5000億青農商行換帥！75后梁衍波將任第三任董事長，7年先后執掌3家農商行

本文來源：時代周報 作者：劉子琪

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原董事長王錫峰到齡退休一個月后，青農商行將迎來新任掌舵者。

1月13日晚間，青農商行（002958.SZ）召開董事會，提名梁衍波為第五屆董事會執行董事候選人。

在此之前的2025年12月，梁衍波已出任該行黨委書記，按照流程，其后續須經股東大會選舉為執行董事，并由董事會選舉為董事長，最終監管核準任職資格后，或將正式履職。

青農商行成立于2012年6月，由原青島市農村信用社整體改制，承繼其權利、義務。2019年3月，青農商行在深交所上市，是長江以北第一家A股上市農商銀行。

成立以來，該行共經歷兩任董事長，第一任是劉仲生，在崗位上堅守十余年，后因超過關鍵人員任職期限的相關規定離任。

2025年11月，青農商行第二任董事長王錫峰到齡退休，由該行現任行長于豐星代為履行董事長職責。此次梁衍波的提名，也意味著于豐星并沒有由行長順位升任董事長。

針對青農商行換帥等事宜，時代周報記者致電該行，截至發稿暫未有人接聽。

或成A股上市銀行最年輕董事長

梁衍波生于1978年8月，起步于山東菏澤農信系統，曾任菏澤市牡丹區農信社主任，并參與菏澤農商銀行改制工作。此后，他在7年的時間里先后執掌3家農商銀行，分別是淄博博山農商銀行、棗莊農商銀行、濟南農商銀行，在職時間分別約3年、2年、1年。

直到2025年12月，梁衍波從省內農信系統核心機構調任A股上市銀行，履新青島農商行黨委書記。

從年齡上來看，梁衍波有望成為A股上市銀行最年輕董事長。截至目前，A股42家上市銀行中，75后董事長共有4位，分別是鄭州銀行董事長趙飛（1975年生）、重慶農商行董事長劉小軍（1976年生）、南京銀行董事長謝寧（1976年生）及江陰銀行董事長宋萍（1977年生）。

在梁衍波未到任之前，青農商行董事長職責由該行行長于豐星代為履行。于豐星早年曾在中國銀行即墨支行擔任副行長，隨后長期在華夏銀行工作。2022年12月至2023年1月期間，于豐星擔任青農商行黨委副書記，2023年9月起，他擔任該行副書記、行長、執行董事，具體主管財務等工作。

隨著梁衍波被提名為執行董事候選人，也就是說，青農商行并未選擇從內部晉升來任命董事長。

不過，時代周報記者注意到，青農商行上一任董事長也屬于空降而來。王錫峰曾長期在中國銀行任職，后擔任過中國銀行日照市分行行長、中國銀行山東省分行行長、恒豐銀行行長。2022年8月，王錫峰轉戰青農商行，出任黨委書記并被提名董事會執行董事候選人。2023年1月，擔任青島農商銀行黨委書記、董事長。

值得一提的是，上一任董事長王錫峰，2023年以187.26萬元的稅前薪酬登頂A股農商行董事長薪酬榜。2024年，其稅前薪酬較上年的187.26萬元增長8.58萬元，繼續穩坐A股農商行董事長薪酬榜首。

總資產超過5000億元

此次梁衍波擬執掌青農商行，無論是從規模還是平臺均實現跨越式提升。截至2025年三季度末，青農商行資產規模超5000億元，是山東省資產規模最大的農商行。

往前回顧，截至2023年末，該行總資產為4679.37億元，到了2024年末，其規模提升至4950.32億元，在當年10家上市農商行中排名第三。截至2025年三季度末，青農商行資產規模達到5099.20億元，較上年末增長3.01%。

業績方面，2023年，該行實現營業收入103.25億元，同比增長3.84%；歸母凈利潤25.68億元，同比增長10.82%。2024年，營收、凈利再次雙增，實現營業收入110.33億元，同比增長6.85%；歸母凈利潤28.56億元，同比增長11.24%。

2025年前三季度，青農商行營業收入并未延續往年增勢，同比下降4.92%至80.28億元。究其原因，在于息差收窄導致利息凈收入乏力，2025年1-9月，青農商行年化凈利差與凈利息收益率分別為1.60%和1.61%，較上年同期均有所下滑。

去年前三季度，在營收下滑的背景下，該行歸母凈利潤仍保持了3.57%的增長，為33.18億元。投資收益是推動利潤增長的關鍵，去年前三季度該行投資收益達15.74億元，同比增長32.59%。

此外，青農商行的不良率正在逐年改善，2024年末為1.79%，2025年三季度末進一步降至1.73%，較上年末下降0.06個百分點；撥備覆蓋率方面，2019年，這一數據高達310.23%，隨后逐年下滑，2024年末為250.53%，2025年三季度末微降至250.44%。

不過，盡管青農商行的不良率有所降低，但截至2025年9月末，該行損失類貸款余額較上年末大幅增長121.29%，占貸款總額比例升至0.98%，可見部分不良資產已進入實質損失階段。

近年來，青農商行堅持分紅，自從2019年3月上市后，青農商行已累計分紅6次，累計現金分紅約42億元。

有意思的是，2025年8月，青農商行曾否決合計持有該行3%以上股份的聯合股東提出的連續三年實施三季度現金分紅的臨時議案。理由是此提案違反了《上市公司監管指引第3號》中關于中期分紅授權應由年度股東大會審議的規定；提案設定分紅比例下限違反了董事會僅能在股東大會授權上限范圍內制定分紅方案的規定。

多次出手增持旗下村鎮銀行

自2020年底原銀保監會發布關于村鎮銀行改革的通知以來，我國中小銀行吸收合并速度加快，多家農商行披露了將吸收合并村鎮銀行并改建為分支機構的計劃。

作為山東省資產規模最大的農商行，青農商行也參與其中。實際上，青農商行設立村鎮銀行的時間較為晚，2016年1月，該行發起設立的首家村鎮銀行——日照藍海村鎮銀行正式掛牌開業。

同年，青農商行共發起設立8家藍海村鎮銀行，包括山東省內5家、深圳1家、江西2家。

前期，青農商行對旗下村鎮銀行的持股比例不足50%，多在15%-48%。從2024年開始，青島農商行增持旗下村鎮銀行的動作不斷，收購平陰藍海、濟寧藍海、羅湖藍海、沂南藍海4家藍海村鎮銀行少數股東股權。

2024年12月，青農商行完成對平度惠民村鎮銀行100%股權的收購，并將對平度惠民村鎮銀行的投資分類為對子公司的投資。2025年1至6月，其繼續收購日照藍海、平陰藍海、弋陽藍海、德興藍海4家藍海村鎮銀行少數股東股權。

吸收村鎮銀行可以助力農商行擴大市場規模，增加網點覆蓋。然而，小型村鎮銀行普遍面臨的“先天不足”問題始終存在。

2025年半年報顯示，青島農商行旗下9家村鎮銀行中有5家出現虧損，分別為羅湖藍海凈虧損1845.4萬元、日照藍海凈虧損959.2萬元、平陰藍海凈虧損577.7萬元、濟寧藍海凈虧損610.7萬元、平度惠民凈虧損1892.2萬元，合計虧損5885.2萬元。另外4家合計盈利2790.3萬元。

不過，由于增持村鎮銀行股權及村鎮銀行盈利波動，2025年1-6月青島農商行少數股東權益由2024年中期的-1314.2萬元變為425.5萬元。

對此，浙大城市學院副教授、中國城市專家智庫委員會常務副秘書長林先平向時代周報記者表示，農商行吸收合并村鎮銀行，長期利大于弊，關鍵在平衡發展。在“一省一策”及村鎮銀行“減量提質”的政策導向下，農商行吸收合并村鎮銀行成為化解區域金融風險、優化服務供給的重要路徑，整體呈現“短期陣痛、長期利好”的特征。

林先平稱，但合并也面臨多重挑戰：短期需承擔清產核資、股權重構、人員安置等高額整合成本，若盡調不足，還可能因不良資產傳導拖累農商行資產質量；長期則需警惕本土服務弱化風險，標準化管理可能與村鎮“小散急”的個性化需求沖突，偏遠地區網點收縮或降低金融服務可及性，人員調整也可能引發核心團隊流失。