企業為什么選擇“崗務外包”？一文說透!

目前，隨著中國經濟社會的發展和轉型，企業對人力資源的需求和期望越來越高，而崗位管理的難度和復雜性也越來越大。因此，越來越多的企業開始借助崗位外包的方式，將非核心的人力資源管理和服務功能外包給專業的人力資源服務機構，從而專注于自身的核心業務和戰略發展。

崗位外包的優勢和發展趨勢已經得到了眾多中大型企業的認可和采納。據統計，目前中國人力資源外包市場的主要客戶群體是中大型企業，占比超過80%。這些企業通常有較高的人力資源管理水平和標準，對人力資源服務的質量和效果有較高的要求。

與此同時，這些企業也面臨著人力資源管理的多樣化、復雜化和國際化的挑戰，因此更需要借助人力資源外包的方式，實現人力資源管理的優化和創新。

01什么是“崗位外包”？

崗位外包，指企業根據需要將某崗位的部分或全部人力資源管理工作或職能外包出去，交由專門的人力資源公司或組織進行管理，以達到降低人力成本，提高管理效率，優化人力資源配置，增強企業核心競爭力的一種管理模式。

總體而言，崗位外包將滲透到企業內部的所有人事業務，包括績效考核方案設計、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、發薪報稅等方方面面。

02什么情況下適合引入“崗位外包”？

一般來說，以下幾種情況下，企業可以考慮引入“崗位外包”：

企業的人力資源管理水平較低，缺乏專業的人力資源團隊和流程，無法有效地招聘、培訓、激勵和留住人才，影響企業的發展和競爭力。

企業的崗位管理成本較高，包括人力資源部門的人員、設備、系統等費用，以及人力資源管理活動的時間、精力等投入，超過了企業的預算和收益。

企業的人力資源需求較為復雜和多變，需要應對市場的變化和挑戰，需要不斷地調整和優化人力資源結構和配置，需要靈活地增加或減少人力資源。

企業的人力資源戰略較為清晰和前瞻，需要專注于企業的核心業務和競爭力，需要將人力資源管理作為一種戰略性的合作伙伴，而不是一種行政性的支持部門。

企業選擇性地使用崗位外包是有利且有益的，它不僅能“單純地降低成本”，更能在企業的資源配置、體系建立、業務布局、風險規避等各方面都將成為強有力的支撐，并能幫助企業搭建或優化人事框架。

03企業如何選擇人力資源服務商？

在人力資源管理方面，企業需要選擇能夠提供高效、專業、合規的人力資源服務商，以滿足用工需求和發展目標。選擇人力資源服務商時，需要綜合考慮以下幾個方面：

服務商的經驗和企業背景，是否有穩定的客戶群和良好的口碑。

服務商的專業能力，是否有專業的人事管理團隊和技術支持，能夠為企業提供全流程的人事管理服務。

服務商的合規管理，是否有完善的合規體系和風險控制機制，能夠保障企業的用工合法性和安全性。

服務商的資源優勢，是否有廣泛的用工渠道和服務網絡，能夠為企業提供多元化的用工模式和方案。

對企業來說，想要規避在用工環節的風險，可以將相關業務交付給正規的勞務外包平臺。勞務外包平臺會根據企業的崗位職業和用工要求，在最短的時間內匹配合適的人才到崗。

由外包平臺擔任托管人員的相關事務，能避免勞動糾紛對企業造成影響，還可增強企業面對風險時的應變能力和組織彈性，從而實現人力資源管理效率的優化。

小豆企服作為一家由監管部門認證并具備相關資質合規的人力資源服務平臺，一直專注于社保公積金托管，殘保金優化，工資代發，用工風險轉移，工商財稅等服務等。助力企業拓展全國，且無需操心地方政策變更，從根源分析企業用工風險存在點，解決雇主用工難題。