重慶一公司表演式漲薪，37年漲了工資20塊，曝光后迅速道歉，扎心

重慶某公司高舉連續(xù)漲薪37年的情懷大旗，卻只給員工每月漲20元，還發(fā)致歉信賣慘。

知情人爆料的扎心，公司應(yīng)收款追回盈利幾千萬(wàn)，高管忙著分紅，員工卻連像樣的漲薪都沒(méi)有，甚至要被追溯罰款30元！

一邊是老板嘴里不想斷漲薪傳”的溫情脈脈，一邊是實(shí)際操作中漲薪象征性，罰款玩真的的冷酷無(wú)情，這赤裸裸的雙標(biāo)，看得打工人血壓飆升！

重慶這家公司37年堅(jiān)持漲薪，本是業(yè)界佳話，可最新一次漲薪僅20元，夠買一杯普通奶茶的零頭，卻要員工感恩戴德。

1月17日公司回應(yīng)會(huì)考慮員工心態(tài)，可真正的員工心態(tài)，早被類似追溯罰款的操作傷透了心。

有公司之前允許下午上班12點(diǎn)后打卡，突然改口說(shuō)超過(guò)12點(diǎn)算遲到，還把上個(gè)月的打卡記錄翻出來(lái)罰款，每人扣30元。錢不多，卻惡心人到骨子里！

更諷刺的是，不少公司盈利幾千萬(wàn)，應(yīng)收款全追回，老板忙著給高管發(fā)大額分紅，對(duì)員工卻摳門到極致。

古人尚且知道財(cái)聚人散，財(cái)散人聚，現(xiàn)代老板倒好，把畫餅當(dāng)本事，把壓榨當(dāng)管理。

漲薪時(shí)談傳統(tǒng)、談困難，盈利時(shí)談奉獻(xiàn)、談格局，罰款時(shí)卻比誰(shuí)都積極。

20元的漲薪，與其說(shuō)是福利，不如說(shuō)是對(duì)打工人的羞辱，30元的追溯罰款，與其說(shuō)是管理，不如說(shuō)是故意刁難。

事件曝光后，全網(wǎng)打工人集體破防，滿屏都是感同身受的無(wú)奈。

有人說(shuō)20元漲薪聊勝于無(wú)，至少?zèng)]像有的公司那樣凍薪降薪，有人苦笑我們公司連20元都沒(méi)有，三年沒(méi)漲過(guò)一分錢，還天天畫餅說(shuō)上市就分紅，還有人吐槽“7年漲20元，除去通脹等于倒貼，這情懷誰(shuí)要誰(shuí)拿走。

更有人曬出自己的經(jīng)歷，公司盈利千萬(wàn)，老板換了豪車，我們只收到一箱價(jià)值50元的年貨，美其名曰‘年終福利，字字句句都是打工人的辛酸，大家都懂這種被敷衍的委屈。

網(wǎng)友質(zhì)疑老板們的算盤精到骨子里，盈利了先想著自己分紅，員工只能喝西北風(fēng)，20元漲薪還發(fā)致歉信，這不是作秀是什么？

真有心就多漲點(diǎn)，別玩文字游戲，更有人直指追溯罰款的扎心，上個(gè)月的打卡規(guī)則，這個(gè)月翻出來(lái)罰款，這是明著欺負(fù)人！

30塊錢不多，但侮辱性極強(qiáng)。

還有人怒懟有些公司漲薪比登天難，罰款卻花樣百出，遲到扣、忘打卡扣、甚至連喝水多了都要被說(shuō)，打工人不是牛馬啊！

知情人爆料的細(xì)節(jié)，讓輿論場(chǎng)徹底沸騰。

有人說(shuō)我之前的公司更狠，年底說(shuō)裁員40人，讓員工選要年終獎(jiǎng)走人還是‘棄年終獎(jiǎng)留任，一百多人的公司，最后只剩六十多個(gè)敢怒不敢言的，還有人曝出某大廠為了省成本，把老員工裁掉換應(yīng)屆生，工資直接砍半，美其名曰組織優(yōu)化。

老板要生存，員工要生活，難道只能犧牲打工人？

重慶公司20元漲薪作秀，企業(yè)盈利千萬(wàn)卻讓員工喝西北風(fēng)，還有公司裁員換年終獎(jiǎng)、高管分紅員工背鍋，每一環(huán)都寒了打工人的心！

重慶公司拿37年漲薪傳統(tǒng)當(dāng)擋箭牌，卻忘了漲薪的本質(zhì)是回報(bào)員工的付出，20元的象征性漲薪，不如說(shuō)是對(duì)員工的羞辱。

難道畫個(gè)餅、說(shuō)句我很難，就能心安理得地壓榨員工？

難道盈利了只想著自己分紅，就能無(wú)視員工的生存壓力？

漲薪時(shí)談困難、談格局，罰款時(shí)卻花樣百出，追溯打卡、變相降薪，甚至裁員讓人家放棄年終獎(jiǎng)，這些操作哪一個(gè)不是在踐踏打工人的尊嚴(yán)？

30塊錢不多，但這種找后賬的手段，比扣錢本身更傷人！