要支柱。
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近年來日本防衛預算激增達70%,右翼政治勢力抬頭,軍國主義傾向日益明顯,地區安全形勢趨于緊張。繼續維系對日供應鏈的高度依存,不僅帶來經濟脆弱性,還可能將韓國拖入地緣沖突的風險漩渦。
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盡管此次閉門會議并未公布具體政策文件,但釋放出的信號極為明確。
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韓國企業已經開始實質性調整:SK集團正在深化與中國稀土加工企業的談判進程,現代汽車則計劃逐步將部分核心零部件采購轉向中國供應商體系。
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過去韓國也曾試圖減少對日依賴,但因缺乏強有力的外部支持而收效甚微。這一次,得益于中國完整產業鏈的支撐,成功幾率顯著提升。
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中國的管制行動既有效遏制了日本軍事擴張的潛在動能,也為中韓深化協作創造了新的戰略空間。
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李在明訪華時強調“韓中互為不可或缺的伙伴”,回國后的這場閉門磋商正是這一理念最切實的體現。
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順應中國在產業鏈布局上的調整節奏,不僅是維護韓國國家利益的理性選擇,也契合區域和平與穩定的發展方向。這一次,韓國推進“去日本化”,或許真的進入了動真格的階段。
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