阿里京東美團(tuán)打火熱，拼多多悄悄殺入商超賽道，同款商品便宜三成

哈嘍，大家好，今天小墨這篇評論，主要來分析過去一年，阿里、京東、美團(tuán)在即時零售戰(zhàn)場打得熱火朝天，科技公司都在All in AI，拼多多卻顯得安靜很多。

TEMU的高歌猛進(jìn)告一段落，多多買菜也沒什么大動作。可水面之下總有暗流涌動。

最近，消息傳出拼多多正在App內(nèi)低調(diào)內(nèi)測一項(xiàng)名為"百億超市"的業(yè)務(wù)。商品品類覆蓋水果蔬菜、堅(jiān)果零食、乳飲沖調(diào)、母嬰用品等多個生活品類。

依托平臺成熟的百億補(bǔ)貼體系，"百億超市"以限時限量發(fā)券、低價補(bǔ)貼為核心玩法，目前僅對部分隨機(jī)篩選用戶開放體驗(yàn)。

拼多多官方客服透露，"百億超市"并未設(shè)置獨(dú)立的二級入口，內(nèi)嵌在拼多多首頁的百億補(bǔ)貼頻道中。用戶進(jìn)入百億補(bǔ)貼頻道后會在屏幕中間位置看到"百億超市"，活動期間每日隨機(jī)發(fā)放兩張滿減優(yōu)惠券。1月11日24點(diǎn)活動升級，入口暫時關(guān)閉，再次開放時間不確定。

有用戶曬出的內(nèi)測頁面顯示，拼多多"百億超市"的同款商品普遍比線下超市及其他線上平臺低10%-30%。平臺推出周周領(lǐng)券活動，每周一00:00準(zhǔn)時開搶8折、8.5折等大額優(yōu)惠券。

京東超市2025年9月發(fā)布新戰(zhàn)略，提出未來三年將用戶規(guī)模從3億增長至5億的目標(biāo)。京東旗下七鮮超市2026年元旦期間石家莊首店三天累計(jì)接待顧客超10萬人次，全國線上下總訂單量同比翻倍，線上訂單增幅達(dá)180%，計(jì)劃春節(jié)前在北京、上海新增門店。

阿里體系的布局更加全面。2026年元旦，盒馬CEO嚴(yán)筱磊在全員信中提到，2025年盒馬整體營收同比增速超40%，盒馬鮮生與超盒算NB雙業(yè)態(tài)已服務(wù)了超1億消費(fèi)者。2025年盒馬鮮生進(jìn)入了40個新城市，超盒算NB新開門店超過200家。

天貓超市聚焦即時零售加速升級，聯(lián)合菜鳥加碼淘寶閃購服務(wù)，截至2026年1月底已在全國31城實(shí)現(xiàn)服務(wù)提速，通過"大倉+小倉"多層次倉網(wǎng)布局，實(shí)現(xiàn)最快4小時達(dá)的配送時效，部分城市試點(diǎn)"一日三配"。

最近，阿里巴巴高調(diào)宣布會堅(jiān)定加大投入淘寶閃購，目標(biāo)要拿下"即時零售市場的絕對第一"。盒馬接入閃購后，日訂單量同比增長超70%。

零售電商行業(yè)專家莊帥表示，在即時零售的激烈競爭環(huán)境下，拼多多在快消品和下沉市場的基本盤確實(shí)受到了不小的影響，通過推出"百億超市"強(qiáng)化在快消品的優(yōu)勢品類，強(qiáng)化用戶心智，可以在一定程度上抵御來自淘寶閃購、美團(tuán)和京東在即時零售領(lǐng)域的競爭，也為連接線下實(shí)體超市拓展即時零售業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。

去年以來，外界一直有消息稱拼多多在布局即時零售。去年6月，多多買菜曾在局部區(qū)域上線即時配送服務(wù)。隨著美團(tuán)優(yōu)選撤退，多多買菜停止了對即時零售的實(shí)驗(yàn)，將重心轉(zhuǎn)向爭奪美團(tuán)優(yōu)選留下的市場空白。

最近又有消息稱，拼多多正籌備下場即時零售，正在北上廣深搭建市區(qū)前置倉，有一半概率會在一季度上線，最晚落地不遲于三季度。該消息尚未得到官方證實(shí)。

拼多多的最大本錢在于極致的成本控制能力和龐大的下沉市場基礎(chǔ)。拼多多擁有一支在社區(qū)團(tuán)購大戰(zhàn)中磨煉出的"鐵軍"，這支團(tuán)隊(duì)曾帶領(lǐng)多多買菜在2022年反超美團(tuán)優(yōu)選，穩(wěn)居行業(yè)第一。這種從社區(qū)團(tuán)購中沉淀下來的供應(yīng)鏈能力，將成為拼多多進(jìn)軍商超零售的底氣。

面對巨頭，拼多多要?dú)⑷肷坛惖里@然并不容易。目前的"百億超市"尚未獲得App首頁的獨(dú)立一級入口，內(nèi)嵌在百億補(bǔ)貼頻道內(nèi)，入口較深，不利于用戶形成獨(dú)立的"超市心智"。商超賽道的競爭重心已經(jīng)從單純的流量補(bǔ)貼轉(zhuǎn)向了供應(yīng)鏈、履約效率與服務(wù)品質(zhì)的綜合比拼。

商超零售的發(fā)展趨勢已經(jīng)清晰，這不再是關(guān)于誰比誰便宜的單維度游戲，正在變成一場重塑全民消費(fèi)習(xí)慣的全新競爭。

拼多多通過"百億超市"試水商超賽道，能否給行業(yè)帶來新變量還充滿未知。低價是拼多多的底牌，供應(yīng)鏈和履約能力是接下來要補(bǔ)的課。這場開年大戰(zhàn)才剛開始，值得繼續(xù)關(guān)注。