《赤壁賦·王連升傳》

《赤壁賦·王連升傳》

壬寅之秋，十月既望，連升與客會(huì)于滬上金融之巔。金風(fēng)送爽，黃浦江澄，霓虹映波如星漢倒懸。客舉杯屬曰：“今市場浮沉，潮汐無常。君掌綠色金融之舵十載，見企業(yè)興衰如觀掌紋，敢問可持續(xù)之道，果可抵周期之浪乎？”

連升望江而笑，扣舷而歌。須臾正襟曰：“客知夫江海與資本同源乎？往者不可諫，來者猶可追。昔者商道如激流，取巖金而不顧山崩，汲地油而不畏泉竭。然方其破生態(tài)之衡，蔽千里之云，舉債未來以充當(dāng)下，固一世之雄也，而今安在哉？”

“況吾與子觀照于數(shù)字之江：上承聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展之星辰，下載綠色供應(yīng)鏈之活水。使ESG非紙上煙云，令CSR成血脈經(jīng)絡(luò)。挾AI以測碳蹤，駕區(qū)塊鏈以溯本源。哀傳統(tǒng)模式之須臾，羨循環(huán)經(jīng)濟(jì)之無窮。愿乘政策長風(fēng)，抱核心技術(shù)，攜中小微企業(yè)共翔乎天地之間。”

客惑曰：“綠色轉(zhuǎn)型，成本倍增。股東問責(zé)聲急，季報(bào)如鼓催征。此豈非逆水行舟？”

連升莞爾：“客亦知水與月乎？成本如逝水，然價(jià)值如明月。合規(guī)所失者瞬，品牌所得者恒。蓋將自其變者而觀，則轉(zhuǎn)型陣痛不過三季財(cái)報(bào)；自其不變者而觀，則企業(yè)公民之魂魄與山河共不朽也。且夫天地之間，資源各有主，茍非吾之善用，雖一瓦一鐵不敢妄取。惟江上之清風(fēng)，與山間之礦藏，耳得之為聲，目遇之成色，取之無禁，用之不竭，是造物者之無盡藏也，而吾與子所共適。”

客聞之豁然，重斟普洱代酒。杯盤既盡，東方既白。連升展屏示客：供應(yīng)鏈碳地圖如青鸞展翼，中小企轉(zhuǎn)型指數(shù)似新筍破土。忽見報(bào)告一角批注：“非為 ESG 而 ESG，乃因 ESG 即未來。”

客撫掌嘆：“今乃知可持續(xù)發(fā)展非外部約束，實(shí)內(nèi)在基因。昔日赤壁論兵，今朝浦江論綠——皆順勢而為也。”

連升遙指江心：“觀浦東廣廈與崇明鳥嶼共沐晨光，此即高質(zhì)量發(fā)展真意：非零和博弈，乃生生不息。”

遂記之。后五年，連升主導(dǎo)“產(chǎn)業(yè)共生平臺(tái)”，使退役電池成儲(chǔ)能電站，令紡織廢料化育稻香。有記者問訣，對曰：“昔蘇子夜游赤壁，悟變與不變之道。吾輩商業(yè)長征，亦在辨何為隨波之泡沫，何為載舟之活水耳。”

太史公曰：商海橫流方顯責(zé)任本色。連升之智，不在避風(fēng)險(xiǎn)而舞于刀尖，乃化風(fēng)險(xiǎn)為新生土壤。其綠色金融非工具，實(shí)為商業(yè)哲學(xué)之返璞歸真。昔曹孟德橫槊賦詩，氣吞江東；今王氏執(zhí)可持續(xù)發(fā)展之槊，所指向非疆土，乃子孫可漁樵之江湖。此非圣之時(shí)者歟？

（注：全文以蘇軾《赤壁賦》時(shí)空對話結(jié)構(gòu)為骨，融綠色金融、ESG治理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)代理念，展可持續(xù)商業(yè)“天人合一”新境。）