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文丨馬舒葉
編輯丨盧枕
1月13日晚上7點,坐落在北京中關(guān)村的AGI吧里人頭攢動,在里面站不下的人們擠在門口,慶祝智譜AI的上市。AGI吧的相關(guān)負責(zé)人告訴鏡相工作室,智譜AI在這里設(shè)置了線下的開放周,從1月8日到16日,每晚7-9點的酒水免單。門口的一面鑼引人注目,據(jù)說智譜AI上市的第二天,就從公司拉到了這家酒吧的門口,時不時有人敲鑼沾沾喜氣。
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●1月13日晚,AGI吧門口。馬舒葉攝
晚上9點,酒吧內(nèi)仍然擠滿了人。酒吧外有人三三兩兩私聊,“AI硬件”和“Agent”被反復(fù)提及。酒吧里智譜的AutoGLM負責(zé)人被圍在中間,不斷有人拿起話筒提問,那些臉龐,和十年前在這里熬夜路演的創(chuàng)業(yè)者們,在某個維度上悄然重疊。這似乎是一個可以做夢的夜晚。
港交所的鑼聲還有余音,曾經(jīng)“六家里五家都在推進上市”的AI大模型六小虎卻已經(jīng)走在了不同的路上。
“還沒上市的幾家,已經(jīng)不執(zhí)著于上市了。”恒業(yè)資本管理合伙人江一告訴鏡相工作室。隨著智譜AI與MiniMax先后上市,剩下的幾家反而集體放慢了腳步,不再追求“如何盡快上市”。月之暗面拿到了超上市募資額的融資,百川繼續(xù)深耕垂直醫(yī)療,階躍扎根上海走軟硬結(jié)合的路線,側(cè)面享受到了硬科技IPO潮的利好。
1月13日,在百川智能M3模型發(fā)布會上,創(chuàng)始人王小川表示百川有可能會在2027年啟動上市計劃。對于快了一步的智譜AI和MiniMax,王小川說,“他們主要還是踩在通用模型技術(shù)紅利和政策支持的基礎(chǔ)上,但目前他們的市值和商業(yè)化能力并不匹配。”
有醫(yī)療垂類領(lǐng)域的相關(guān)人士告訴鏡相工作室,百川的應(yīng)用場景除去進入醫(yī)院輔助醫(yī)生決策外,還將進入藥店,不過如今,包括螞蟻、字節(jié)、百川等發(fā)力AI醫(yī)療的公司都在等待官方醫(yī)療三證的發(fā)放,預(yù)計時長為3-5年。除此之外,百川還嘗試了和康養(yǎng)方向機器人的合作。對上述內(nèi)容,百川表示并不屬實。
無論如何,大模型創(chuàng)企們已經(jīng)過了比拼財力的階段,在資本市場上萬眾矚目只是證明自身價值的一個小插曲,誰的路能真正走通,還是個未知數(shù)。
不上市者,各有各的活法
截至2025年元旦,在內(nèi)部的數(shù)次會議里,王小川曾對上市有著截然不同的規(guī)劃。根據(jù)《智能涌現(xiàn)》報道,一名員工記得,王小川在內(nèi)部會議上表示,2025年目標把業(yè)績做到上市門檻(10億元),拿到綠通(綠色通道名單)就隨時能上市。
彼時,市場還彌漫著“上市搶跑”的緊張氣息。除零一萬物外,其余五家均被傳出正在推進上市進程,爭奪“大模型第一股”被視為關(guān)乎生死榮辱的一戰(zhàn)。
如今,智譜和MiniMax的鳴鑼反而像按下了一個暫停鍵。
王小川在回應(yīng)2027年上市的傳聞時,不僅明確百川“并沒有在進程中”,同時說明“只是從我個人來說,我認為我們有可能會在2027年啟動上市計劃”。
據(jù)《智能涌現(xiàn)》報道,去年3月初,百川智能裁撤了負責(zé)金融、教育等領(lǐng)域的B端組,王小川也宣布聚焦醫(yī)療。如果說大模型創(chuàng)企進入了上市的百米沖刺期,百川選擇醫(yī)療像是中途改跑了馬拉松。盡管螞蟻阿福的入局又重新點燃了巨頭們對AI醫(yī)療的熱情,但選擇這條賽道的回報周期漫長,大模型創(chuàng)企傳統(tǒng)的上市路徑就被 “擱置”了 。
據(jù)悉,調(diào)整后,百川的人員規(guī)模維持在了近200人左右,在最新的溝通會上,王小川表示賬上還有30億元現(xiàn)金。有接近百川的人士表示,百川現(xiàn)在是邊做邊等機會,盡管2025年營收過億,但距離此前王小川曾提到上市門檻的10億元目標還有距離,因此2027年的上市目前看還只是一個設(shè)想。
實際上,一方面,百川在傳統(tǒng)輔助醫(yī)生的場景之外,正在推進藥店的場景,比如在用戶購藥時輔助決策,而想要完成線下藥店的覆蓋,形成規(guī)模效應(yīng),還要拿到官方的醫(yī)療三證。這個方向,百川提交申請比螞蟻、字節(jié)等巨頭更早,也更有希望提前獲得資質(zhì)。另一方面,根據(jù)汽車與配件雜志報道,目前已有HCR -“X”機器人融合了百川智能大模型(BaiChuan-M2-PLUS),有康養(yǎng)從業(yè)者告訴鏡相,這種軟硬件結(jié)合的合作形式已經(jīng)在部分康養(yǎng)項目試點。
對上述內(nèi)容,百川回應(yīng)鏡相稱,營收情況不屬實。百川會專注構(gòu)建自身更優(yōu)的產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)能力。
同樣作為手中有糧,“不著急上市”的大模型公司,月之暗面成了如今最有錢的大模型創(chuàng)企。
當上市最重要的融資功能被私募資本超額滿足,公開上市的緊迫性和吸引力自然大幅下降。就在近期,月之暗面創(chuàng)始人楊植麟發(fā)布了全員內(nèi)部信,公布了兩則重磅消息:一是公司剛剛完成一筆超5億美元的C輪融資,現(xiàn)金及等價物儲備超過100億元;二是明確表態(tài)——“短期不著急上市”。靠著這筆超過IPO募資額的“巨款”,月之暗面得以暫時避開市場嚴苛的業(yè)績審視。
靠技術(shù)敘事+商業(yè)化持續(xù)高額融資,成了大模型公司不必執(zhí)著于上市的新出路之一。
去年7月,階躍星辰公布了新資本進展,稱將獲得上海國有資本投資有限公司(上海國投)戰(zhàn)略入股,并與其簽署深度合作協(xié)議。上海國投生態(tài)體系將參與投資階躍星辰的新一輪融資,融資規(guī)模預(yù)計超過5億美元(約合人民幣35.8億元),還宣布年度業(yè)績目標為10億元。根據(jù)《財新》報道,階躍營收一半以上來自與手機廠商和新能源汽車廠商在AI助手上的合作,剩余來自與國泰海通等金融企業(yè)、與中國電信在數(shù)字電話亭等方面的合作。
某VC聯(lián)創(chuàng)林方表示,這次智譜AI與MiniMax的上市也為階躍帶來了利好,這家由谷歌系精英創(chuàng)立的公司,選擇了“軟硬結(jié)合”的路徑,這正是時下投資人中意的公司類型,“不光會說,還能干實事(和硬件公司合作)”。
而當上市不再是“活下去”的唯一選擇,上市本身也不等于“成功上岸”,AI六小虎在上市岔路口的分野就并不令人意外了。
投資人變心了
“上市的鑼敲完,大家發(fā)現(xiàn),光有技術(shù)不行,必須得有真金白銀的進賬。”林方如此形容當下AI投資人的心態(tài)變化。
畢竟,1月8日與9日,智譜和MiniMax上市相隔僅僅一天,但市場給出的反饋冷暖分明——智譜首日收漲13.17%,MiniMax則暴漲109.09%。這背后正是由于雙方的商業(yè)化差距。
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●智譜和MiniMax上市后股價對比。 圖源:鏡相制作
智譜的招股書顯示,其成本結(jié)構(gòu)并不健康,2025年上半年研發(fā)開支為15.95億元,同期收入為1.91億元,研發(fā)費用是收入的8.4倍。收入部分,以API接口調(diào)用為例,2024年智譜該部分的收入只有4838萬元,毛利率則在2025年上半年跌至-0.4%。相較之下,MiniMax研發(fā)費用是收入的3倍多,毛利率也從2023年的-24.7%轉(zhuǎn)正到23.3%(截至2025年前9個月),同時API接口調(diào)用收入可以參照其B端業(yè)務(wù)(開放平臺和企業(yè)服務(wù))的營收情況,去年收入1542萬美元,同比增長161%。
“智譜AI和MiniMax的上市是對大模型市場的一次壓力測試,投資人以前看AI公司看的是PPT、參數(shù),現(xiàn)在要看報表、看現(xiàn)金流、看全球化能力”,而上市與否并不能決定其估值,反而可能由于上市必然的數(shù)據(jù)公開,暴露更多的問題。江一補充道。
在大模型走向上市前,江一形容AI投資人們的下注是一種“為夢想充值”的行為。在最早期押注國產(chǎn)ChatGPT的狂熱下,估值模型建立在團隊光環(huán)、技術(shù)參數(shù)、論文發(fā)表和“AGI未來”的宏大敘事上,虧損并不是問題。
作為投資人,初期決定是否跟投的指標主要集中在成本控制能力、客戶留存率等指標上。比如成本控制上,研發(fā)支出比率能否控制在15%以內(nèi),現(xiàn)金消耗率是否在18-24個月的周期內(nèi)。這些都是衡量AI公司能否跑出來的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。除此之外,在AI公司的估值上,“之前投資人是看PS(市銷率),現(xiàn)在tokens(API接口調(diào)用量)成了新的計量單位”。
以MiniMax為例,2025年前9個月其開放平臺及其他基于AI的企業(yè)服務(wù)收入為1542萬美元,毛利率高達69.4%,顯著高于C端業(yè)務(wù)的4.7%。
“哪家公司在tokens上的盈利能力更強,哪家的綜合實力就更強。”江一表示,tokens是最直觀的數(shù)據(jù),會告訴投資人:你的收入從哪里來?毛利率是多少?客戶會不會明年就跑掉?你的錢還能燒幾個月?
各自需尋各自門
在新的游戲規(guī)則里,六小虎必須重新學(xué)習(xí)生存。
手握百億現(xiàn)金的月之暗面,市場的耐心也并非沒有刻度。楊植麟在內(nèi)部信中已寫下明確目標:營收要實現(xiàn)數(shù)量級增長,公司與商業(yè)化的重心將押注在Agent上。這意味著,即便不走向公開市場,它也必須向所有人證明,技術(shù)能夠轉(zhuǎn)化為持續(xù)而可觀的收入。“Kimi需要拿出一張好看的財務(wù)報表,我們還是可以期待Kimi的上市消息。”江一表示。
階躍星辰選擇了“硬件+結(jié)合場景”的路徑——這踩中了當下投資人心中“務(wù)實”的喜好。與上海國投的戰(zhàn)略綁定、年收入沖刺十億的目標,無一不是在向市場展示一種可被驗證的商業(yè)進展。
百川智能選的路需要更多的耐心,巨頭對AI醫(yī)療的興趣也為百川的前路蒙上了一層陰影。
作為醫(yī)療垂類大模型的研發(fā)人員,黃竟表示,當預(yù)訓(xùn)練的數(shù)據(jù)到達瓶頸,醫(yī)療大模型技術(shù)迭代非常依賴資源,包括醫(yī)院、醫(yī)生、患者的數(shù)據(jù)。相較之下,螞蟻阿福已經(jīng)能夠調(diào)動浙江省內(nèi)大部分醫(yī)院的醫(yī)生協(xié)同進行模型優(yōu)化,如今百川公開合作的醫(yī)院還是北京的數(shù)個單獨科室。“在數(shù)據(jù)量上,百川智能和螞蟻這樣的大廠是沒法比的。”
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如今,大模型不再有統(tǒng)一的故事模板。有人在政企服務(wù)中扎穩(wěn)腳跟,有人重金押注技術(shù),也有人沉入產(chǎn)業(yè)的深水區(qū)。上市不再是終局,甚至不再是首要目標。正如一位行業(yè)觀察者所說:“缺錢的才會執(zhí)著于上市,而不缺錢的,已經(jīng)找到了更自在的活法。”
對留在牌桌的玩家而言,上市的壓力從未消散,只是從“何時上市”變成了“如何向市場證明你值得”。在這個新賽段里,技術(shù)依然是引擎,但商業(yè)化的輪子,必須真正地轉(zhuǎn)動起來。
(文中林方、黃竟為化名)
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