亞馬遜運營被抓，判了3年

作者丨AI檸檬

編輯丨Shadow

最近，深圳龍華區法院審結了一起案件。這起案子在電商圈里，很有警示意義。

一名96年的亞馬遜運營，在離職后心懷不滿，惡意登錄前公司的店鋪后臺，設置了“零元購”優惠券。這個行為，導致公司直接經濟損失超過36萬元。

最終，法院判決他犯非法控制計算機信息系統罪。刑期是有期徒刑三年，緩刑四年。同時，并處罰金二萬元。

離職運營報復前東家

給店鋪設置“零元購”

事情要從2023年3月初說起。當時，被告人魏某入職深圳一家工貿一體的跨境電商公司，主要負責運營該公司在亞馬遜平臺的店鋪。

然而，工作不久后，公司負責人余某認為魏某工作能力未達預期，便在微信群中提出了批評，由此引發魏某不滿并提出離職，雙方在微信群內發生爭吵。2023年3月27日，余某辭退魏某并結清工資。

這本是一次普通的勞資分離。但因為魏某的“不甘心”，演變成了一場報復。

離職后，魏某利用仍可登錄的紫鳥瀏覽器（一款常用于跨境電商賬號管理的工具），多次非法進入前公司的亞馬遜后臺。

他惡意設置了高達2折的優惠券，該券疊加平臺本身的8折優惠后，直接導致商品可實現“零元購”，即顧客無需付款即可下單。為防止這些異常鏈接被亞馬遜系統檢測下架，魏某還故意修改了店鋪的廣告費金額。

3月30日晚，公司負責人余某發現店鋪訂單異常，后臺余額由盈轉虧，這才警覺并發現了被惡意設置的優惠券活動，隨即報警。

經審計，魏某的行為給公司在美國、加拿大站點的商品造成直接損失約32.5萬元，在美國、加拿大、法國、意大利、西班牙、德國造成的廣告費損失約4.3萬元，直接經濟損失合計約36.8萬元。

此外，公司還遭受了品牌注冊費、歐洲稅務注冊費、倉租等間接損失近10萬元。警方從魏某電腦中提取到了大量相關操作記錄。

2023年4月，魏某在東莞被抓獲。案發后，其家屬積極賠償公司43萬元，公司也出具了諒解書。法庭上，魏某認罪認罰。法院審理認為，魏某違反國家規定，侵入并非法控制計算機信息系統，情節特別嚴重，其行為已構成非法控制計算機信息系統罪。

考慮到他是初犯，有坦白情節，且認罪認罰。同時，已賠償并獲得諒解。法院最終決定，對他適用緩刑。

此案在跨境賣家圈內迅速傳播，并引發廣泛熱議。

一方面許多同行直指企業管理存在明顯疏漏：“一般離職當天公司改密碼都改得很快的，這個公司都不改密碼的嗎?”“明顯這個公司沒有什么運營不然怎么會廣告費增加了都不知道。”

另一方面，更多從業者則為魏某感到惋惜：“現在薪資相對高的公司入職要求里包含征信和無犯罪證明，以后工作會比較麻煩。”“代價太大，沖動是需要代價的，這輩子也算是毀掉七七八八了。”

類似案件頻發，直指賣家管理漏洞

魏某這件事并非孤例。類似事件此前已經多次上演。

同樣在深圳，一家主打頭戴式耳機等電子產品的跨境電商公司，被前員工譚某惡意刪除商品、篡改價格，造成了超過200萬元的損失。雖然譚某最后被警方抓獲，但受害賣家卻難以追回損失，同時店鋪元氣大傷，給后續的運營造成了極大的困難。

而西安發生的另一起案件則更為駭人。兩名亞馬遜運營主管，因違規操作被開除而心懷怨恨，于是利用掌握的原始數據對前公司的店鋪進行報復，不僅篡改產品鏈接、清除產品描述，甚至修改了店鋪密碼和收款信息，將店鋪資金轉入自己口袋。導致這家公司損失了600多萬元。

這些接連不斷的案例，共同指向了行業內部一個普遍存在的薄弱環節：賬號權限管理機制存在漏洞。

許多企業，特別是處于成長期的中小規模團隊，往往將店鋪的核心管理權限集中于個別運營人員手中，卻未能建立與之相匹配的、嚴謹的安全管控與分離流程。

事件發生后，業內普遍產生的疑問是：“離職當日立即修改密碼，難道不是最基本的管理操作嗎？”這一質疑恰恰點出了關鍵問題所在。

在強調運營效率的快節奏環境中，部分公司對安全管理流程的重視不足。員工離職時，若主賬號密碼未及時更新、子賬號權限未及時收回、共享瀏覽器登錄狀態未及時清理，便等同于留下了可被利用的安全隱患。

此外，技術監控措施的缺失也加劇了潛在風險。有行業資深人士指出：“廣告預算被調整至異常高位，竟然未能觸發任何預警機制？”

這反映出不少團隊仍過度依賴人工檢查，而缺乏系統化的自動監控與預警體系。對于后臺關鍵操作，例如大幅修改促銷力度、異常調整廣告投入、在非工作時段登錄等高風險行為，若缺乏實時監控，往往導致惡意操作在造成實質性損失后才被發現，此時補救已為時過晚。

這些案件也引發了對職場糾紛處理方式的反思。跨境電商行業節奏快、考核壓力大，勞資雙方在績效、薪酬、離職補償等方面產生爭議并不少見。

問題的關鍵在于，當員工感到遭遇不公時，是否了解并通過勞動仲裁等合法途徑去維權。現實情況是，部分人選擇了一條毀滅性的“私力復仇”之路。

需要明確一個基本的法律界限：經濟糾紛是民事范疇，而非法侵入系統、破壞生產經營則一步踏入了刑事犯罪領域。用犯罪手段去“解決”糾紛，只會讓自身從可能的權益受損方，徹底淪為法律的制裁對象。

最終，所有從業者，特別是年輕一代的運營人員，都必須清醒地認識到這一行為的真正成本。它遠不止于判決書上的罰金和刑期。

那一紙刑事犯罪記錄，將成為伴隨終身的烙印。它不僅會向你向往的、那些提供優厚待遇且要求“無犯罪記錄證明”的正規企業關上大門，更將在未來人生的諸多方面產生負面影響。

為了一時的意氣，賭上整個職業前程與人生清白，這無疑是一場注定滿盤皆輸的賭局。但不幸的是，現在還有很多人下注。

這些高危動作，可能構成類犯罪

深圳與西安的案件并非故事的終點，它們更像是一面鏡子，映照出行業內仍暗流涌動的危險心態。

派代跨境發現，在社交媒體上經常有類似這樣的提問：“在亞馬遜跨境公司上班，想離職，又不想把一手運營起來的店鋪便宜新人，用什么辦法才能把店鋪搞死。”

大多數人認為自己可以做得不留痕跡，但殊不知，一只腳已經踏入犯罪領域了。其中，這些行為尤其高危：

一是賬號密碼泄露與“出庫”。員工離職或在職期間，將公司核心賬號（如亞馬遜后臺、Google廣告、物流系統）和支付密碼泄露給第三方。

二是資金賬戶篡改。擅自修改亞馬遜店鋪綁定的收款銀行賬戶，將資金轉入個人或他人賬戶。

三是原始數據篡改。惡意將公司的產品圖片、標題、品牌備案信息替換為他人信息。

四是核心密碼鎖死。更改了店鋪的登錄密碼、郵件綁定的手機號或二次驗證方式，將其鎖死在自己手中。

此外，設置折扣券“零元購”、給產品上差評、公布產品信息讓人跟賣、海外社媒掛產品信息讓消費者薅羊毛、給鏈接埋高風險詞等行為，也均屬于高危操作，極易觸碰法律紅線。

這些高危動作的背后，往往存在著“平臺不會發現”或“公司查不到我”的僥幸心理。然而，在數字世界里，任何操作都會留下痕跡。平臺的登錄IP記錄、后臺的操作日志、資金的流轉路徑，在刑事偵查面前都是清晰的證據鏈。一時的沖動與僥幸，換來的很可能是人生的拐點。

那么，作為企業，又該如何筑牢防線，從源頭規避此類風險？核心在于建立系統化的權限與風控體系。

關鍵在于貫徹“權限分離與最小授權”原則。 不應讓單個員工掌握從登錄、上架、廣告到收款的全鏈條至高權限。核心的財務權限（如收款賬戶修改）與敏感操作權限（如品牌備案修改）應由不同負責人掌握，或交由更高管理層審批。

必須建立鐵律般的離職安全清算流程。 在員工提出離職意向的當天，IT或風控部門就應啟動權限回收程序，立即更換主賬號密碼、關閉或限制子賬號、清理共享瀏覽器會話，并進行全面的權限審計。

技術手段應成為不可或缺的“數字守夜人”。 企業應部署或利用現有工具，對后臺異常操作設置監控與預警。例如，當廣告預算在短時間內被大幅調高、收款賬戶信息被修改、或大量商品鏈接被刪除時，系統應能自動觸發警報并通知多名管理者，從而實現快速干預，將損失扼殺在萌芽狀態。

此案為所有從業者敲響警鐘：對員工而言，須敬畏法律，理性維權；對企業而言，須筑牢權限與風控的防火墻，方能行穩致遠。

參考資料：

1.深圳亞馬遜運營被判刑三年！. 跨境老鳥Mike

2.刪Listing成高危動作：90后亞馬遜運營被刑拘，公司損失600萬 . 藍海億觀

3.刑事拘留！深圳前員工刪除公司商品致損失200萬 . 億恩