頂著罵名給中國送技術，年薪超4億的她，為何敢和美國對著干

文丨編輯

2025年3月，一場別開生面的人工智能大會在北京國家會議中心召開。

現場座無虛席，掌聲如雷，來自全球的技術精英齊聚一堂，見證一位“傳奇人物”再次站上聚光燈下。

她是AMD的掌舵人，美國工程院院士，全球最賺錢的女CEO之一。

她不是中國人，但卻在最敏感的中美科技戰時期，把AI芯片、CPU架構甚至整個研發團隊都帶到了中國。

她曾多次公開表示：“中國不是可以替代選項，是AMD的未來。”

她叫蘇姿豐，一個在美國政界被罵為“賣國賊”的名字，卻在中國科技圈被尊為“芯片女王”。

而在她的帶領下，AMD從瀕臨破產的邊緣一路逆襲，成為全球AI芯片市場的第二極，僅次于英偉達。

她做對了什么？

又憑什么敢在美國政府的高壓下，把技術和資源源源不斷地輸送到中國？

臨危受命

要搞懂她的選擇，得先從她接手AMD的爛攤子說起，2014年蘇姿豐上任的時候，AMD已經連續虧損六年，賬上的現金快不夠還債了，市值縮水到不足25億美元，行業里沒人看好這家老牌半導體企業。

之前四任CEO接連離職，競爭對手英特爾的高管甚至公開嘲諷，說AMD只剩個空殼子。

蘇姿豐是MIT的電氣工程博士，之前在德州儀器、IBM等大企業都干過，憑技術實力贏得了行業尊重。

臨危受命的她，沒說什么豪言壯語，上任第一天就開始梳理業務。

她做的第一件事就是“砍包袱”，果斷關停了幾個長期虧損、沒競爭力的產品線，還裁掉了7%的員工，就為了壓縮成本。

清理完冗余業務后，她把所有資源都集中到一個只有圖紙的項目上——Zen架構，當時公司內部反對聲很大，不少高管覺得這個架構沒量產經驗，技術風險太高。

但蘇姿豐態度堅決，親自帶隊盯研發，從晶體管布局到封裝工藝，每個細節都親自把關，為了保證量產順利，她頻繁跑臺積電、三星這些代工廠，反復敲定工藝參數。

熬了三年，2017年基于Zen架構的銳龍處理器終于發布，這款產品性能超過英特爾同期產品，價格卻便宜不少，一下子就贏得了市場認可。

AMD的股價跟著大漲，公司徹底擺脫了破產危機，從瀕臨倒閉的企業逆襲成半導體行業的主流玩家，蘇姿豐這波操作，不僅拯救了AMD，也讓行業重新認識了這位務實的女CEO。

瞄準中國市場

擺脫生存危機后，蘇姿豐將目光投向全球，尤為看重中國市場——這里是AMD不能放棄的生存根基。

全球70%的電腦和服務器產自中國，AI芯片采購量占全球一半以上，對半導體企業來說是必爭的核心市場，放棄就等于放棄未來增長。

2016年，蘇姿豐頂著美國內部巨大壓力，推動AMD與中國海光科技合作，定向授權Zen架構。這一決定引發美國國會關注，被質疑“技術外流”。

為規避風險，她設計了AMD控股的合資模式，掌握核心主導權，中方負責外圍設計與市場；還請美國律師團隊逐字審核合同，確保完全合規。

合作很快見效：AMD獲得近3億美元授權費，緩解了研發資金壓力；中國團隊也借此接觸到世界級x86架構技術，打破英特爾壟斷，為芯片國產化注入動力。

后續蘇姿豐還在成都成立兩家集成電路公司，通過合資共研深化合作，既保障AMD知識產權，也幫中國團隊積累了核心技術經驗。

中美科技競爭升級后，美國出臺芯片出口禁令，2020年AI芯片禁令啟動，英偉達、高通等企業紛紛收縮對華業務、終止供貨。

蘇姿豐卻沒跟風，而是帶領團隊在合規框架內找辦法：不硬剛政府，精準利用規則研發“合規版”芯片，還采用雙軌策略——國際版用高端工藝，中國版合規且親民，迅速獲得國內企業認可。

這些做法讓蘇姿豐成了美國政界的眾矢之的，國會聽證會上有議員罵她“賣國賊”，要求制裁AMD，但她始終沒妥協，反而追加對華投資。

2025年3月北京AI PC創新峰會上，她公開表態“中國不是可選項，而是AMD的必選項”，宣布加強在華研發支持、擴大本地團隊，現場掌聲雷動。

結語

說到底，蘇姿豐不是什么“救世主”，也不是故意和美國對著干，她只是一個懂技術、懂市場、更懂規則的企業家。

她頂著罵名和中國合作，本質上是基于企業生存和發展的務實選擇——中國有龐大的市場需求，AMD有技術優勢，雙方合作實現雙贏。

她用實際行動證明，在全球化時代，沒有任何一個市場可以被隨意放棄，企業發展不需要強行選邊站，只要精準把握規則、找準市場需求，就能在復雜的環境中找到出路。