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文丨宋丹
美編丨李成蹊
出品丨牛刀財(cái)經(jīng)(niudaocaijing)
2026年的第一記行業(yè)警鐘,敲響在國(guó)民美妝品牌韓束的頭上。
曾憑借“紅蠻腰”系列橫掃市場(chǎng)的它,開年便遭遇連環(huán)暴擊:核心面膜被曝含違禁成分EGF,引發(fā)全網(wǎng)信任震蕩;消費(fèi)者維權(quán)遇阻,“超售后期”的說法成了退貨路上的攔路虎;399元禮盒對(duì)應(yīng)26元總成本、12元料體成本的真相,更讓品牌口碑一落千丈。
種種亂象的交織之下,韓束已然到了最危險(xiǎn)的時(shí)候。這起風(fēng)波的破局關(guān)鍵,從來不是一場(chǎng)危機(jī)公關(guān)就能解決,而是整個(gè)國(guó)貨美妝行業(yè)必須直面的信任大考。
0.07pg/g的“違禁成分”,到底害不害人?
韓束的 2026 年開局,被一場(chǎng) “EGF 風(fēng)波” 攪得雞犬不寧。
有報(bào)道直接爆料:韓束兩款核心面膜,被檢出含有表皮生長(zhǎng)因子(EGF)。
要知道,國(guó)家藥監(jiān)局早明確規(guī)定: EGF 不得作為化妝品原料使用,理由是 “安全性存疑”。對(duì)普通消費(fèi)者來說,“違禁成分” 四個(gè)字,足以讓人心慌到立刻停用。
但劇情反轉(zhuǎn)來得飛快。
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(圖源:韓束官微)
韓束火速曬出官方檢測(cè)報(bào)告,硬剛 “從未添加 EGF”,還拉來護(hù)膚專家站臺(tái):“檢出的 0.07pg/g 和 3.21pg/g,近乎于沒有!” 。
專家解釋:1pg 等于萬億分之一克,這個(gè)劑量遠(yuǎn)低于人體唾液、尿液中天然含有的 EGF,根本不會(huì)對(duì)人體造成傷害,大概率是檢測(cè)方法誤差導(dǎo)致。
這場(chǎng)爭(zhēng)議的核心,其實(shí)是行業(yè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的 “真空”。
中國(guó)香妝協(xié)會(huì)早點(diǎn)明關(guān)鍵: 目前全球都沒有適用于化妝品中 EGF 檢測(cè)的商用試劑盒,消費(fèi)者送檢常用的 ELISA 法,很容易被化妝品里的表面活性劑、防腐劑干擾,出現(xiàn) “假陽(yáng)性”。
之前可復(fù)美、薇諾娜也陷過同類爭(zhēng)議,最后都以 “未發(fā)現(xiàn)添加” 收尾。
可普通消費(fèi)者哪懂什么檢測(cè)方法?一旦被貼上 “違禁成分” 標(biāo)簽,品牌再怎么解釋 “劑量極低”,也難消弭大家對(duì)安全的擔(dān)憂。
而韓束直接下架涉事產(chǎn)品的操作,看似是危機(jī)公關(guān)止損,反而讓這場(chǎng)成分 “羅生門” 更添迷霧,到底加沒加?誰能給個(gè)準(zhǔn)話?
超售后期就不能退?品牌的傲慢,消費(fèi)者買單?
產(chǎn)品下架后,更現(xiàn)實(shí)的問題來了:已經(jīng)買了的產(chǎn)品,能退嗎?
答案讓人心寒。
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(圖源:網(wǎng)絡(luò))
不少消費(fèi)者吐槽,聯(lián)系韓束客服退貨時(shí),得到的全是 “套路回復(fù)”:“超售后期,無法處理”“未拆封只能折價(jià)退”。
有人 2025 年 9 月買的紅蠻腰水乳套盒,12 月底申請(qǐng)退貨時(shí)還能拿到折價(jià)方案,同一天下午換個(gè)平臺(tái)咨詢,直接被拒:“后期有對(duì)策了”。
還有人囤了 40 片涉事面膜,至今沒退貨成功,只能自認(rèn)倒霉。
律師早就給出明確建議:在產(chǎn)品 “有爭(zhēng)議但無定論” 的情況下,消費(fèi)者完全可以基于 “信任危機(jī)” 申請(qǐng)退貨,協(xié)商不成可找平臺(tái)或打 12315 投訴。
但現(xiàn)實(shí)中,“超售后期” 成了韓束推諉的萬能擋箭牌。
這背后暴露的,是品牌對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的赤裸裸漠視。
當(dāng)產(chǎn)品陷入合規(guī)爭(zhēng)議,品牌最該做的,是主動(dòng)開放無理由退款通道,而不是用 “售后期” 敷衍了事。
要知道,比起短期的退款成本,消費(fèi)者的信任才是品牌的立身之本。韓束這樣透支口碑的操作,無疑是在自砸招牌。
399 元禮盒成本 26 元,國(guó)貨到底在賣什么?
有報(bào)道曝光:韓束一款定價(jià) 399 元的紅蠻腰禮盒,實(shí)際成本僅 26 元。其中包裝成本 14 元,料體成本才 12 元!要是大規(guī)模量產(chǎn),成本還能再降。
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消息一出,網(wǎng)友炸了:“合著我花 399 元買了個(gè)包裝盒?”“料體成本不如一杯奶茶錢,好意思叫‘抗老禮盒’?”
網(wǎng)友的質(zhì)疑,全有數(shù)據(jù)支撐。
從韓束母公司上美股份 2025 年上半年財(cái)報(bào)能看出:研發(fā)開支僅 1.03 億元,占總營(yíng)收的 2.5%;銷售及分銷開支高達(dá) 23.37 億元,占總營(yíng)收的 56.9%,同比還漲了 15.9%。
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(圖源:上美股份 2025中期報(bào)告)
對(duì)比國(guó)際巨頭歐萊雅,差距更是觸目驚心:歐萊雅財(cái)報(bào)顯示,2025上半年研發(fā)費(fèi)用為6.72億歐元 (約合人民幣55.67億元),較前一年同期的6.67億歐元 (約合人民幣55.29億元)微增0.7%,研發(fā)費(fèi)用率則是維持3%,是韓束母公司上美股份的 50多倍。
中國(guó)香妝協(xié)會(huì)的比喻很扎心:歐萊雅 3% 的研發(fā)占比,能支撐前沿基礎(chǔ)研究;而國(guó)貨企業(yè)的 3%,可能只夠做配方微調(diào),就像航母和漁船比燃油占比,看似比例相近,戰(zhàn)斗力天差地別。
“重營(yíng)銷、輕研發(fā)”,早已是部分國(guó)貨美妝的通病。
為了搶占市場(chǎng),品牌把錢全砸在廣告投放、網(wǎng)紅帶貨、渠道建設(shè)上,卻在最核心的產(chǎn)品研發(fā)上吝嗇投入。
短期看,營(yíng)銷能快速拉銷量、造網(wǎng)紅品牌;但長(zhǎng)期看,沒有研發(fā)支撐的產(chǎn)品,終究是 “空中樓閣”,逃不過 “曇花一現(xiàn)” 的命運(yùn)。
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