來源:市場資訊
(來源:力基咨詢)
2026年2月,一位比亞迪員工在網絡平臺爆料,所在部門出現人員集中離職的情況,自己需要接手三四名離職同事的全部工作,而這些工作多為未完成的遺留項目,存在流程不清、細節存疑等問題,工作壓力陡增,直言“真扛不住了”。
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該員工表示,部門內人員呈“連串式”離職狀態,自己被陸續安排了多名離職同事的工作任務。這些遺留工作中,包含前任未收尾的項目、理不清的對接流程,甚至存在隱藏的工作細節問題。接手后,需要同時處理本職工作和遺留問題,工作量直接翻倍,且部分遺留問題的責任邊界模糊,容易導致自身承擔不必要的責任。
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從行業背景來看,2026年汽車市場整體面臨下行壓力。據公開數據顯示,2026年1月,國內乘用車零售銷量同比下滑32%,新能源車市場表現更為嚴峻,全行業陷入盈利困局。比亞迪作為國內汽車行業的頭部企業,2026年1月銷量為21萬輛,同比下降30.1%,環比下降44.72%,失去了占據多年的銷量冠軍寶座,被吉利汽車超越。盡管比亞迪海外出口業務保持增長,但國內市場的下滑對企業內部運營產生了直接影響。
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除了銷量下滑,汽車行業的裁員和人員優化也在持續。2026年2月,博世中國啟動人員優化,涉及近200名員工,主要集中在無錫的燃油汽車項目和氫燃料電池項目,補償方案為N+4。歐洲汽車零部件行業同樣面臨失業潮,據歐洲汽車零部件供應商協會數據,該行業每天有142人下崗,企業為應對市場變化,不得不通過人員調整降低運營成本。
在這樣的行業背景下,企業內部的人員流動和職場壓力問題逐漸凸顯。當部門出現人員離職時,企業往往不會立即補充人員,而是將工作分配給現有員工,導致現有員工的工作量大幅增加。這種情況不僅出現在比亞迪,在其他汽車企業和相關行業中也普遍存在。部分互聯網企業在裁員后,剩余員工需要承擔離職同事的工作,且薪資待遇未相應調整;制造業企業中,生產線員工離職后,現有員工需要加班完成額外的生產任務。
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當前汽車行業正處于深度調整階段,企業面臨市場下滑、盈利困難等多重挑戰,人員流動和職場壓力增加成為常態。企業需要應對市場變化、技術升級等多重挑戰,人員調整和優化成為企業降低成本、提升效率的重要手段。但在這個過程中,如何平衡企業運營需求和員工工作壓力,成為需要關注的問題。部分企業通過優化工作流程、提升自動化水平等方式,減少對人力的依賴,但這些措施的實施需要時間和資金投入,短期內難以完全解決現有員工的工作壓力問題。
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